
- 2019年7月10日-12日,,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
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效率決定效益 看中國印刷的勞動(dòng)力成本
2011-04-28 09:11 來源:MBO 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 勞動(dòng)力成本日趨走高對(duì)任何國家,、任何產(chǎn)業(yè)都是個(gè)現(xiàn)實(shí)問題,而且伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,這也是個(gè)無法回避的趨勢(shì),,所以這并不是中國獨(dú)有的現(xiàn)象,相反,,是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度之后說必須面對(duì)的問題,。
【CPP114】訊:勞動(dòng)力成本日趨走高對(duì)任何國家,、任何產(chǎn)業(yè)都是個(gè)現(xiàn)實(shí)問題,而且伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,這也是個(gè)無法回避的趨勢(shì),,所以這并不是中國獨(dú)有的現(xiàn)象,,相反,是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度之后說必須面對(duì)的問題,。
從美國看勞動(dòng)力成本問題
我非常愿意我在美國所遇到的一段經(jīng)歷來分析勞動(dòng)力成本上升的過程和原因,。
我在美國時(shí)做過設(shè)備翻新,這個(gè)行業(yè)是勞動(dòng)密集型,,但因?yàn)槭袌?chǎng)需求又很難被美國本土市場(chǎng)所摒棄,,所以成為了美國市場(chǎng)中少有的幾個(gè)暫時(shí)還未消亡的勞動(dòng)密集型行業(yè)。
但在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)下,,工廠不得不一再壓縮成本,,一開始是廠房從新英格蘭地區(qū)搬到美國內(nèi)地,原來的熟練工人也逐漸被“更便宜”的拉丁美洲新移民說代替,,所以走進(jìn)工廠幾乎沒有白人面孔,。這些工人的特點(diǎn)是“星期一現(xiàn)象”,每個(gè)星期一遲到非常嚴(yán)重,,周一的生產(chǎn)率只有平常的一半;還有“月工現(xiàn)象”,,一部分工人月初領(lǐng)了工資就不來上班,直到將錢花完再來,。勞動(dòng)力的劇烈變化使得工廠在生產(chǎn)上幾乎失去了控制,。
迫于無奈,設(shè)備制造商發(fā)明了各種專用設(shè)備來替代人工,,而工廠也只有購買這些“非人勞動(dòng)力”來掙錢,。經(jīng)過反反復(fù)復(fù)的折騰,在美國真正的制造業(yè)剩下的少的可憐,,人人都要面對(duì)勞工問題,,表現(xiàn)在:勞工的技術(shù)技能越來越退化;更便宜但勞動(dòng)素質(zhì)不高的新移民比例越來越大;員工跳槽的頻率和比例越來越高;最低工資線卻越來越高;再加上出于工會(huì)強(qiáng)大的壓力,在職職工是很難被辭退的,,往往沒有在勞動(dòng)力問題上獲得很好解決的企業(yè)只好走向破產(chǎn),。
現(xiàn)在的中國也處在這個(gè)節(jié)骨眼上,讓熟練工再提高效率不太現(xiàn)實(shí),,唯一出路就是更新設(shè)備,,用不吃飯的設(shè)備來代替人工,而這樣又進(jìn)一步造成工人技能進(jìn)不斷退化,,逼著老板們?cè)桨l(fā)要走昂貴的技術(shù)改造之路,。
從MBO看勞動(dòng)力成本問題
當(dāng)然,MBO作為印刷設(shè)備制造商,,主要的目的就是用設(shè)備來解放人們的雙手。我們?cè)O(shè)備的裝機(jī)情況就能直接反映出當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的勞動(dòng)力情況,。
MBO的工程師春節(jié)前剛剛在韓國首爾一家印刷廠安裝了兩臺(tái)MBO的全自動(dòng)全梭折頁機(jī),,這種機(jī)型可以徹底解放折頁機(jī)長,,僅僅幾個(gè)按鈕,折頁工作就全部完成了,。但這款設(shè)備在中國還沒有哪個(gè)印刷企業(yè)用,,而在中國周邊地區(qū),日本,、中國臺(tái)灣,、新加坡甚至印度的印刷企業(yè),使用MBO全自動(dòng)折頁機(jī)組已經(jīng)有些歷史了,,特別是我們MBO亞洲第一臺(tái)全開自動(dòng)折頁機(jī)讓一家印度印刷廠給買走了,,這讓我也有些吃驚,原本大家都以為會(huì)讓中國搶先,,當(dāng)然我們自己也覺得,,也許中國勞動(dòng)力成本還是很有優(yōu)勢(shì)的吧。
