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遠(yuǎn)離大眾壓力倍增古籍出版你的位置在哪兒

2011-05-30 09:06 來(lái)源：人民網(wǎng)-《人民日?qǐng)?bào)》責(zé)編：陳伊超

摘要：: 數(shù)量占全國(guó)出版社的4%,，但市場(chǎng)份額卻僅占2%,；頂著古籍出版的帽子,，卻不斷將地盤(pán)出讓給大眾讀物,、教材教輔,，甚至改名換姓,，抹掉“古籍”二字——這就是古籍出版社的現(xiàn)狀。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　古籍出版的大眾化,，在市場(chǎng)和口碑中艱難行走,。

　　但是,，“不管人們?nèi)绾慰创偶占邦愖x物的優(yōu)缺點(diǎn),，不能否認(rèn)它的意義,。”聶震寧認(rèn)為，文化的傳承不僅僅是把古籍還原于古籍,，還應(yīng)鏈接當(dāng)下,，所以古籍出版的大眾化將是一個(gè)趨勢(shì),。

　　對(duì)于各地方古籍社,，因?yàn)檫h(yuǎn)離文化中心,，缺乏優(yōu)質(zhì)作者資源,，所以在古籍整理等專業(yè)領(lǐng)域并不見(jiàn)優(yōu)勢(shì),。“但他們依托地方鄉(xiāng)土文化,、區(qū)域文化資源,，也做出了一些特色。”李巖介紹道,。

　　比如岳麓書(shū)社出版曾國(guó)藩、左宗棠等湖湘名人的作品，齊魯書(shū)社做齊魯文化的書(shū)籍,，都取得了一定的銷路。

　　“有的社就徹底打破了專業(yè)分工,，另起爐灶。”李巖舉例道,，吉林文史出版社就在引進(jìn)版圖書(shū)領(lǐng)域逐漸做出了特色。

　　盡管各路古籍社“多點(diǎn)開(kāi)花”,，市場(chǎng)環(huán)境依然不容樂(lè)觀,。

　　一方面,，對(duì)于從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角色轉(zhuǎn)換,，李常慶認(rèn)為,，部分古籍社依賴性仍然較強(qiáng)，具有明顯的事業(yè)單位運(yùn)行慣性,。

　　另一方面，原有的行政化分工正被市場(chǎng)化進(jìn)程逐漸侵蝕,，一些綜合大社,、高校出版社也瞄準(zhǔn)了古籍出版的蛋糕,，動(dòng)作頻頻。比如北京大學(xué)出版社就正在著手編纂總文字量達(dá)15億字、收錄重要儒學(xué)文獻(xiàn)的《儒藏》。這讓中華書(shū)局倍感壓力,，“跟大社,、強(qiáng)社相比,，在資金方面,、在作者方面，我們沒(méi)有必然的優(yōu)勢(shì),。”李巖說(shuō)道,。

　　因此，李巖認(rèn)為,，古籍社應(yīng)該加強(qiáng)彼此之間的合作，“比如做地域文化通覽,，就可以聯(lián)合中華書(shū)局和地方部分古籍社,，共享各自資源優(yōu)勢(shì)”,。

　　他還進(jìn)一步設(shè)想,，可以在國(guó)家的支持下,，通過(guò)市場(chǎng)力量形成古籍社的縱向聯(lián)合,，形成相對(duì)松散的專業(yè)集團(tuán),，來(lái)增強(qiáng)古籍出版的實(shí)力�,，F(xiàn)階段,，“可以先在產(chǎn)品、項(xiàng)目等方面建立合作,。”

　　市場(chǎng)之路,，扶著走還是自己走

　　在古籍社轉(zhuǎn)企改制之初,，曾經(jīng)有過(guò)一次爭(zhēng)論,。由于古籍本身受眾面小,、投入大,、銷售和回收周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，“很多老編輯認(rèn)為古籍社應(yīng)該由國(guó)家養(yǎng)起來(lái),。”回憶起爭(zhēng)論的焦點(diǎn),，李巖說(shuō)道,。

　　“古籍整理應(yīng)該是國(guó)家行為,、文化機(jī)構(gòu)行為,。”聶震寧強(qiáng)調(diào)，政府在其中發(fā)揮主導(dǎo)作用,、規(guī)劃作用,，甚至還發(fā)揮買單作用。“但這并不意味著古籍出版物不能用于交換,，政府買單,，也是市場(chǎng)行為的一種。”

　　事實(shí)上,，鑒于古籍出版的特殊性,，國(guó)家的“買單行為”一直未曾間斷——古籍整理出版專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)從最初的每年170萬(wàn)元，增至目前的每年2000萬(wàn)元,。“全國(guó)能申請(qǐng)這個(gè)基金的不到100家出版社,，主要還是以全國(guó)古籍聯(lián)合體的23家為主。”李巖表示,。

　　但是,，在李常慶眼中，國(guó)家對(duì)于古籍出版的支持只是一個(gè)方面：“在西方,，企業(yè),、文化團(tuán)體、基金會(huì)對(duì)古籍整理都有很大力度的支持,。”而在我國(guó),，“社會(huì)資金對(duì)人文科學(xué)的熱情沒(méi)有培養(yǎng)起來(lái)，慈善捐贈(zèng)的激勵(lì)體系也不如西方完善,。”李巖補(bǔ)充道,。

　　正因?yàn)樯鐣?huì)支持體系的短板，使古籍社缺乏長(zhǎng)期,、穩(wěn)定的資金支持,，“部分古籍社靠項(xiàng)目資金，有一頓沒(méi)一頓,，在難以為繼時(shí),，出現(xiàn)了‘打零工’的現(xiàn)象。”聶震寧解釋道,。

　　同時(shí),，有專家指出，古籍市場(chǎng)的容量有限,，應(yīng)該盡快建立起出版社退出機(jī)制,，允許一些古籍社撤銷或者轉(zhuǎn)向社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu),。

　　盡管國(guó)家有扶持古籍出版的必要，但李常慶認(rèn)為,，既然身處市場(chǎng),，“古籍社更應(yīng)尋找自身優(yōu)勢(shì)，做專做精,，適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)”,。

　　作為一種專業(yè)出版，聶震寧認(rèn)為兩種發(fā)展模式可資借鑒,，一種是立足自身出版經(jīng)營(yíng)特色,，形成市場(chǎng)選擇后的專業(yè)化,，做大做強(qiáng),。另一種則是構(gòu)建直達(dá)目標(biāo)受眾的特殊渠道,，提供專業(yè)服務(wù),，比如歐美國(guó)家專出研究報(bào)告,、論壇報(bào)告的出版社,。

　　“堅(jiān)持走專業(yè)化道路是出版社的生存之道,。如果恍恍惚惚,、左顧右盼,，找不到立足點(diǎn),，出版社就可能被淘汰,。”聶震寧總結(jié)道。

　

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