讓“就業(yè)難”為“用工荒”破題

　　“用工荒”現(xiàn)象愈演愈烈,，大學生“就業(yè)難”卻沒有明顯改觀,。專家認為,，大量勞動密集型制造企業(yè)需要盡快轉型，改變過去簡單依靠廉價勞動力的生存模式,，以較強的盈利能力吸引更多高素質人才就業(yè),，從而讓“就業(yè)難”為“用工荒”破題。

　　記者在采訪中發(fā)現(xiàn),，有企業(yè)反映“設備更新卻招不到合適的員工”,。對于相當一部分大學生而言,，寧可以較低薪酬做文員，也不愿進車間一線工作,。而在目前的教育現(xiàn)狀下,，畢業(yè)生缺少操作能力，不適應實際工作,，也讓一些企業(yè)不敢用大學生,。寧波大學科學技術學院人文分院院長傅明善認為，除了學生應當對自己有準確的定位之外,，教育體制也應該作出相應的改革,，加強對學生動手能力、勞動技能的培養(yǎng),，打破傳統(tǒng)的專業(yè)概念,。

　　同時，企業(yè)也應該看到,，擁有較高學歷的新一代打工者不僅看重薪酬待遇,，更看重崗位是否具備升職的空間。企業(yè)想要留住人才,，必須管理民主,，暢通人才晉升渠道，讓一線工人留下來有盼頭,，進步有動力,。

　　在浙江超人集團等制造業(yè)企業(yè)，“內部優(yōu)先競聘”制度已經(jīng)實施了10多年,。凡是崗位有空缺,，公司首先要將崗位需求在集團內部公開，一線員工都有機會轉崗升職,，目前該公司廠長以下的管理人員90％以上來自一線,。大專畢業(yè)生楊志剛半年前進入超人集團，這名人力資源管理專業(yè)的畢業(yè)生在剃須刀生產(chǎn)線上當工人,。而在今年春節(jié)過后上班第一天,，楊志剛通過公司內部競聘得到了人力資源部的工作崗位。“半年車間工作的經(jīng)歷對我來說受益良多,，面試的時候關于本公司工作流程,，各個生產(chǎn)線分工等問題我是胸有成竹，如果剛畢業(yè)的時候來應聘這個崗位,，我估計答不上來,。”

　　浙江省勞動和社會保障科學研究院院長陳詩達認為，從國家轉變經(jīng)濟發(fā)展方式角度出發(fā)，鼓勵大學生在一線就業(yè),，成為高素質的技術人才,，提高企業(yè)創(chuàng)新能力是當務之急。

　　陳詩達建議,，鼓勵引導大學生一線就業(yè)需要政企聯(lián)手,，出臺鼓勵和引導政策，例如在人才選聘中不妨規(guī)定行政事業(yè)單位新增人員必須具備一定年限的企業(yè)或基層工作經(jīng)歷,，制定大學生到生產(chǎn)一線就業(yè)的激勵和保障措施,，引導社會、家庭,、大學生轉變就業(yè)觀念,。

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