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幾種成功的ERP實(shí)施模式分析
2011-06-15 13:50 來(lái)源:北京工信信息技術(shù)有限公司 朱字典 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 一,、自建團(tuán)隊(duì) 概念:印刷企業(yè)自己成立信息化部門(mén),招聘編程人員,,自己研發(fā)ERP系統(tǒng),。成功代表:華聯(lián)印刷、上海界龍
【CPP114】訊:一、自建團(tuán)隊(duì)
概念:印刷企業(yè)自己成立信息化部門(mén),,招聘編程人員,,自己研發(fā)ERP系統(tǒng)。
成功代表:華聯(lián)印刷,、上海界龍
優(yōu)點(diǎn):周全考慮,,從容不迫,個(gè)性化服務(wù),。
缺點(diǎn):
第一,、研發(fā)團(tuán)隊(duì)所采集的用戶樣本很少,甚至僅限于用戶本身,,不能吸取其它同行先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),。
第二、研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模偏小,,研發(fā)經(jīng)驗(yàn)不足,,系統(tǒng)擴(kuò)展性往往受限,導(dǎo)致研發(fā)的ERP只適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展階段,,企業(yè)后期稍微有些業(yè)務(wù)擴(kuò)展,,ERP就需要大量的修改,甚至需要推倒重來(lái),。
費(fèi)用:最高,。一個(gè)項(xiàng)目如果重新開(kāi)發(fā),算上后期完善,,至少需要1年,。一個(gè)項(xiàng)目組按照10個(gè)人,每人按照年薪8萬(wàn)計(jì)算,,自建團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)ERP的費(fèi)用為80萬(wàn),。
成功率:70%以上,。
適應(yīng)對(duì)象:大企業(yè)。
二,、量身定制
概念:找行業(yè)內(nèi)軟件公司為自己量身定制,。
成功代表:陜西思維印務(wù)、浙江百思得,。
優(yōu)點(diǎn):第一,、行業(yè)內(nèi)軟件提供商有豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
第二,、可以借鑒其他同行先進(jìn)的管理思想,。
第三、系統(tǒng)靈活性和可擴(kuò)展性較好,。
缺點(diǎn):挑選軟件供應(yīng)商比較費(fèi)心,,一旦確定了需求范圍,自己也要嚴(yán)格遵守,。
費(fèi)用:由于行業(yè)內(nèi)軟件提供商一般都有現(xiàn)成的軟件做基礎(chǔ),,量身定制也是在現(xiàn)有框架上進(jìn)行研發(fā),所以與自建團(tuán)隊(duì)研發(fā)ERP相比費(fèi)用較低,,工期也較短,。
成功率:60%-80%,。
適應(yīng)對(duì)象:大企業(yè),。
三、 購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品
概念:直接購(gòu)買(mǎi)成熟的行業(yè)專用ERP產(chǎn)品,。
成功代表:太多了,,不勝枚舉。
優(yōu)點(diǎn):第一,、行業(yè)專用軟件很成熟,。
第二、行業(yè)專用軟件包含了許多同行先進(jìn)的管理思想,。
第三,、成熟的軟件靈活性和可擴(kuò)展性都很好。
缺點(diǎn):滿足不了特別個(gè)性化的要求,。
費(fèi)用:如果使用人數(shù)與前兩種實(shí)施方式相同,,直接購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的費(fèi)用是最低的。
成功率:最高,。
適應(yīng)對(duì)象:中小企業(yè),。
以上三種模式之外而能成功者,筆者于十多年從業(yè)以來(lái)未嘗聞也,!例如購(gòu)買(mǎi)通用軟件,,生產(chǎn),、報(bào)價(jià)和績(jī)效往往管理不起來(lái),可以概括為半拉子工程,;再如購(gòu)買(mǎi)通用軟件加一定程度的定制,,提供商既然提供通用軟件就肯定不懂行,通用軟件本來(lái)就便宜,,不懂行加投入小,,個(gè)性化定制往往不到位,結(jié)果還是半拉子工程,;再如小企業(yè)而定制,,小企業(yè)肯定投入小,費(fèi)用即低,,所研發(fā)軟件肯定有缺陷,,勉強(qiáng)使用一年半載肯定放棄,還要重新花錢(qián),。
