- 2019年7月10日-12日,,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展,、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨
- 今日排行
- 本周排行
- 本月排行
- 膠印油墨
- 膠印材料
- 絲印材料
“用工荒”蔓延,有的企業(yè)為何不慌?
2011-03-23 08:34 來源:半月談 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 2月13日,,全球最大的小商品集散地浙江義烏迎來農(nóng)歷新年首場降雪,,人力資源市場里有數(shù)百家企業(yè)前來招工。那些撐著雨傘,、戴著帽子的小企業(yè)主一直排隊到了路邊,。受嚴(yán)峻用工形勢影響,這里在大年初二還沒開門就迎來了招工人員,,一度造成周邊交通堵塞,,勞動力市場不得不提前在正月初五開門。
【CPP114】訊: “用工荒”蔓延,有的企業(yè)卻不慌
2月13日,,全球最大的小商品集散地浙江義烏迎來農(nóng)歷新年首場降雪,,人力資源市場里有數(shù)百家企業(yè)前來招工。那些撐著雨傘,、戴著帽子的小企業(yè)主一直排隊到了路邊,。受嚴(yán)峻用工形勢影響,這里在大年初二還沒開門就迎來了招工人員,,一度造成周邊交通堵塞,,勞動力市場不得不提前在正月初五開門。
來自浙江各地人力資源市場的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,,1月份浙江省用工缺口已達(dá)到百萬,,節(jié)后這一矛盾更加凸顯,不少企業(yè)訂單在手卻苦于無人可用,,不得不推遲開工,。與長三角、珠三角等沿海地區(qū)其他省份相似,,浙江省從2003年開始出現(xiàn)用工短缺問題,,今年春節(jié)后人力資源市場的需求與供給的比例為三比一,在杭州等地區(qū)則高達(dá)五比一,。
然而記者采訪發(fā)現(xiàn),,節(jié)后員工返廠率高、新增崗位招聘順利,、生產(chǎn)計劃有條不紊的企業(yè)也有很多,,其中不乏傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)。
記者來到位于金華永康的浙江雄泰集團(tuán)采訪時,,車間里溫暖如春、機聲隆隆,一條條生產(chǎn)保溫杯的流水線正在有序運轉(zhuǎn),。行政經(jīng)理王建國告訴記者,,今年春節(jié)后700名員工返廠率達(dá)到了95%,企業(yè)按照原計劃已經(jīng)在正月初十開工,。
記者走訪浙江金華,、臺州等地發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)不僅不為用工問題發(fā)愁,,還要從應(yīng)聘者中優(yōu)中選優(yōu),。總部位于浙江臺州的新杰克縫紉機股份有限公司主要生產(chǎn)鋪布機,、自動裁床等200多種產(chǎn)品,,今年的崗位空缺為330個,報名人數(shù)有1100人,。要想進(jìn)入新杰克,,找工者得經(jīng)過面試、上機測評等多個環(huán)節(jié)的篩選,。
浙江省就業(yè)管理服務(wù)局辦公室主任任建軍認(rèn)為,,一個既招得來、又留得住員工的企業(yè)一定是注重了工資水平,、福利保障,、就業(yè)環(huán)境等因素。隨著勞動力資源爭奪戰(zhàn)加劇,,轉(zhuǎn)型升級不僅降低了企業(yè)對勞動力數(shù)量的依賴,,還增強了企業(yè)對高素質(zhì)勞動力的吸納能力,這已成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力和自身需求,。
轉(zhuǎn)型升級為企業(yè)用工“開源節(jié)流”
半月談記者走訪多家企業(yè)發(fā)現(xiàn),,多數(shù)嘗到轉(zhuǎn)型升級甜頭的企業(yè)都曾被招工難所困擾,用一位紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人的話說:“痛定思痛,,要想把企業(yè)做好,,就該早點轉(zhuǎn)型升級,搶占人才和市場的先機,。”
