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張抗抗：建議政府扶持傳統(tǒng)書店及紙質(zhì)書業(yè)的提案

2011-02-28 13:33 來(lái)源：新浪網(wǎng)　作者：張抗抗責(zé)編：王岑

摘要：: 近年來(lái),，隨著國(guó)家改革開(kāi)放的持續(xù)深入，傳統(tǒng)圖書行業(yè)已經(jīng)由以前的“事業(yè)單位,，企業(yè)管理”模式,，全面轉(zhuǎn)企改制初步轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),。但計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的思維模式,、非市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)理念、網(wǎng)絡(luò)書店和屏幕閱讀等信息時(shí)代數(shù)字化特點(diǎn)的沖擊,，使得剛剛轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè),，遇到了前所未有困難和挑戰(zhàn)。處于轉(zhuǎn)型過(guò)程中的傳統(tǒng)書業(yè),，是文化繁榮不可忽視的重要組成,，亟須得到政府的關(guān)注和政策扶持,。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：近年來(lái),，隨著國(guó)家改革開(kāi)放的持續(xù)深入，傳統(tǒng)圖書行業(yè)已經(jīng)由以前的“事業(yè)單位,，企業(yè)管理”模式,，全面轉(zhuǎn)企改制初步轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。但計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的思維模式,、非市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)理念,、網(wǎng)絡(luò)書店和屏幕閱讀等信息時(shí)代數(shù)字化特點(diǎn)的沖擊，使得剛剛轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè),，遇到了前所未有困難和挑戰(zhàn),。處于轉(zhuǎn)型過(guò)程中的傳統(tǒng)書業(yè)，是文化繁榮不可忽視的重要組成,，亟須得到政府的關(guān)注和政策扶持,。

　　當(dāng)前傳統(tǒng)圖書產(chǎn)業(yè)的歷史沿革

　　我國(guó)的傳統(tǒng)圖書產(chǎn)業(yè)從1984年政府放開(kāi)市場(chǎng)渠道的經(jīng)營(yíng)開(kāi)始，從無(wú)到有,，發(fā)展迅速,。從之前的單一國(guó)有渠道，變?yōu)閲?guó)有,、民營(yíng)同步,；國(guó)有覆蓋整體，民營(yíng)補(bǔ)充不足,；書店擔(dān)負(fù)主體供給,，郵局、供銷社做邊緣補(bǔ)充,。短短幾年,，就從幾十億元的碼洋市場(chǎng)規(guī)模，迅速發(fā)展到1990年的200億元碼洋的規(guī)模,。此時(shí)的市場(chǎng)由于品種和渠道供給不足,，出現(xiàn)了大量的書商買賣書號(hào)自辦發(fā)行的高潮，雖然魚龍混雜出了一些問(wèn)題,，但經(jīng)過(guò)不斷整頓逐步回歸正軌,。到1996年，據(jù)新聞出版署的統(tǒng)計(jì),，市場(chǎng)達(dá)到了400億元碼洋以上的規(guī)模,，開(kāi)始穩(wěn)步發(fā)展。

　　伴隨而來(lái)的是電影,、電視劇,、廣播劇,、電臺(tái)連播等的快速發(fā)展，同時(shí)帶動(dòng)了新聞報(bào)紙的改革,。上世紀(jì)90年代上半葉,，各省市的都市報(bào)、晚報(bào),、商報(bào),、青年報(bào)等一系列報(bào)業(yè)的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)改革，出現(xiàn)了以強(qiáng)化內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)分工合作的新的運(yùn)營(yíng)形式,，不斷強(qiáng)化渠道和市場(chǎng)的運(yùn)作,，拉動(dòng)了整個(gè)新聞出版的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，形成了新聞,、出版,、廣播、電視的互相影響推動(dòng),，出現(xiàn)了一批“事業(yè)單位性質(zhì),，企業(yè)化運(yùn)作”的新聞出版單位，國(guó)內(nèi)新聞出版產(chǎn)業(yè)化進(jìn)入了一個(gè)新階段,。這種格局,，基本穩(wěn)定到21世紀(jì)前10年的上半葉。

　　目前國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)圖書產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

　　我國(guó)現(xiàn)有580家出版社和上千家民營(yíng)出版機(jī)構(gòu),，每年生產(chǎn)和銷售400--600億元碼洋的傳統(tǒng)圖書(新聞出版署計(jì)財(cái)司的統(tǒng)計(jì)和行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)----開(kāi)卷圖書市場(chǎng)調(diào)查所的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)基本相似),。但這個(gè)數(shù)字有很大水分，因圖書在印刷廠生產(chǎn)時(shí)計(jì)算一次,，在出版社發(fā)行時(shí)計(jì)算一次,，在書店進(jìn)貨時(shí)計(jì)算一次，在零售書店銷售時(shí)又計(jì)算一次,，產(chǎn)業(yè)總碼洋就被放大了許多倍,。

　　去年以來(lái)，書業(yè)轉(zhuǎn)企改制,，市場(chǎng)和渠道的作用開(kāi)始凸顯,，企業(yè)面向市場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)，尋求利潤(rùn)的最大化,。傳統(tǒng)書店對(duì)整個(gè)出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展和制約作用,，逐漸突出并日趨嚴(yán)重。現(xiàn)階段書店的大致?tīng)顩r是：