作者介紹:朱字典,,中國(guó)資深印刷行業(yè)信息化管理從業(yè)者之一,現(xiàn)為北京工信信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理,。
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概念:印刷企業(yè)自己成立信息化部門(mén),,招聘編程人員,,自己研發(fā)ERP系統(tǒng)。
成功代表:華聯(lián)印刷,、上海界龍
優(yōu)點(diǎn):周全考慮,,從容不迫,個(gè)性化服務(wù),。
缺點(diǎn):
第一,、研發(fā)團(tuán)隊(duì)所采集的用戶樣本很少,甚至僅限于用戶本身,,不能吸取其它同行先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),。
第二、研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模偏小,,研發(fā)經(jīng)驗(yàn)不足,,系統(tǒng)擴(kuò)展性往往受限,導(dǎo)致研發(fā)的ERP只適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展階段,,企業(yè)后期稍微有些業(yè)務(wù)擴(kuò)展,,ERP就需要大量的修改,甚至需要推倒重來(lái),。
費(fèi)用:最高,。一個(gè)項(xiàng)目如果重新開(kāi)發(fā),算上后期完善,,至少需要1年,。一個(gè)項(xiàng)目組按照10個(gè)人,每人按照年薪8萬(wàn)計(jì)算,,自建團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)ERP的費(fèi)用為80萬(wàn),。
成功率:70%以上,。
適應(yīng)對(duì)象:大企業(yè)。
二,、量身定制
概念:找行業(yè)內(nèi)軟件公司為自己量身定制,。
成功代表:陜西思維印務(wù)、浙江百思得,。
優(yōu)點(diǎn):第一,、行業(yè)內(nèi)軟件提供商有豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
第二,、可以借鑒其他同行先進(jìn)的管理思想,。
第三、系統(tǒng)靈活性和可擴(kuò)展性較好,。
缺點(diǎn):挑選軟件供應(yīng)商比較費(fèi)心,,一旦確定了需求范圍,自己也要嚴(yán)格遵守,。
費(fèi)用:由于行業(yè)內(nèi)軟件提供商一般都有現(xiàn)成的軟件做基礎(chǔ),,量身定制也是在現(xiàn)有框架上進(jìn)行研發(fā),所以與自建團(tuán)隊(duì)研發(fā)ERP相比費(fèi)用較低,,工期也較短,。
成功率:60%-80%,。
適應(yīng)對(duì)象:大企業(yè),。
三、 購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品
概念:直接購(gòu)買(mǎi)成熟的行業(yè)專用ERP產(chǎn)品,。
成功代表:太多了,,不勝枚舉。
優(yōu)點(diǎn):第一,、行業(yè)專用軟件很成熟,。
第二、行業(yè)專用軟件包含了許多同行先進(jìn)的管理思想,。
第三,、成熟的軟件靈活性和可擴(kuò)展性都很好。
缺點(diǎn):滿足不了特別個(gè)性化的要求,。
費(fèi)用:如果使用人數(shù)與前兩種實(shí)施方式相同,,直接購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的費(fèi)用是最低的。
成功率:最高,。
適應(yīng)對(duì)象:中小企業(yè),。
以上三種模式之外而能成功者,筆者于十多年從業(yè)以來(lái)未嘗聞也,!例如購(gòu)買(mǎi)通用軟件,,生產(chǎn),、報(bào)價(jià)和績(jī)效往往管理不起來(lái),可以概括為半拉子工程,;再如購(gòu)買(mǎi)通用軟件加一定程度的定制,,提供商既然提供通用軟件就肯定不懂行,通用軟件本來(lái)就便宜,,不懂行加投入小,,個(gè)性化定制往往不到位,結(jié)果還是半拉子工程,;再如小企業(yè)而定制,,小企業(yè)肯定投入小,費(fèi)用即低,,所研發(fā)軟件肯定有缺陷,,勉強(qiáng)使用一年半載肯定放棄,還要重新花錢(qián),。
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