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業(yè)界巨頭逐鹿數(shù)字內(nèi)容市場
2011-03-14 11:37 來源:中國新聞出版網(wǎng)/報(bào) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 隨著亞馬遜,、蘋果,、谷歌(Google)等業(yè)界巨頭進(jìn)軍數(shù)字內(nèi)容市場,,一些實(shí)力雄厚的出版商也不甘其后,,開始著手打造自己的電子書平臺。
【CPP114】訊:隨著亞馬遜,、蘋果、谷歌(Google)等業(yè)界巨頭進(jìn)軍數(shù)字內(nèi)容市場,,一些實(shí)力雄厚的出版商也不甘其后,開始著手打造自己的電子書平臺,。
谷歌收購技術(shù) 強(qiáng)化電子書業(yè)務(wù)
弗吉尼亞大學(xué)教授,、傳媒業(yè)專家斯瓦·外漢納森認(rèn)為,盡管我們越來越依賴谷歌的各種免費(fèi)工具,,但事實(shí)上,我們對谷歌并不熟悉,。而谷歌卻相當(dāng)了解它的用戶,,收集和分析每次點(diǎn)擊中我們的使用習(xí)慣和偏好。我們使用谷歌的同時(shí),,谷歌也在使用我們。從根本上講,,我們恐怕并不是谷歌的客戶,,而更像是它的產(chǎn)品;廣告才是其客戶,。
2010年12月6日,谷歌推出了人們期待已久的,、基于云計(jì)算的電子書——谷歌電子圖書,。2011年1月,谷歌發(fā)言人發(fā)表聲明,,證實(shí)了收購電子書技術(shù)公司(eBook Technologies,Inc)的消息,。電子書技術(shù)公司是一家提供一系列智能閱讀設(shè)備,、并向其他公司提供許可電子書技術(shù)的公司,,其業(yè)務(wù)包含4個(gè)部分:電子閱讀器以及相關(guān)的用戶界面固件技術(shù),、在線書架、電子書商店,、電子書內(nèi)容轉(zhuǎn)換和發(fā)布工具,。盡管目前尚不清楚谷歌將使用電子書技術(shù)公司的哪些技術(shù),但顯然,,谷歌將利用該公司的技術(shù)強(qiáng)化谷歌電子書業(yè)務(wù),,尤其是內(nèi)容發(fā)布技術(shù),。
大眾需求亟待開掘
谷歌電子圖書推出近一個(gè)季度以來,谷歌電子書版本服務(wù)已經(jīng)獲得了美國大部分出版商的支持,,如蘭登書屋(Random House),、西蒙·舒斯特國際出版公司(Simon&Schuster)、麥克米倫出版公司(Macmillan)等4000多家出版商都已經(jīng)加入谷歌電子書計(jì)劃,。事實(shí)上,,谷歌的電子書計(jì)劃曾經(jīng)面臨相當(dāng)嚴(yán)峻的法律問題,因其電子化圖書分別來自美洲,、歐洲大陸以及世界上其他的大小城市。有業(yè)界專家認(rèn)為,,其相關(guān)法律問題須引起足夠重視,。目前,谷歌已提供近300萬本電子圖書,,而且當(dāng)中許多是免費(fèi)的,。谷歌將會如何玩轉(zhuǎn)數(shù)字內(nèi)容市場?這顯然已不僅僅是谷歌電子書的競爭對手亞馬遜的Kindle或蘋果的iPad亟須思索的問題了,。
不論是國家圖書館、公共圖書館還是大學(xué)圖書館,,都沒有獲得相應(yīng)的資金或政策支持,,來建立一個(gè)類似于谷歌圖書計(jì)劃的全球數(shù)字內(nèi)容傳輸服務(wù)平臺。公共服務(wù)系統(tǒng)甚至沒有意識到這種大眾的服務(wù)需求,。也正是因?yàn)檫@種意識的落后,,谷歌得以涉足全球數(shù)字內(nèi)容傳輸系統(tǒng),并向公眾提供免費(fèi)服務(wù),。當(dāng)然,這種免費(fèi)服務(wù)迫使讀者必須遵循谷歌的游戲規(guī)則,。
盡管初期谷歌電子圖書的市場反應(yīng)比較冷淡,,但是從電子圖書短暫的發(fā)展史來看,,谷歌電子圖書項(xiàng)目旨在建立一個(gè)不斷完善的平臺,,為消費(fèi)者提供更多的選擇,并為數(shù)字內(nèi)容市場帶來一位資金充裕的玩家,。O'reily媒體項(xiàng)目主管安德魯·薩維克斯認(rèn)為:“谷歌電子書必將促進(jìn)數(shù)字內(nèi)容市場的發(fā)展。而且,,谷歌電子圖書系統(tǒng)將會開拓人們的視野,,使之接受并習(xí)慣將其圖書存放在一個(gè)基于云計(jì)算的中央平臺。通過這個(gè)平臺,,任何一種閱讀設(shè)備都可以讀取其內(nèi)容,。”
主流產(chǎn)品各具魅力
