2010年年底,，我國(guó)出版體制改革取得重要進(jìn)展，全國(guó)經(jīng)營(yíng)性出版單位轉(zhuǎn)企改制工作全部完成,，中國(guó)出版業(yè)正進(jìn)入后改制時(shí)代,。在后改制時(shí)代,，作為市場(chǎng)主體的中國(guó)出版企業(yè)，如何實(shí)實(shí)在在地做大做強(qiáng)?如何讓中國(guó)出版業(yè)能實(shí)實(shí)在在地持續(xù)加快發(fā)展?

　　挺拔主業(yè)依然是重中之重

　　“轉(zhuǎn)企改制后,，作為獨(dú)立的市場(chǎng)主體,，出版企業(yè)走上了產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路，但在面向市場(chǎng)的同時(shí),，絕不能忽視出版產(chǎn)業(yè)的特殊地位,。對(duì)于出版企業(yè)來(lái)說(shuō)，其主要責(zé)任就是文化傳承和積累,。出版業(yè)的重要任務(wù)就是壯大主業(yè),，而不是去壯大其他產(chǎn)業(yè)。”這是記者在采訪中聽(tīng)到的眾多出版社社長(zhǎng)的一致看法,。

　　中央編譯出版社社長(zhǎng)兼總編輯和龑認(rèn)為,，文化的繁榮是要腳踏實(shí)地，僅僅用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來(lái)考核出版企業(yè),，會(huì)削弱我國(guó)的文化軟實(shí)力,。“出版企業(yè)的責(zé)任與其他企業(yè)不盡相同，出版的責(zé)任主要是文化傳承和教化社會(huì),，而文化傳承和教化社會(huì)需要國(guó)家支持,。”和龑說(shuō)，政府應(yīng)該對(duì)那些踏踏實(shí)實(shí)做主業(yè)的出版集團(tuán)進(jìn)行鼓勵(lì),，要在考核和獎(jiǎng)勵(lì)上有多種措施,，出臺(tái)更加務(wù)實(shí)的政策，引導(dǎo),、規(guī)范這些出版企業(yè)專(zhuān)注主業(yè),，做強(qiáng)主業(yè)。

　　宗教文化出版社社長(zhǎng)兼總編輯戴晨京也表示,，出版家首先應(yīng)該是政治家,，因此，出版人要有大局意識(shí),，服務(wù)國(guó)家文化體制改革大局,。

　　采訪中，許多出版社的負(fù)責(zé)人都更加關(guān)注內(nèi)容生產(chǎn),，他們認(rèn)為,，改制后，作為企業(yè),，出版社不可避免地將把市場(chǎng)效益的考量放在天平更重的一邊,，長(zhǎng)期下去，創(chuàng)新的優(yōu)秀作品會(huì)不會(huì)有所減少?而且，現(xiàn)在一些出版集團(tuán)已經(jīng)出現(xiàn)這樣的趨勢(shì)：上市后需要給股民,、股東實(shí)實(shí)在在的利益,，因此多元化經(jīng)營(yíng)，房地產(chǎn),、其他商品貿(mào)易等已經(jīng)成為其利潤(rùn)來(lái)源之一,。而用這一部分的利潤(rùn)反哺出版卻不明顯。

　　“在未來(lái)的3~5年內(nèi),，現(xiàn)有出版企業(yè)至少有1/3可能活不下去,。少數(shù)出版集團(tuán)會(huì)進(jìn)入快速發(fā)展和增長(zhǎng)期，但相當(dāng)一部分中小出版社將會(huì)出現(xiàn)不適應(yīng)癥,，退出現(xiàn)有的出版領(lǐng)域,。”社科文獻(xiàn)出版社社長(zhǎng)謝壽光認(rèn)為，從企業(yè)本身來(lái)看,，必須適應(yīng)現(xiàn)在人們的閱讀習(xí)慣,，適應(yīng)人們對(duì)書(shū)業(yè)的消費(fèi)需求，側(cè)重在內(nèi)容上下工夫,。如果能做好自身定位,，在內(nèi)容上下好功夫就有可能在真正的市場(chǎng)上站住腳，發(fā)展壯大,。

　　“專(zhuān)業(yè)出版是檢驗(yàn)一個(gè)國(guó)家是否是出版強(qiáng)國(guó)的重要表現(xiàn),，對(duì)出版社來(lái)講是檢驗(yàn)出版能力的重要手段。”謝壽光表示,，作為最后的守門(mén)人,，出版者要對(duì)學(xué)術(shù)，對(duì)出版行為,、出版活動(dòng)有敬畏感,，要嚴(yán)把出版關(guān),。

　　期待更加公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

　　和龑認(rèn)為,，目前市場(chǎng)的不規(guī)范和發(fā)行體制的桎梏，給中小出版社帶來(lái)了很大壓力,。“隨著新華書(shū)店總店全國(guó)性中盤(pán)的消亡以及目前省級(jí)中盤(pán)各自為政的局面,，加劇了中小出版社的生存壓力。同時(shí),，數(shù)字化對(duì)傳統(tǒng)出版社的影響,，都讓轉(zhuǎn)制后的單體中小出版社面臨著極大的生存壓力。”和龑說(shuō),，政府應(yīng)加大扶植,、規(guī)范這些出版企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的力度，創(chuàng)新發(fā)行體制。同時(shí),，單體中小出版社一定要充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng),、數(shù)字化這兩個(gè)壓力帶來(lái)的影響，找準(zhǔn)定位,。

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