- 2019年7月10日-12日,,上海攬境展覽主辦的2019年藍鯨國際標(biāo)簽展,、包裝展...[詳情]
2019年藍鯨標(biāo)簽展_藍鯨軟包裝展_藍鯨
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媒體盈利模式深度開發(fā)的長沙態(tài)度
2011-02-20 00:00 來源:中國記者 責(zé)編:Victoria
- 摘要:
- 收費內(nèi)容通常具有獲取的困難性,這要求在新媒體終端的媒介產(chǎn)品不能是報紙網(wǎng)站內(nèi)容的簡單照搬,。新聞媒體有待研究新媒體終端的表現(xiàn)形式和傳播特性,,根據(jù)其對有質(zhì)量的內(nèi)容進行合理編輯調(diào)整,增強對用戶的服務(wù)性,。綜合分析,,盡管收費墻很難盡快升起,其未來前景至少可成為激勵傳媒人做好內(nèi)容,、做好服務(wù)的動力,。
2.綜合性門戶網(wǎng)站盈利模式在哪里,?
對于依托報業(yè)集團發(fā)展的綜合性網(wǎng)站,如何轉(zhuǎn)變思路走出獨特發(fā)展之路,?長沙晚報報業(yè)集團旗下星辰在線負(fù)責(zé)人潘顯宏介紹說,,“地方新聞網(wǎng)站,,要吸引廣告商投入很困難,廣告商也沒有這個意識”,。
潘顯宏表示,,“大家都認(rèn)為要以網(wǎng)絡(luò)為平臺運作公司,為什么不能以公司來運作網(wǎng)站這個平臺呢,?你會發(fā)現(xiàn)公司的注冊業(yè)務(wù)可以做SP增值業(yè)務(wù),,也可以做商務(wù)直播、會展,,開發(fā)軟件產(chǎn)品,、政府招投標(biāo)項目,文化產(chǎn)業(yè)等,。”在這一思路指導(dǎo)下,,2008年星辰在線參加湖南省旅游局海外投放廣告的招標(biāo),憑借創(chuàng)意勝出,,獲得經(jīng)濟回報,。從此開始著力挖掘SP增值業(yè)務(wù),以公司運營網(wǎng)絡(luò)平臺的模式使星辰在線,,2008年第一次實現(xiàn)盈利,。
實際上,網(wǎng)站亦可運作文化產(chǎn)業(yè),。據(jù)介紹,,星辰在線開通“星辰影像”頻道,網(wǎng)友上傳照片,,網(wǎng)站將其包裝打造成文化產(chǎn)業(yè)項目,,命名為“影像中國”,以此為平臺將線上線下活動結(jié)合,。
紅網(wǎng)當(dāng)前的主要收入構(gòu)成也佐證了廣告目前并非綜合門戶網(wǎng)站最主要的收入來源這一觀點,。據(jù)紅網(wǎng)總編輯舒斌介紹,紅網(wǎng)最大盈利點在于無線增值業(yè)務(wù),,包括訂閱類如手機報,、紅網(wǎng)短信、紅網(wǎng)彩信等,。此外他們與湖南幾十個媒體包括廣播電視合作短信技術(shù)通道,,獲得技術(shù)輸出服務(wù)收入。第三塊是短信票選,,“湖南主要全省性的分行業(yè)和區(qū)域票選通道,,都在紅網(wǎng)”,。2010年9月紅網(wǎng)成立了掌上紅網(wǎng),,專營無線增值業(yè)務(wù),。
3.新媒體作為資訊平臺的背后是什么?
雖然在中國以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體主要凸顯新聞媒體屬性,,但從經(jīng)營角度看,,長沙晚報報業(yè)集團社長龍鋼躍認(rèn)為,“現(xiàn)在新媒體還不是真正意義上的媒體,,嚴(yán)格地說只是一個載體和平臺,,不僅傳遞新聞,更多是傳達信息”,。
理論上看傳達信息給互聯(lián)網(wǎng)和新媒體帶來巨大發(fā)展空間,。劉劍分析說,“信息能夠滿足人們安全性需求,,資訊滿足人的心理安慰,。隨著時代不確定性增強,在社會轉(zhuǎn)型期,,人的安全性需求更大,,相應(yīng)支出更多,這會使各式各樣信息產(chǎn)品和信息數(shù)量繼續(xù)增加”,。
信息和資訊本質(zhì)上是服務(wù),。有需求就會有市場,有市場就會有產(chǎn)品,,這些產(chǎn)品歸根結(jié)底是滿足需求的服務(wù),,而服務(wù)意味著價值創(chuàng)造。從這一邏輯出發(fā),,要想提供優(yōu)質(zhì)到位的服務(wù),,必須了解受眾需求,而相對傳統(tǒng)媒體,,互聯(lián)網(wǎng)和其他新媒體手段在監(jiān)測用戶行為,、了解其需求上有天然優(yōu)勢,并形成相應(yīng)數(shù)據(jù)庫,,這是媒體提供額外增值服務(wù)的有效前提,。下一步的設(shè)想是如果用戶數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)與廣告發(fā)行數(shù)據(jù)系統(tǒng)對接,形成對讀者和用戶的數(shù)字化管理,,進行數(shù)據(jù)庫營銷,,可提升傳統(tǒng)業(yè)務(wù)運營能力,增加其抓手平臺,。
創(chuàng)新挖掘移動終端產(chǎn)品盈利模式
如果說,,以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體對報紙正在進行第一輪沖擊,那么當(dāng)前以手機,、iPad平板電腦為終端,、載體的移動媒體對報紙業(yè)已開始形成第二輪沖擊,,有業(yè)內(nèi)人士預(yù)見,這一輪沖擊的程度可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于第一輪,。
鑒于此,,長沙報人紛紛表示發(fā)力重點在移動終端上,接下來的問題是,,上線后如何維持自我生產(chǎn)和擴大再生產(chǎn),,對移動終端產(chǎn)品盈利模式的現(xiàn)有思路是收費和內(nèi)置廣告。劉劍坦言,,目前iPhone客戶端盈利模式有待深入研究,,因為在有限手機屏幕內(nèi)置廣告效果不好,而一旦收費可能出現(xiàn)大量退訂,。他更看好iPad客戶端,,因為iPad屏幕優(yōu)勢顯著,“如果有一萬人下載并經(jīng)常閱讀,,可帶來不菲廣告,,iPad廣告展示效果比普通電腦強,客戶群更清晰,,而且非常高端,,廣告目標(biāo)清晰”。
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