【CPP114】訊：近日,，美國第二大連鎖書店博德斯正式申請破產(chǎn)。分析人士稱,，博德斯集團(tuán)申請破產(chǎn)保護(hù),，意味著以亞馬遜為代表的新興購書市場打敗了傳統(tǒng)的實(shí)體書店。相反,，蘋果正在強(qiáng)化交易平臺的控制力功能,，半個(gè)月來已接連發(fā)生三個(gè)動作，身份也有一絲微妙變化：已參與內(nèi)容發(fā)行,，成了發(fā)行商,。2月初蘋果推出一份iPad報(bào)紙即《TheDaily》。近日蘋果又在AppStore應(yīng)用商店推出涉獵范圍更廣的獨(dú)立訂閱服務(wù),。在此之前,，媒體報(bào)道蘋果AppStore封殺了索尼一款閱讀器。

　　冰火兩重天,。數(shù)字閱讀正在以一種嶄新的方式迅速顛覆傳統(tǒng),，隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭的紛紛涉足，終端設(shè)備和內(nèi)容創(chuàng)新已成為在市場迅速搶占更多份額的法寶,。

　　傳統(tǒng)書店面臨生存困境,，數(shù)字閱讀漸成主流

　　優(yōu)勝劣汰，適者生存,。殘酷的市場競爭絲毫不會為昔日的輝煌買賬,，也同樣不會對無法持續(xù)創(chuàng)新的競爭者保持任何的寬容,。出版業(yè)中傳統(tǒng)與新興兩股勢力的爭斗加劇上演，冰火兩重天,。

　　由于在線書店和電子書的日益普及,，近日美國知名連鎖書店博德斯集團(tuán)宣布申請破產(chǎn)保護(hù)準(zhǔn)備重組。2001年,，博德斯集團(tuán)將當(dāng)時(shí)尚未盈利的網(wǎng)絡(luò)購書業(yè)務(wù)賣給了亞馬遜，而后者取得了巨大成功,，成為目前蓬勃發(fā)展的全球在線書店市場的主導(dǎo)企業(yè),。當(dāng)2008年博德斯集團(tuán)再度推出網(wǎng)絡(luò)購書業(yè)務(wù)時(shí)，已無法與如日中天的亞馬遜競爭,。

　　不僅是博德斯集團(tuán),，數(shù)字閱讀與電子出版數(shù)字化革命的一個(gè)大浪打過來，全世界實(shí)體書店都陷入苦苦掙扎,。目前,，美國最大連鎖書店Barnes&&Noble挖角與亞馬遜合作的各家網(wǎng)站，爭取在電子書市場取得有利地位,。英國最大圖書連鎖店水石公司不久前也發(fā)布了盈利預(yù)警公告,，目前處境岌岌可危。

　　相反,，數(shù)字閱讀漸成主流,。電子書目前占據(jù)大約10%的市場份額，較3年前上升10倍,。對于數(shù)字閱讀市場的前景,，人們普遍持樂觀態(tài)度，大部分出版商都認(rèn)為電子書閱讀的黃金時(shí)代正在到來,。幾位出版界老總一致認(rèn)為,，今年電子書銷售還會增加，到2014年,，市場上售出的書一半都將是電子書,。

　　搶食數(shù)字閱讀市場，互聯(lián)網(wǎng)巨頭涉足催熱競爭

　　電子書市場風(fēng)起云涌,，傳統(tǒng)出版商,、技術(shù)商包括運(yùn)營商競相逐鹿,，沒有一家公司能夠躲過它們爆炸式增長的挑戰(zhàn),，無限商機(jī)已讓數(shù)字閱讀市場風(fēng)起云涌，遍地開花,。

　　美國網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)巨頭亞馬遜透過大受歡迎的Kindle閱讀器在科技產(chǎn)品市場搶下一席之地,，立下標(biāo)竿,。隨著數(shù)字閱讀趨勢的加溫,，嗅覺敏銳的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們對這一市場勢在必得的野心讓火藥味更濃。在國際市場上,，像谷歌蘋果這樣的大鱷早就磨刀霍霍,，欲搶食數(shù)字閱讀市場這塊大蛋糕。

　　去年底,，谷歌在美國的第一家電子書店上線,，約4000家出版商接受了與谷歌的合作，成為亞馬遜,、巴諾書店和蘋果強(qiáng)有力的競爭對手,。蘋果公司也不示弱，近日推出一份iPad報(bào)紙即《TheDaily》,，美國新聞集團(tuán)提供的內(nèi)容,。近日，蘋果還宣布將在AppStore在線商店中新增出版物訂閱服務(wù),，訂閱內(nèi)容包括雜志,、報(bào)紙、視頻,、音樂及其它內(nèi)容應(yīng)用程序,。

　　緊接著，谷歌也推出了針對數(shù)字內(nèi)容的支付服務(wù)OnePass,，以此叫板蘋果,。
電子閱讀終端與內(nèi)容創(chuàng)新成博弈焦點(diǎn)

　　電子閱讀正以一種嶄新的方式迅速顛覆傳統(tǒng)，將新的閱讀理念帶入人們的生活,。隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭的紛紛涉足,，終端設(shè)備和內(nèi)容創(chuàng)新成為在市場迅速搶占更多份額的法寶。事實(shí)上,，能夠同時(shí)提供終端設(shè)備和內(nèi)容下載平臺的亞馬遜模式成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向,。

　　從亞馬遜kindle的熱銷，到蘋果iPad的推出,，電子閱讀器產(chǎn)品市場炙熱異常,，并呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢：手機(jī)、PC,、電視,、Eink類專用電紙（子）書、iPad……甚至更多的MID創(chuàng)新產(chǎn)品都將成為用戶獲得數(shù)字閱讀的終端,，電子閱讀終端市場將迎百花齊放的時(shí)代,。但是電子閱讀之戰(zhàn)已不僅停留在終端設(shè)備上，其盈利點(diǎn)從“硬件”轉(zhuǎn)化為“軟件”增值服務(wù),，依靠提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容及增值服務(wù)來獲取盈利將是正解,。業(yè)內(nèi)人士指出,，內(nèi)容對電子閱讀器的普及非常重要。例如Kindle之所以飽受用戶青睞,，除了亞馬遜自身的名聲以及所采取的低價(jià)戰(zhàn)略外,，亞馬遜豐富的圖書資源也是很重要的原因之一。

　　無可否認(rèn),，電子閱讀目前處在“跑馬圈地”時(shí)代,，在價(jià)格、渠道以及目標(biāo)市場都不成熟的情況下,，內(nèi)容資源決定了電子閱讀的后市,。若不能為用戶提供豐富的內(nèi)容，那么技術(shù)再精湛的終端也將無用武之地,。此外，對于很多長期閱讀紙質(zhì)書籍的消費(fèi)者來說,，使用電子閱覽器來讀書的習(xí)慣也需要培養(yǎng),。
　　
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