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樂凱華光數(shù)碼印版生產(chǎn)線及配套工程通過竣工驗收
2011-02-17 10:26 來源:樂凱華光 責(zé)編:劉慧
- 摘要:
- 2010年12月21日下午5點45分,,在一陣熱烈的掌聲中,1600萬平方米/年CTP數(shù)碼版材生產(chǎn)線(簡稱數(shù)碼印版生產(chǎn)線)及華光園區(qū)一期配套公用工程通過了中國樂凱膠片集團(tuán)公司組織的竣工驗收,。集團(tuán)公司副總工程師李宏生,、公司副總經(jīng)理杜璠、總經(jīng)理助理牛良智等出席竣工驗收會并講話,。集團(tuán)公司驗收委員會成員,,公司發(fā)展計劃部、工程管理部,、生產(chǎn)綜合部,、設(shè)計室、安全環(huán)保部,、財務(wù)部,、審計室、數(shù)碼印版事業(yè)部,、制造安裝部,、電儀車間等單位的負(fù)責(zé)人參加了竣工驗收會。
【CPP114】訊:2010年12月21日下午5點45分,,在一陣熱烈的掌聲中,,1600萬平方米/年CTP數(shù)碼版材生產(chǎn)線(簡稱數(shù)碼印版生產(chǎn)線)及華光園區(qū)一期配套公用工程通過了中國樂凱膠片集團(tuán)公司組織的竣工驗收。集團(tuán)公司副總工程師李宏生,、公司副總經(jīng)理杜璠,、總經(jīng)理助理牛良智等出席竣工驗收會并講話。集團(tuán)公司驗收委員會成員,,公司發(fā)展計劃部,、工程管理部、生產(chǎn)綜合部,、設(shè)計室,、安全環(huán)保部、財務(wù)部,、審計室,、數(shù)碼印版事業(yè)部、制造安裝部,、電儀車間等單位的負(fù)責(zé)人參加了竣工驗收會,。
驗收會上,公司工程管理部經(jīng)理馬紹輝匯報了數(shù)碼印版生產(chǎn)線及華光園區(qū)配套公用工程建設(shè),、試車,、生產(chǎn)考核,、環(huán)保、安全,、工業(yè)衛(wèi)生,、消防、建設(shè)項目效益等工作,。該項目2007年8月動工建設(shè),,僅用20個月時間完成了土建施工、設(shè)備安裝,、生產(chǎn)試車等任務(wù),于2009年4月30日建成投產(chǎn),。2009年5月至2010年11月底,,共生產(chǎn)數(shù)碼印刷版材近千萬平方米,產(chǎn)品成品率達(dá)到87%,。該項目在2009年,,實現(xiàn)了“當(dāng)年投產(chǎn),當(dāng)年盈利”的目標(biāo),。
驗收委員會在聽取了項目建設(shè),、驗收準(zhǔn)備工作匯報和檢查了項目生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)裝備,、生產(chǎn)現(xiàn)場并查閱了相關(guān)技術(shù)資料,、檔案后,一致同意該項目通過竣工驗收,。驗收委員會認(rèn)為:在省,、市各級政府部門、集團(tuán)公司的關(guān)心支持和在有關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合下,,經(jīng)過設(shè)計,、施工及建設(shè)單位的共同努力,該項目已按批準(zhǔn)的建設(shè)內(nèi)容建成,,并經(jīng)試生產(chǎn)考核,,生產(chǎn)線運行穩(wěn)定、產(chǎn)品質(zhì)量合格,。該項目自主設(shè)計,、自主施工,既能生產(chǎn)熱敏CTP版,,又能生產(chǎn)紫激光CTP版,;生產(chǎn)線技術(shù)和裝置水平達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平,。在項目實施過程中,,嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事,,合理安排工期,按時按質(zhì)完成了工程建設(shè),,工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行規(guī)范要求,,達(dá)到全部合格,工程合格率為100%,;項目建設(shè)中,,嚴(yán)格控制資金使用,嚴(yán)格工程審計,,資金來源和使用符合國家規(guī)定,。“三廢”治理、環(huán)境保護(hù)做到了“三同時”,,“三廢”排放達(dá)到了國家排放標(biāo)準(zhǔn),;安全、職業(yè)衛(wèi)生,、消防全部符合國家規(guī)定,;工程技術(shù)資料齊全,案卷編制符合要求,;生產(chǎn)裝置,、產(chǎn)品質(zhì)量、原材料及公用工程消耗等符合設(shè)計要求,。目前生產(chǎn)線及公用配套設(shè)備運行正常,,生產(chǎn)穩(wěn)定,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,,具備了驗收條件,。
驗收委員會歸納了該項目四點經(jīng)驗:一是建設(shè)周期短,投資控制好,;二是在設(shè)計,、施工、監(jiān)理,、審計方面體現(xiàn)了自主精神,;三是持續(xù)改進(jìn)、不斷優(yōu)化了生產(chǎn)工藝,;四是項目投資效益高,,回收期較短。
驗收委員會希望公司穩(wěn)定提高CTP版生產(chǎn)工藝技術(shù)水平,,進(jìn)一步發(fā)揮該生產(chǎn)線能力,,為企業(yè)創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)總體競爭力。驗收委員會就公司項目建設(shè)等工作,,提出了建議,。
李宏生副總工程師在講話中指出,在數(shù)碼印版生產(chǎn)線及配套公用工程建設(shè)中,,設(shè)計,、施工、工程管理,、生產(chǎn)人員克服了很多困難,,解決了很多問題,確保了生產(chǎn)線及配套公用工程在20個月內(nèi)完成施工,、安裝,、化工試車等工作。該項目建設(shè)體現(xiàn)了三個亮點:一是建設(shè)周期短,,是華光公司近年來生產(chǎn)線建設(shè)中速度最快,、收益最好的一條生產(chǎn)線,自始至終都體現(xiàn)了自主精神,,而且越干越好;二是自始至終體現(xiàn)了創(chuàng)新精神,,采用了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù),,并持續(xù)改進(jìn);三是工期和建設(shè)投資控制的比較好,,其投資不到3年時間就能收回,。他希望我公司要更加重視環(huán)境保護(hù)和節(jié)能降耗工作,杜絕污染源,,降低運行成本,,提高經(jīng)濟(jì)效益,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上把建設(shè)項目干得更好,,錦上添花,。
