與手機(jī)報(bào)經(jīng)營受移動(dòng)運(yùn)營商強(qiáng)勢(shì)控制不同,，蘋果之類的移動(dòng)終端產(chǎn)品能給新聞媒體更大自主性和操作空間�,！稙t湘晨報(bào)》移動(dòng)媒體部主任茍凱介紹了他們的設(shè)想,，“在下一個(gè)蘋果客戶端版本里面我們計(jì)劃推出一個(gè)會(huì)員系統(tǒng)，鼓勵(lì)用戶注冊(cè)會(huì)員,，以會(huì)員形式登錄，這樣就可以做定向互動(dòng),。在后臺(tái)可以跟蹤發(fā)現(xiàn)誰經(jīng)�,？葱侣劊l�,？大w育或時(shí)尚類內(nèi)容,，經(jīng)過一段時(shí)間的沉淀，用戶信息積累得越來越多,，那么當(dāng)長沙有一個(gè)體育賽事,，就可以通過短信或其他形式告訴用戶，對(duì)媒體而言,，可以提供票務(wù)信息,，也可以組織活動(dòng)”。

　　手機(jī)作為人際通訊工具,，其個(gè)體性優(yōu)于傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng),，因此手機(jī)作為媒體與用戶的緊密聯(lián)系性更強(qiáng)。茍凱表示,，作為報(bào)人并不真正清楚讀者到底會(huì)閱讀報(bào)紙的哪些內(nèi)容,，“但手機(jī)閱讀，理論上我們可以了解到用戶偏好,。”

　　當(dāng)前手機(jī)媒體盈利的難點(diǎn)在于第三方評(píng)價(jià)體系的欠缺,。報(bào)紙發(fā)行量達(dá)到一定程度，就能夠得到廣告商的認(rèn)可,，盈利模式清晰,，網(wǎng)站可通過監(jiān)測(cè)流量和點(diǎn)擊率來判斷。雖然手機(jī)媒體尚無公正的第三方監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),。但茍凱指出，“隨著產(chǎn)業(yè)鏈的逐漸完善,，必有第三方機(jī)構(gòu)的進(jìn)入,，手機(jī)媒體的盈利應(yīng)該值得期待。”

　　距離升起收費(fèi)墻還有多遠(yuǎn),？

　　在采訪中我們發(fā)現(xiàn),，大多數(shù)報(bào)人對(duì)新媒體產(chǎn)品收費(fèi)模式持保留態(tài)度,，而縱觀當(dāng)前在App Store上線的各類媒介產(chǎn)品，收費(fèi)者寥寥無幾,。由于傳播介質(zhì)的數(shù)字化特點(diǎn),，新媒體產(chǎn)品的傳播可大大省去報(bào)紙印刷、發(fā)行成本,，收費(fèi)勢(shì)必帶來較高利潤,。《紐約時(shí)報(bào)》宣布在2011年1月對(duì)其網(wǎng)站重新收費(fèi),，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格亦曾表示,，互聯(lián)網(wǎng)即將迎來收費(fèi)時(shí)代。然而業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為中國新媒體產(chǎn)品的收費(fèi)墻很難在短時(shí)間內(nèi)升起,。首先,，內(nèi)容是新聞媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力，《華爾街日?qǐng)?bào)》《金融時(shí)報(bào)》的收費(fèi)墻能夠佇立不倒,，就在于其內(nèi)容的獨(dú)特性,。因此做精內(nèi)容是根本，是收費(fèi)的最大前提,。

　　其次,，收費(fèi)內(nèi)容通常具有獲取的困難性，這要求在新媒體終端的媒介產(chǎn)品不能是報(bào)紙網(wǎng)站內(nèi)容的簡(jiǎn)單照搬,。新聞媒體有待研究新媒體終端的表現(xiàn)形式和傳播特性,，根據(jù)其對(duì)有質(zhì)量的內(nèi)容進(jìn)行合理編輯調(diào)整，增強(qiáng)對(duì)用戶的服務(wù)性,。綜合分析,，盡管收費(fèi)墻很難盡快升起，其未來前景至少可成為激勵(lì)傳媒人做好內(nèi)容,、做好服務(wù)的動(dòng)力,。



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