在生產(chǎn)印刷模具的浙江丁豪集團(tuán),,以往每到春節(jié)前后,總經(jīng)理潘紅光都得為年增幅30%的用工計劃發(fā)愁,。原有的生產(chǎn)設(shè)備需要人工投放材料,、調(diào)整機器位置,稍有偏差,,印刷模具的規(guī)格就無法統(tǒng)一,。即便能招來熟練工,,也得培訓(xùn)6個月才能上崗。兩年前,,丁豪集團(tuán)投入2000多萬元將生產(chǎn)線更新為數(shù)控設(shè)備,。程序設(shè)定完畢后,一線工人只需在幾個按鈕上進(jìn)行操作,,新手經(jīng)過半個月培訓(xùn)就能上崗,。兩年沒有增加員工數(shù)量,丁豪集團(tuán)的產(chǎn)能卻以30%的比例逐年遞增,。
在“中國五金之鄉(xiāng)”浙江永康,,技術(shù)改造已經(jīng)成為眾多五金制造企業(yè)減員增效的法寶。來自永康經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的數(shù)據(jù)顯示,,2010年,,開發(fā)區(qū)約200家規(guī)模以上企業(yè)的技術(shù)改造總投入超過15億元。通過改進(jìn)技術(shù),、提高自動化水平,,部分生產(chǎn)線能減少兩到三成的勞動力用量,一些高科技生產(chǎn)線帶來的減員幅度能達(dá)到50%,。
記者了解到,,在引入先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)和管理模式后,,一些企業(yè)的員工層次也開始發(fā)生變化,,開始有需求、有能力吸納高校畢業(yè)生等就業(yè)人群,。在浙江金華,、湖州等地,一些制造企業(yè)近年來逐步與周邊的安徽,、江西以及西部的四川等省份建立起“校企合作”關(guān)系,,一家企業(yè)能與十幾家大專院校簽訂就業(yè)備忘錄。在浙江金華的一個小家電制造企業(yè),,1000多名員工中有600名是大專學(xué)歷,、甚至是本科畢業(yè)生,2011年還將從大專,、本科院校新招聘600多名畢業(yè)生,。
多家企業(yè)的負(fù)責(zé)人向記者表示,受過教育的大學(xué)生學(xué)習(xí)能力強,,但如果工作不體面,、環(huán)境臟亂差,企業(yè)將很難留住他們,。不如換一種思路,,企業(yè)主動把技術(shù)和設(shè)備更新,,正好可以提高員工隊伍素質(zhì),同時找到新的工人來源,。
2月13日,,全球最大的小商品集散地浙江義烏迎來農(nóng)歷新年首場降雪,,人力資源市場里有數(shù)百家企業(yè)前來招工。那些撐著雨傘,、戴著帽子的小企業(yè)主一直排隊到了路邊,。受嚴(yán)峻用工形勢影響,這里在大年初二還沒開門就迎來了招工人員,,一度造成周邊交通堵塞,,勞動力市場不得不提前在正月初五開門。
來自浙江各地人力資源市場的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,,1月份浙江省用工缺口已達(dá)到百萬,,節(jié)后這一矛盾更加凸顯,不少企業(yè)訂單在手卻苦于無人可用,,不得不推遲開工,。與長三角、珠三角等沿海地區(qū)其他省份相似,,浙江省從2003年開始出現(xiàn)用工短缺問題,,今年春節(jié)后人力資源市場的需求與供給的比例為三比一,在杭州等地區(qū)則高達(dá)五比一,。
然而記者采訪發(fā)現(xiàn),,節(jié)后員工返廠率高、新增崗位招聘順利,、生產(chǎn)計劃有條不紊的企業(yè)也有很多,,其中不乏傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)。
記者來到位于金華永康的浙江雄泰集團(tuán)采訪時,,車間里溫暖如春、機聲隆隆,一條條生產(chǎn)保溫杯的流水線正在有序運轉(zhuǎn),。行政經(jīng)理王建國告訴記者,,今年春節(jié)后700名員工返廠率達(dá)到了95%,企業(yè)按照原計劃已經(jīng)在正月初十開工,。