但不到小半年,,廣東和江蘇的一些企業(yè)已經(jīng)在向MBO咨詢,,準(zhǔn)備投資MBO的全自動(dòng)折頁加工設(shè)備。其實(shí)這也反映了工業(yè)化的自然發(fā)展過程:就是一個(gè)手工-機(jī)械化-半自動(dòng)化-自動(dòng)化/電子化升級(jí)換代的過程,。
當(dāng)然,,我們需要清楚的是:自動(dòng)化設(shè)備不是簡單的取代人工,而是對(duì)于加工的升級(jí)換代,,自動(dòng)化的設(shè)備省人工,、無故障、高效率是一個(gè)方面,,更主要的是自動(dòng)化設(shè)備能夠完成機(jī)械化和人工做不到的精度和復(fù)雜程度,。
從美國看勞動(dòng)力成本問題
我非常愿意我在美國所遇到的一段經(jīng)歷來分析勞動(dòng)力成本上升的過程和原因,。
我在美國時(shí)做過設(shè)備翻新,這個(gè)行業(yè)是勞動(dòng)密集型,,但因?yàn)槭袌?chǎng)需求又很難被美國本土市場(chǎng)所摒棄,,所以成為了美國市場(chǎng)中少有的幾個(gè)暫時(shí)還未消亡的勞動(dòng)密集型行業(yè)。
但在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)下,,工廠不得不一再壓縮成本,,一開始是廠房從新英格蘭地區(qū)搬到美國內(nèi)地,原來的熟練工人也逐漸被“更便宜”的拉丁美洲新移民說代替,,所以走進(jìn)工廠幾乎沒有白人面孔,。這些工人的特點(diǎn)是“星期一現(xiàn)象”,每個(gè)星期一遲到非常嚴(yán)重,,周一的生產(chǎn)率只有平常的一半;還有“月工現(xiàn)象”,,一部分工人月初領(lǐng)了工資就不來上班,直到將錢花完再來,。勞動(dòng)力的劇烈變化使得工廠在生產(chǎn)上幾乎失去了控制,。
迫于無奈,設(shè)備制造商發(fā)明了各種專用設(shè)備來替代人工,,而工廠也只有購買這些“非人勞動(dòng)力”來掙錢,。經(jīng)過反反復(fù)復(fù)的折騰,在美國真正的制造業(yè)剩下的少的可憐,,人人都要面對(duì)勞工問題,,表現(xiàn)在:勞工的技術(shù)技能越來越退化;更便宜但勞動(dòng)素質(zhì)不高的新移民比例越來越大;員工跳槽的頻率和比例越來越高;最低工資線卻越來越高;再加上出于工會(huì)強(qiáng)大的壓力,在職職工是很難被辭退的,,往往沒有在勞動(dòng)力問題上獲得很好解決的企業(yè)只好走向破產(chǎn),。
現(xiàn)在的中國也處在這個(gè)節(jié)骨眼上,讓熟練工再提高效率不太現(xiàn)實(shí),,唯一出路就是更新設(shè)備,,用不吃飯的設(shè)備來代替人工,而這樣又進(jìn)一步造成工人技能進(jìn)不斷退化,,逼著老板們?cè)桨l(fā)要走昂貴的技術(shù)改造之路,。
從MBO看勞動(dòng)力成本問題
當(dāng)然,MBO作為印刷設(shè)備制造商,,主要的目的就是用設(shè)備來解放人們的雙手。我們?cè)O(shè)備的裝機(jī)情況就能直接反映出當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的勞動(dòng)力情況,。
MBO的工程師春節(jié)前剛剛在韓國首爾一家印刷廠安裝了兩臺(tái)MBO的全自動(dòng)全梭折頁機(jī),,這種機(jī)型可以徹底解放折頁機(jī)長,,僅僅幾個(gè)按鈕,折頁工作就全部完成了,。但這款設(shè)備在中國還沒有哪個(gè)印刷企業(yè)用,,而在中國周邊地區(qū),日本,、中國臺(tái)灣,、新加坡甚至印度的印刷企業(yè),使用MBO全自動(dòng)折頁機(jī)組已經(jīng)有些歷史了,,特別是我們MBO亞洲第一臺(tái)全開自動(dòng)折頁機(jī)讓一家印度印刷廠給買走了,,這讓我也有些吃驚,原本大家都以為會(huì)讓中國搶先,,當(dāng)然我們自己也覺得,,也許中國勞動(dòng)力成本還是很有優(yōu)勢(shì)的吧。
但不到小半年,,廣東和江蘇的一些企業(yè)已經(jīng)在向MBO咨詢,,準(zhǔn)備投資MBO的全自動(dòng)折頁加工設(shè)備。其實(shí)這也反映了工業(yè)化的自然發(fā)展過程:就是一個(gè)手工-機(jī)械化-半自動(dòng)化-自動(dòng)化/電子化升級(jí)換代的過程,。
當(dāng)然,,我們需要清楚的是:自動(dòng)化設(shè)備不是簡單的取代人工,而是對(duì)于加工的升級(jí)換代,,自動(dòng)化的設(shè)備省人工,、無故障、高效率是一個(gè)方面,,更主要的是自動(dòng)化設(shè)備能夠完成機(jī)械化和人工做不到的精度和復(fù)雜程度,。
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