杜璠副總經(jīng)理指出,華光公司近兩年建設(shè)任務(wù)還很繁重,,設(shè)計,、施工、工程管理等部門對此要不斷總結(jié)經(jīng)驗,,查找差距,,再接再厲,繼續(xù)努力,,把工程項目建設(shè)搞得更好,,使其早日發(fā)揮作用。
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驗收會上,公司工程管理部經(jīng)理馬紹輝匯報了數(shù)碼印版生產(chǎn)線及華光園區(qū)配套公用工程建設(shè),、試車,、生產(chǎn)考核,、環(huán)保、安全,、工業(yè)衛(wèi)生,、消防、建設(shè)項目效益等工作,。該項目2007年8月動工建設(shè),,僅用20個月時間完成了土建施工、設(shè)備安裝,、生產(chǎn)試車等任務(wù),于2009年4月30日建成投產(chǎn),。2009年5月至2010年11月底,,共生產(chǎn)數(shù)碼印刷版材近千萬平方米,產(chǎn)品成品率達(dá)到87%,。該項目在2009年,,實現(xiàn)了“當(dāng)年投產(chǎn),當(dāng)年盈利”的目標(biāo),。
驗收委員會在聽取了項目建設(shè),、驗收準(zhǔn)備工作匯報和檢查了項目生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)裝備,、生產(chǎn)現(xiàn)場并查閱了相關(guān)技術(shù)資料,、檔案后,一致同意該項目通過竣工驗收,。驗收委員會認(rèn)為:在省,、市各級政府部門、集團(tuán)公司的關(guān)心支持和在有關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合下,,經(jīng)過設(shè)計,、施工及建設(shè)單位的共同努力,該項目已按批準(zhǔn)的建設(shè)內(nèi)容建成,,并經(jīng)試生產(chǎn)考核,,生產(chǎn)線運行穩(wěn)定、產(chǎn)品質(zhì)量合格,。該項目自主設(shè)計,、自主施工,既能生產(chǎn)熱敏CTP版,,又能生產(chǎn)紫激光CTP版,;生產(chǎn)線技術(shù)和裝置水平達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平,。在項目實施過程中,,嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事,,合理安排工期,按時按質(zhì)完成了工程建設(shè),,工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行規(guī)范要求,,達(dá)到全部合格,工程合格率為100%,;項目建設(shè)中,,嚴(yán)格控制資金使用,嚴(yán)格工程審計,,資金來源和使用符合國家規(guī)定,。“三廢”治理、環(huán)境保護(hù)做到了“三同時”,,“三廢”排放達(dá)到了國家排放標(biāo)準(zhǔn),;安全、職業(yè)衛(wèi)生,、消防全部符合國家規(guī)定,;工程技術(shù)資料齊全,案卷編制符合要求,;生產(chǎn)裝置,、產(chǎn)品質(zhì)量、原材料及公用工程消耗等符合設(shè)計要求,。目前生產(chǎn)線及公用配套設(shè)備運行正常,,生產(chǎn)穩(wěn)定,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,,具備了驗收條件,。
驗收委員會歸納了該項目四點經(jīng)驗:一是建設(shè)周期短,投資控制好,;二是在設(shè)計,、施工、監(jiān)理,、審計方面體現(xiàn)了自主精神,;三是持續(xù)改進(jìn)、不斷優(yōu)化了生產(chǎn)工藝,;四是項目投資效益高,,回收期較短。
驗收委員會希望公司穩(wěn)定提高CTP版生產(chǎn)工藝技術(shù)水平,,進(jìn)一步發(fā)揮該生產(chǎn)線能力,,為企業(yè)創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)總體競爭力。驗收委員會就公司項目建設(shè)等工作,,提出了建議,。
李宏生副總工程師在講話中指出,在數(shù)碼印版生產(chǎn)線及配套公用工程建設(shè)中,,設(shè)計,、施工、工程管理,、生產(chǎn)人員克服了很多困難,,解決了很多問題,確保了生產(chǎn)線及配套公用工程在20個月內(nèi)完成施工,、安裝,、化工試車等工作。該項目建設(shè)體現(xiàn)了三個亮點:一是建設(shè)周期短,,是華光公司近年來生產(chǎn)線建設(shè)中速度最快,、收益最好的一條生產(chǎn)線,自始至終都體現(xiàn)了自主精神,,而且越干越好;二是自始至終體現(xiàn)了創(chuàng)新精神,,采用了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù),,并持續(xù)改進(jìn);三是工期和建設(shè)投資控制的比較好,,其投資不到3年時間就能收回,。他希望我公司要更加重視環(huán)境保護(hù)和節(jié)能降耗工作,杜絕污染源,,降低運行成本,,提高經(jīng)濟(jì)效益,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上把建設(shè)項目干得更好,,錦上添花,。
杜璠副總經(jīng)理指出,華光公司近兩年建設(shè)任務(wù)還很繁重,,設(shè)計,、施工、工程管理等部門對此要不斷總結(jié)經(jīng)驗,,查找差距,,再接再厲,繼續(xù)努力,,把工程項目建設(shè)搞得更好,,使其早日發(fā)揮作用。
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