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遠離大眾壓力倍增古籍出版你的位置在哪兒

2011-05-30 09:06 來源：人民網(wǎng)-《人民日報》責編：陳伊超

摘要：: 數(shù)量占全國出版社的4%,，但市場份額卻僅占2%,；頂著古籍出版的帽子,，卻不斷將地盤出讓給大眾讀物,、教材教輔，甚至改名換姓,，抹掉“古籍”二字——這就是古籍出版社的現(xiàn)狀,。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

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　　【CPP114】訊：數(shù)量占全國出版社的4%，但市場份額卻僅占2%,；頂著古籍出版的帽子,，卻不斷將地盤出讓給大眾讀物、教材教輔,，甚至改名換姓，抹掉“古籍”二字——這就是古籍出版社的現(xiàn)狀,。

　　在轉企改制之后,，像古籍社這樣的專業(yè)出版社，由于受眾窄,、投入大,、收益慢等原因，市場化之路走得似乎并不太暢通,。聽聽業(yè)內(nèi)人士的苦衷,，看看他們的探索,，大家一起來探討,，專業(yè)出版社的市場化之路該如何走。

　　第二十六屆全國古籍出版社社長年會正在哈爾濱召開,，5家出版社獲準加入古籍出版工作委員會,。古籍出版界的盛會似少有媒體和讀者關注。但是,，正是這些古籍出版社,，開啟了圖書出版的“于丹時代”以及后續(xù)的國學熱。

　　一沓故紙堆,，是否已經(jīng)一掃沉沉的暮氣,，迎來新生？又或許,，他們面前依然有揮之不去的陰霾,？

　　古籍出版，啃的是“蛋糕渣”

　　數(shù)量占全國出版社的4%，但市場份額卻僅占2%,，有媒體評論,，在全國800多億元的圖書出版市場中，古籍出版社只啃到了“蛋糕渣”,。

　　“中華書局去年銷售碼洋突破3億元,。”中華書局總經(jīng)理李巖如此介紹中華書局。但是,，即便是古籍社的領頭羊,，中華書局的市場占有率在全國也僅能排到40名開外。據(jù)相關統(tǒng)計,，2010年出版社銷售碼洋最多者,，超過了25億元。

　　但這樣的比較,，似乎有失公平,。“古籍出版專業(yè)性強，受眾面窄,。”中國出版集團總裁聶震寧如此解釋古籍出版的特殊性,，對于有的出版社而言，依靠十幾個長線品種就可以達到幾千萬元的銷售碼洋,，但對于許多古籍社來說,，達到同樣的銷售業(yè)績，可能需要全社整年的努力,。

　　古籍出版的特殊性,，在北京大學信息管理系教授李常慶看來，“導致古籍社的盈利能力較弱,，因而市場化后的生存前景不明朗”,。在古籍社被納入出版社的整體轉企改制后，各家所有的“責任田”和“相安無事”的經(jīng)營格局被市場的大棒打破,。中華書局,、上海古籍出版社等古籍社鞏固自身優(yōu)勢之余，在古籍市場的占有率也不斷攀升,。

　　據(jù)李巖介紹,，目前全國的古籍出版市場規(guī)模大概有幾十個億，中華書局一家就占據(jù)了3億元左右,，“強者愈強,，弱者愈弱”。

　　“進入市場經(jīng)濟,，大魚吃小魚,，快魚吃慢魚，正常。”聶震寧這樣評價出版社的轉企改制,。不過,，在市場化的浪潮中，“大魚”高興了,，“小魚”怎么辦,？上海書店出版社總編金良年就曾“叫苦”，認為地方古籍社現(xiàn)在處于一種內(nèi)外交困的境地,。

　　“一些古籍小社出于生存的考慮,，轉向了鄉(xiāng)土教材或者其他出版領域。”李巖說道,。據(jù)統(tǒng)計,，近年古籍社古籍圖書品種只占全部品種的30%，不少年份連30%都不到,。

　　同時,，出版集團化浪潮更是將“不擅賺錢”的古籍社暴曬在了利潤的驕陽之下。有學者指出,，在集團化管理體制下,，各家古籍社直接面對集團對成員出版社的盈利要求。在經(jīng)濟指標殿后的現(xiàn)實面前,，古籍出版也成為集團發(fā)展最容易被忽略的板塊,。

　　悲壯突圍，在市場和口碑中找平衡

　　李巖將古籍社的突圍之路形容為“悲壯”,，是因為這一條市場化之路確實走得很艱難,。

　　在古典文獻整理的高端市場之外，很多古籍社都將目光瞄準了大眾出版領域,。中華書局2006年底出版的《于丹〈論語〉心得》,，便是古籍社闖大眾市場的經(jīng)典案例。該書面世不到4個月,，銷量達230萬冊,。但伴隨著奇跡般的市場銷量,，這本書的學術性遭到了多方質疑,，當時“十博士聯(lián)名抵制于丹”的新聞鬧得滿城風雨。中華書局也被牽連“罵戰(zhàn)”中,，被指“有失水準”,。