記者走訪浙江金華,、臺州等地發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)不僅不為用工問題發(fā)愁,,還要從應(yīng)聘者中優(yōu)中選優(yōu),。總部位于浙江臺州的新杰克縫紉機股份有限公司主要生產(chǎn)鋪布機,、自動裁床等200多種產(chǎn)品,,今年的崗位空缺為330個,報名人數(shù)有1100人,。要想進(jìn)入新杰克,,找工者得經(jīng)過面試、上機測評等多個環(huán)節(jié)的篩選,。
浙江省就業(yè)管理服務(wù)局辦公室主任任建軍認(rèn)為,,一個既招得來、又留得住員工的企業(yè)一定是注重了工資水平,、福利保障,、就業(yè)環(huán)境等因素。隨著勞動力資源爭奪戰(zhàn)加劇,,轉(zhuǎn)型升級不僅降低了企業(yè)對勞動力數(shù)量的依賴,,還增強了企業(yè)對高素質(zhì)勞動力的吸納能力,這已成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力和自身需求,。
轉(zhuǎn)型升級為企業(yè)用工“開源節(jié)流”
半月談記者走訪多家企業(yè)發(fā)現(xiàn),,多數(shù)嘗到轉(zhuǎn)型升級甜頭的企業(yè)都曾被招工難所困擾,用一位紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人的話說:“痛定思痛,,要想把企業(yè)做好,,就該早點轉(zhuǎn)型升級,搶占人才和市場的先機,。”
在生產(chǎn)印刷模具的浙江丁豪集團(tuán),,以往每到春節(jié)前后,總經(jīng)理潘紅光都得為年增幅30%的用工計劃發(fā)愁,。原有的生產(chǎn)設(shè)備需要人工投放材料,、調(diào)整機器位置,稍有偏差,,印刷模具的規(guī)格就無法統(tǒng)一,。即便能招來熟練工,,也得培訓(xùn)6個月才能上崗。兩年前,,丁豪集團(tuán)投入2000多萬元將生產(chǎn)線更新為數(shù)控設(shè)備,。程序設(shè)定完畢后,一線工人只需在幾個按鈕上進(jìn)行操作,,新手經(jīng)過半個月培訓(xùn)就能上崗,。兩年沒有增加員工數(shù)量,丁豪集團(tuán)的產(chǎn)能卻以30%的比例逐年遞增,。
在“中國五金之鄉(xiāng)”浙江永康,,技術(shù)改造已經(jīng)成為眾多五金制造企業(yè)減員增效的法寶。來自永康經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的數(shù)據(jù)顯示,,2010年,,開發(fā)區(qū)約200家規(guī)模以上企業(yè)的技術(shù)改造總投入超過15億元。通過改進(jìn)技術(shù),、提高自動化水平,,部分生產(chǎn)線能減少兩到三成的勞動力用量,一些高科技生產(chǎn)線帶來的減員幅度能達(dá)到50%,。
記者了解到,,在引入先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)和管理模式后,,一些企業(yè)的員工層次也開始發(fā)生變化,,開始有需求、有能力吸納高校畢業(yè)生等就業(yè)人群,。在浙江金華,、湖州等地,一些制造企業(yè)近年來逐步與周邊的安徽,、江西以及西部的四川等省份建立起“校企合作”關(guān)系,,一家企業(yè)能與十幾家大專院校簽訂就業(yè)備忘錄。在浙江金華的一個小家電制造企業(yè),,1000多名員工中有600名是大專學(xué)歷,、甚至是本科畢業(yè)生,2011年還將從大專,、本科院校新招聘600多名畢業(yè)生,。
多家企業(yè)的負(fù)責(zé)人向記者表示,受過教育的大學(xué)生學(xué)習(xí)能力強,,但如果工作不體面,、環(huán)境臟亂差,企業(yè)將很難留住他們,。不如換一種思路,,企業(yè)主動把技術(shù)和設(shè)備更新,,正好可以提高員工隊伍素質(zhì),同時找到新的工人來源,。
- 關(guān)于我們|聯(lián)系方式|誠聘英才|幫助中心|意見反饋|版權(quán)聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務(wù)所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話:18816622098