隨著擁有300萬電子圖書的谷歌電子圖書庫的推出,尤其是近200萬本免費(fèi)圖書的發(fā)布,,這個(gè)目前為止世界上最大的基于瀏覽器的電子圖書目錄為受眾帶來了“隨處購買、隨時(shí)閱讀”的電子書新理念,。業(yè)內(nèi)分析人士廣泛認(rèn)為,,2011年是電子圖書市場激烈競爭的一年,無論是亞馬遜,、谷歌,、蘋果、索尼等大牌企業(yè)還是無名新貴,,都將領(lǐng)銜其麾下電子書閱讀器,參與爭奪讀者的大戰(zhàn),。
谷歌電子書項(xiàng)目打造的是一個(gè)通吃的數(shù)字內(nèi)容市場,,讀者可以在幾乎任何設(shè)備上閱讀谷歌版的電子書,包括Android,、iOS設(shè)備,、電腦瀏覽器和Nook/Sony電子書,。對于習(xí)慣電腦閱讀的受眾,谷歌電子書使用的是網(wǎng)頁版閱讀器,,在任何支持Javascript的瀏覽器中都可使用,。而在移動平臺上,,谷歌為Android 2.1及以上系統(tǒng),蘋果iOS設(shè)備(iPhone,、iPad、iPod touch)都提供了專用閱讀器軟件,。同時(shí),,谷歌電子書庫也兼容Adobe eBook平臺的電子書閱讀器,包括索尼Reader系列,、Barnes&Noble Nook,,也支持漢王等國內(nèi)廠商的電子書產(chǎn)品,。
從目前的銷售情況來看,在相互競爭的數(shù)字內(nèi)容市場中,,幾種主流產(chǎn)品各具魅力,。亞馬遜在零售業(yè)具有明顯的優(yōu)勢,Kindle的市場推廣和亞馬遜封閉性內(nèi)容的保護(hù)是其殺手锏,。顯而易見,不論是以封閉平臺起家的亞馬遜,,還是以開放姿態(tài)面世的谷歌,,如今都將目光鎖定在開放的基于互聯(lián)網(wǎng)的平臺,都允許獨(dú)立的書店和零售商在平臺上運(yùn)營,。然而,,許多書店還是將涉足數(shù)字內(nèi)容市場的谷歌視為洪水猛獸,。畢竟沒有多少獨(dú)立書店能在價(jià)格上與谷歌或者亞馬遜抗衡。
出版商加緊開發(fā)電子書平臺
在一浪高過一浪的電子書浪潮的推波下,,各種電子書將會隨之發(fā)展還是會被“一浪拍在沙灘上”呢,?亞馬遜早已意識到,谷歌電子書的推出是數(shù)字內(nèi)容市場的一場蓄謀已久的戰(zhàn)爭,。亞馬遜主管Kindle內(nèi)容的副總裁茹斯·格蘭迪內(nèi)蒂指出,,和谷歌的電子書銷售平臺一樣,Kindle銷售平臺上除了亞馬遜書店外也有各種獨(dú)立的書店,、零售商以及代理商來銷售Kindle。盡管Kindle是從一個(gè)封閉的專有平臺起步的,但是它正在逐步開放,,并不斷兼容更多不同設(shè)備的第三方軟件,。隨著Kindle的逐步完善,谷歌的“隨處購買,,隨時(shí)閱讀”理念在Kindle也將很快實(shí)現(xiàn),。
從開放平臺獲益的并不只谷歌和亞馬遜兩家。第一個(gè)彩色電子圖書閱讀器Barnes&Noble Nook和索尼電子書等基于EPub格式的閱讀設(shè)備都將受益于開放的數(shù)字內(nèi)容平臺,。盡管如此,閱讀器設(shè)備市場也不可能風(fēng)平浪靜,。不斷增加新功能,、占市場主流的Kindle閱讀器,、傳說中正在加緊研發(fā)的谷歌閱讀設(shè)備,,以及越來越普及的智能手機(jī),都成為閱讀器設(shè)備市場的分羹者,。當(dāng)然,,還有蘋果。誰能真正超越蘋果的設(shè)備,,擁有如iPhone和iPad的市場追逐度?作為技術(shù)和設(shè)計(jì)的領(lǐng)航者,,蘋果公司還擁有自己的相對封閉的電子書庫iBookstore,。
但是谷歌在互聯(lián)網(wǎng)上的優(yōu)勢是亞馬遜等其他電子書公司難以望其項(xiàng)背的。谷歌電子書項(xiàng)目聲稱,,將從其主營的圖書搜索業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向圖書銷售,。然而谷歌電子書的真正潛力恐怕并不僅僅是其銷售量。谷歌更看重的或許是如何吸引眼球,。事實(shí)上,谷歌早已了然:如今的爭奪已不再是市場份額的惡性競爭,,而是對用戶忠實(shí)度的挑戰(zhàn),。
對于出版業(yè)而言,大部分的出版商對于這種開放的數(shù)字內(nèi)容平臺是心存恐懼的,。然而谷歌三七開的分成模式又讓他們嘗到了一些甜頭,。谷歌電子書銷售部門主管預(yù)測,隨著電子書銷量的增加,,出版商在電子書方面的盈利應(yīng)該能夠彌補(bǔ)甚至超過其紙版圖書銷售下滑的損失。盡管如此,一些實(shí)力雄厚的出版商仍然不愿淪為是內(nèi)容生產(chǎn)“打工仔”,,他們也在緊鑼密鼓地著手打造自己的電子書平臺,。
