而作為“出版第一股”的北方聯(lián)合出版?zhèn)髅?集團(tuán))股份有限公司,，其“外延式擴(kuò)張”戰(zhàn)略很快就見了成效。公司用上市募集的資金進(jìn)行跨地域,、跨所有制的出版資源合作,，不斷給公司帶來新的增長點(diǎn)。除與萬榕合作外,，還吸收北京智品,、北京萬邦等多家優(yōu)質(zhì)民營公司，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),。旗下萬卷出版公司與活躍于非公有出版工作室的知名策劃人路金波合作,，建立合資公司——萬榕書業(yè)(上海)發(fā)展有限公司。運(yùn)作后,，萬卷這家以經(jīng)營收藏和藝術(shù)鑒賞類圖書為主的專業(yè)出版社,，憑借著萬榕的青春文學(xué)品牌，不到一年時(shí)間就占有青春文學(xué)市場18%的份額,，躍居全國前3位,。公司原董事長任慧英曾表示，充分利用上市后獲得的資本實(shí)力,，集聚優(yōu)良的出版資源,，是支持出版?zhèn)髅綐I(yè)績?cè)鲩L的主要?jiǎng)恿Α?

　　北京涌思圖書有限責(zé)任公司是2009年11月中南傳媒與知名民營策劃人汪俊股權(quán)合作成立的。作為子公司,，成立以來,，北京涌思圖書有限責(zé)任公司依托中南傳媒雄厚的資本以及豐富的內(nèi)容資源和強(qiáng)大的生產(chǎn)力，其知名度和業(yè)績得到業(yè)內(nèi)的普遍認(rèn)可,。

　　合作將更加常態(tài)化

　　資本運(yùn)營是企業(yè)發(fā)展的助推器,。能否借資本的力量實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，其關(guān)鍵在于能不能使內(nèi)涵式提高與外延式擴(kuò)張有機(jī)結(jié)合,。隨著出版體制改革的不斷深入和出版界上市公司的不斷增多,，從各出版集團(tuán)今年的工作計(jì)劃中記者預(yù)測，作為擴(kuò)張的一種方式,，今后國有與民營書業(yè)合作將更加常態(tài)化,，合作將使一些優(yōu)勢(shì)企業(yè)獲得更多的資源和機(jī)會(huì)。

　　從目前看,，國有書業(yè)跟民營書業(yè)合作,，二者各有優(yōu)勢(shì)。國有的優(yōu)勢(shì)在于力量雄厚,、規(guī)模大,，民營的優(yōu)勢(shì)在于機(jī)制靈活、敢于創(chuàng)新,、敢于自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),。而從合作的模式看,，未來子公司模式會(huì)更多，雙方出資,、出人建立子公司,。通過合資，不但吸收了優(yōu)秀的民營資源,，進(jìn)一步做大業(yè)績,，同時(shí)也有利于機(jī)制創(chuàng)新。

　　江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)董事長譚躍在年初就表示,，不熱衷于國有體制內(nèi)部的并購,。他認(rèn)為，國有并購是同類合并,，并購民營是異質(zhì)整合,，異質(zhì)整合才會(huì)帶來爆發(fā)力。據(jù)了解,，江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)已開始和新的民營書業(yè)進(jìn)行合作,。其收購的鳳凰聯(lián)動(dòng)2010年實(shí)現(xiàn)銷售7000萬元以上，2011年已經(jīng)確定了2億元的銷售目標(biāo),。

　　中南傳媒董事長龔曙光也曾表示,，上市后的中南傳媒，將以跨區(qū)域運(yùn)營為主要目標(biāo),，通過采取戰(zhàn)略聯(lián)盟,、兼并、收購等多種資本運(yùn)作手段,，積極參與出版行業(yè)“跨區(qū)域,、跨行業(yè)、跨國界”的重組和整合,，打造中國文化產(chǎn)業(yè)重要的戰(zhàn)略投資者,，實(shí)現(xiàn)對(duì)優(yōu)勢(shì)傳媒資源和通路資源的掌控。

　　據(jù)了解,，借殼上市的江西出版集團(tuán)也將在兼并重組上下足力氣,，其中充分發(fā)揮江西出版集團(tuán)下屬的中國和平出版社在北京的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，吸納整合一批人才或機(jī)構(gòu)資源,，迅速做大做強(qiáng)就是其今年的目標(biāo)之一,。

　　可以預(yù)見，通過國有書業(yè)和民營書業(yè)的廣泛合作,，資本利用效率將得到提高,，優(yōu)質(zhì)資源將得到集中，將涌現(xiàn)出一批資產(chǎn)實(shí)力更雄厚、出版能力更強(qiáng)的出版企業(yè),。

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