　　1,、高成本低利潤(rùn),，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難,，大量書店生存前景堪憂

　　隨著市場(chǎng)化發(fā)展的進(jìn)一步深化,，各種問(wèn)題陸續(xù)暴露顯現(xiàn)：城市書店房?jī)r(jià)高,、勞動(dòng)力成本上升、銷售下降,；不同內(nèi)容供給形式的全面發(fā)展,，也給傳統(tǒng)書店產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了巨大壓力。國(guó)有和民營(yíng)書店都面臨著低利潤(rùn)和負(fù)利潤(rùn)的局面,，2010年,，全國(guó)零售書店開(kāi)始出現(xiàn)圖書銷售大面積負(fù)增長(zhǎng)，2011年的情況可能更糟,。很多書店已計(jì)劃退出或轉(zhuǎn)型,。

　　2、各地城市化對(duì)書店網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)不推反撤

　　據(jù)不完全調(diào)查和統(tǒng)計(jì),，快速發(fā)展中的城市建設(shè)規(guī)劃,，除了少量新華書店之外，普遍嚴(yán)重缺乏社區(qū)書店網(wǎng)點(diǎn)的整體布局和推動(dòng),。城市改造或重點(diǎn)商業(yè)街,，以“散、亂,、差”為由撤除書報(bào)攤,，當(dāng)?shù)卣褧杲ㄔO(shè)看作市場(chǎng)行為，任其自生自滅,，致使書店幾無(wú)立錐之地,。

　　3、書店在網(wǎng)店銷售和屏幕閱讀的沖擊下,，轉(zhuǎn)型艱難

　　近十年來(lái),，由于網(wǎng)店和電子商務(wù)的快速發(fā)展，使圖書在線購(gòu)買行為日益普及,，給傳統(tǒng)書店的生存帶來(lái)巨大壓力,。未來(lái)屏幕閱讀的快速發(fā)展，還將進(jìn)一步加劇這種現(xiàn)狀,。面對(duì)不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，肩負(fù)著傳播主流文化的傳統(tǒng)書店，尚未完成從傳統(tǒng)向現(xiàn)代的過(guò)渡及轉(zhuǎn)型,，面臨市場(chǎng)化和高科技的雙重壓力,。

　　4、傳統(tǒng)書店難以轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,，無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)需要

　　書店從新中國(guó)建立以來(lái)的經(jīng)營(yíng)模式,，基本上是坐店經(jīng)營(yíng)，很少上門為普通讀者服務(wù)，所以沒(méi)有有效的黏著讀者,。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，社會(huì)生活工作節(jié)奏加快，讀者到書店的購(gòu)書時(shí)間成本越來(lái)越高,，導(dǎo)致需要書店為讀者上門服務(wù)的要求越來(lái)越高,。傳統(tǒng)書店特別是國(guó)有書店暫時(shí)難以適應(yīng)，轉(zhuǎn)型困難,。

　　形成現(xiàn)狀的原因

　　1,、書店體制和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀制約了新服務(wù)模式的轉(zhuǎn)換

　　現(xiàn)代市場(chǎng)需要傳統(tǒng)書店轉(zhuǎn)換服務(wù)模式，由坐店經(jīng)營(yíng),，向上門服務(wù)讀者模式轉(zhuǎn)化,。但作為行業(yè)主導(dǎo)的國(guó)有企業(yè)理念落后、機(jī)制陳舊,、人才匱乏,，無(wú)法承擔(dān)市場(chǎng)的帶頭人的作用。民營(yíng)書店由于多年來(lái)缺乏公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，加之自有綜合素質(zhì)良莠不齊,，無(wú)法迅速適應(yīng)新形式的要求。

　　2,、慣性集體思維亟待轉(zhuǎn)變

　　出版行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)的壟斷經(jīng)營(yíng),，導(dǎo)致全行業(yè)思維落后，運(yùn)行的經(jīng)營(yíng)體制仍然是計(jì)劃經(jīng)濟(jì),。名義上“事業(yè)單位,，企業(yè)管理”，實(shí)際上是 “等,、靠,、要”的集體思維模式。新聞出版署提出轉(zhuǎn)企改制近十年,，直到限期改制政策推出,，才不得已被動(dòng)轉(zhuǎn)企，故而缺乏市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),。

　　3,、利益吸引力不足

　　傳統(tǒng)圖書產(chǎn)業(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)存在某些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),，認(rèn)為圖書是傳遞知識(shí)的載體,，圖書定價(jià)不能太高。致使圖書定價(jià)不是取決于內(nèi)容和質(zhì)量,，而是根據(jù)印裝材料的成本價(jià)格來(lái)制定,，所以利潤(rùn)空間極其有限,，形成全行業(yè)利潤(rùn)不高。加之它不是像吃穿一樣被大眾普遍消費(fèi)的生活必需品,，如此薄利無(wú)法帶來(lái)經(jīng)營(yíng)回報(bào)上的吸引力,。再加上政府嚴(yán)格控制準(zhǔn)入，業(yè)外資本介入的不多,，發(fā)展后勁受到制約。