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2010年12月6日,谷歌推出了人們期待已久的,、基于云計(jì)算的電子書——谷歌電子圖書,。2011年1月,谷歌發(fā)言人發(fā)表聲明,,證實(shí)了收購電子書技術(shù)公司(eBook Technologies,Inc)的消息,。電子書技術(shù)公司是一家提供一系列智能閱讀設(shè)備,、并向其他公司提供許可電子書技術(shù)的公司,,其業(yè)務(wù)包含4個(gè)部分:電子閱讀器以及相關(guān)的用戶界面固件技術(shù),、在線書架、電子書商店,、電子書內(nèi)容轉(zhuǎn)換和發(fā)布工具,。盡管目前尚不清楚谷歌將使用電子書技術(shù)公司的哪些技術(shù),但顯然,,谷歌將利用該公司的技術(shù)強(qiáng)化谷歌電子書業(yè)務(wù),,尤其是內(nèi)容發(fā)布技術(shù),。
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不論是國家圖書館、公共圖書館還是大學(xué)圖書館,,都沒有獲得相應(yīng)的資金或政策支持,,來建立一個(gè)類似于谷歌圖書計(jì)劃的全球數(shù)字內(nèi)容傳輸服務(wù)平臺。公共服務(wù)系統(tǒng)甚至沒有意識到這種大眾的服務(wù)需求,。也正是因?yàn)檫@種意識的落后,,谷歌得以涉足全球數(shù)字內(nèi)容傳輸系統(tǒng),并向公眾提供免費(fèi)服務(wù),。當(dāng)然,這種免費(fèi)服務(wù)迫使讀者必須遵循谷歌的游戲規(guī)則,。
盡管初期谷歌電子圖書的市場反應(yīng)比較冷淡,,但是從電子圖書短暫的發(fā)展史來看,,谷歌電子圖書項(xiàng)目旨在建立一個(gè)不斷完善的平臺,,為消費(fèi)者提供更多的選擇,并為數(shù)字內(nèi)容市場帶來一位資金充裕的玩家,。O'reily媒體項(xiàng)目主管安德魯·薩維克斯認(rèn)為:“谷歌電子書必將促進(jìn)數(shù)字內(nèi)容市場的發(fā)展。而且,,谷歌電子圖書系統(tǒng)將會開拓人們的視野,,使之接受并習(xí)慣將其圖書存放在一個(gè)基于云計(jì)算的中央平臺。通過這個(gè)平臺,,任何一種閱讀設(shè)備都可以讀取其內(nèi)容,。”
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從目前的銷售情況來看,在相互競爭的數(shù)字內(nèi)容市場中,,幾種主流產(chǎn)品各具魅力,。亞馬遜在零售業(yè)具有明顯的優(yōu)勢,Kindle的市場推廣和亞馬遜封閉性內(nèi)容的保護(hù)是其殺手锏,。顯而易見,不論是以封閉平臺起家的亞馬遜,,還是以開放姿態(tài)面世的谷歌,,如今都將目光鎖定在開放的基于互聯(lián)網(wǎng)的平臺,都允許獨(dú)立的書店和零售商在平臺上運(yùn)營,。然而,,許多書店還是將涉足數(shù)字內(nèi)容市場的谷歌視為洪水猛獸,。畢竟沒有多少獨(dú)立書店能在價(jià)格上與谷歌或者亞馬遜抗衡。
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但是谷歌在互聯(lián)網(wǎng)上的優(yōu)勢是亞馬遜等其他電子書公司難以望其項(xiàng)背的。谷歌電子書項(xiàng)目聲稱,,將從其主營的圖書搜索業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向圖書銷售,。然而谷歌電子書的真正潛力恐怕并不僅僅是其銷售量。谷歌更看重的或許是如何吸引眼球,。事實(shí)上,谷歌早已了然:如今的爭奪已不再是市場份額的惡性競爭,,而是對用戶忠實(shí)度的挑戰(zhàn),。
對于出版業(yè)而言,大部分的出版商對于這種開放的數(shù)字內(nèi)容平臺是心存恐懼的,。然而谷歌三七開的分成模式又讓他們嘗到了一些甜頭,。谷歌電子書銷售部門主管預(yù)測,隨著電子書銷量的增加,,出版商在電子書方面的盈利應(yīng)該能夠彌補(bǔ)甚至超過其紙版圖書銷售下滑的損失。盡管如此,一些實(shí)力雄厚的出版商仍然不愿淪為是內(nèi)容生產(chǎn)“打工仔”,,他們也在緊鑼密鼓地著手打造自己的電子書平臺,。
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