- 2019年7月10日-12日,,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展,、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨
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現(xiàn)代包裝印刷企業(yè)的促銷管理策略
2011-05-25 09:01 來(lái)源:曲阜師范大學(xué) 姜桂平 趙德平 責(zé)編:Victoria
- 摘要:
- 公共關(guān)系主要是企業(yè)制定和實(shí)施各種計(jì)劃,通過(guò)和各個(gè)利益相關(guān)方建立和維持以及增進(jìn)相互的關(guān)系來(lái)達(dá)到樹立,、保護(hù)和提升企業(yè)形象,、品牌價(jià)值的目的。公共關(guān)系工作的好壞對(duì)我國(guó)包裝印刷企業(yè)市場(chǎng)促銷活動(dòng)的成果有很大影響,。
�,、壑v求效率的意識(shí)
任何一個(gè)企業(yè)的最終目標(biāo)都是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化,,而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的一個(gè)重要條件就是企業(yè)效率的提高。整合企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是一個(gè)企業(yè)提高效率的根本途徑,,包裝印刷企業(yè)要將企業(yè)的原料,、設(shè)備,、技術(shù)、資金,、品牌,、人才等都轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),全體員工要提高主人公的責(zé)任感,,規(guī)范管理,,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效率,從而贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和利潤(rùn)空間,,增強(qiáng)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力,。
④質(zhì)量意識(shí)
由于包裝印刷承印材料多樣化,、印刷方式不同,、產(chǎn)品用途的差異,都增加了包裝印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的難度,。包裝印刷企業(yè)的營(yíng)銷人員每天面對(duì)質(zhì)量和價(jià)格的問(wèn)題,,因而只有在有了良好的包裝印刷質(zhì)量的前提下,業(yè)務(wù)人員才能爭(zhēng)取到良好的包裝印刷訂單,。每個(gè)包裝印刷企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)狀況和質(zhì)量水平,,制定出相應(yīng)的價(jià)格政策,以追求最大利潤(rùn),。
2)對(duì)非營(yíng)銷部門推行全員營(yíng)銷
對(duì)包裝印刷[百科 微博]企業(yè)而言,,非營(yíng)銷部門主要是指以下部門:工藝開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)部門、生產(chǎn)部門,、財(cái)會(huì)部門,、采購(gòu)部門。這幾個(gè)非營(yíng)銷部門在全員營(yíng)銷中各自的職責(zé)如下:
�,、俟に囬_(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)部門
工藝開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)部門全員營(yíng)銷的要點(diǎn)是以顧客需求作為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn),將產(chǎn)品的需求轉(zhuǎn)換為相關(guān)的技術(shù)要求,,貫徹到產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中,。對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)首先是有利于顧客的要求,而不是技術(shù)部門和生產(chǎn)部門的要求,。比如,,各藥品生產(chǎn)廠家對(duì)藥品包裝盒的防偽要求越來(lái)越高,為了滿足客戶的這一要求,,醫(yī)藥包裝印刷的工藝設(shè)計(jì)部門就要千方百計(jì)地開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)各種防偽技術(shù),,如低紋防偽、定位燙防偽等防偽技術(shù),,來(lái)增強(qiáng)客戶滿意度,,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,。
②生產(chǎn)部門
生產(chǎn)部門貫徹顧客導(dǎo)向觀念的要求是:在公司既定的成本約束要求下,,按照我國(guó)包裝印刷企業(yè)產(chǎn)品和促銷策略研究最大限度滿足顧客需要的原則,,選擇生產(chǎn)過(guò)程工藝、生產(chǎn)流程和生產(chǎn)方式的決策,,從而提高客戶購(gòu)買的總價(jià)值,,降低客戶購(gòu)買的總成本,為客戶創(chuàng)造最大的價(jià)值,。
�,、圬�(cái)會(huì)部門
財(cái)會(huì)部門進(jìn)行全員營(yíng)銷的任務(wù),主要是為營(yíng)銷項(xiàng)目進(jìn)行成本及可行性的分析及項(xiàng)目間的比較,,對(duì)銷售過(guò)程中的業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄與反映,,對(duì)銷售款項(xiàng)的結(jié)算,客戶的信用額度等進(jìn)行評(píng)價(jià),。
�,、懿少�(gòu)部門
采購(gòu)部門的職責(zé)主要有兩個(gè)方面,一是為企業(yè)保證優(yōu)勢(shì)供貨,,二是為企業(yè)的最終產(chǎn)品帶來(lái)成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。這就要求公司的采購(gòu)部門在采購(gòu)紙張、油墨等基本材料時(shí),,不但要求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,,更要著眼于銷售部門的要求,以它們的需要為導(dǎo)向,,以顧客滿意度最大化為標(biāo)準(zhǔn),。
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