民營(yíng)書(shū)企的先天性劣勢(shì)
　　
　　目前，民營(yíng)書(shū)業(yè)最大的愿望是能與國(guó)營(yíng)書(shū)業(yè)站在同一起跑線上平等競(jìng)爭(zhēng),。廣州聯(lián)合書(shū)店是業(yè)內(nèi)一家經(jīng)營(yíng)狀況較好,、影響力較大的民營(yíng)書(shū)店，其老板李亞平告訴記者,，今年初,，他向有關(guān)的政協(xié)委員提交關(guān)于如何更好地發(fā)展民營(yíng)書(shū)業(yè)的建議。李亞平認(rèn)為現(xiàn)在對(duì)于民營(yíng)書(shū)業(yè)最大的壓力是來(lái)自各種繁雜的稅收和費(fèi)用,。國(guó)家應(yīng)該出臺(tái)更加合理的法規(guī)政策去保護(hù)民營(yíng)書(shū)業(yè)的一些合法權(quán)益,，更好地規(guī)范民營(yíng)書(shū)業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。李亞平也指出,，民營(yíng)出版公司要取得出版權(quán),，必須向出版社租書(shū)號(hào)。人們通常把民營(yíng)公司向出版社合作所支付的成本統(tǒng)稱(chēng)為書(shū)號(hào)費(fèi),，由于我國(guó)只有經(jīng)國(guó)家正式批準(zhǔn)的出版社才有資格領(lǐng)取書(shū)號(hào),，書(shū)號(hào)成為一種稀缺資源，民營(yíng)公司只能做到有限品種的一書(shū)一號(hào),。細(xì)分開(kāi)來(lái),，除了單純的書(shū)號(hào)費(fèi)，還有再版費(fèi),、審稿費(fèi),、公關(guān)費(fèi)等等。每個(gè)書(shū)號(hào)的價(jià)格不一樣,，從四五千元到五六萬(wàn)元不等,。不同出版社的書(shū)號(hào)價(jià)格相差很大，一般中央出版社高于地方出版社,，品牌出版社高于非品牌出版社,，效益好的出版社高于效益差的出版社。按照這些費(fèi)用加起來(lái)，如果一家比較正規(guī)有規(guī)模的民營(yíng)公司,，操作上比較規(guī)范的他們向名氣大的出版社需交上千萬(wàn)的費(fèi)用,。
　　
　　不僅如此，傳統(tǒng)書(shū)業(yè)在許多方面都有民營(yíng)書(shū)業(yè)難以超越的先天優(yōu)勢(shì),。一般情況下,，老牌的國(guó)營(yíng)書(shū)店名氣很大，而且資金遠(yuǎn)比民營(yíng)書(shū)店要充足,，且僅是憑借國(guó)營(yíng)的信譽(yù),，就能及時(shí)貸到款。國(guó)營(yíng)書(shū)店經(jīng)過(guò)幾乎60年的經(jīng)營(yíng),，零售網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)各個(gè)角落,，而民營(yíng)則主要集中在城市。民營(yíng)書(shū)店完全是市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),，因此同行之間難免進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng),，出一些盜版書(shū)壓低價(jià)格向其他書(shū)店挑起價(jià)格戰(zhàn)，不僅擾亂了市場(chǎng)秩序還侵犯了作者版權(quán),。
　　
　　國(guó)營(yíng)大書(shū)店在一些圖書(shū)的發(fā)行渠道上享有優(yōu)先權(quán),。新華書(shū)店，它的優(yōu)勢(shì)就在于它能更快,、更方便地拿到新出版圖書(shū)的銷(xiāo)售或預(yù)售權(quán),，而且無(wú)論是鋪?zhàn)饣蚴沁M(jìn)貨價(jià)都要比民營(yíng)書(shū)店獲得的優(yōu)惠多，這個(gè)利潤(rùn)可能會(huì)達(dá)到40%—50%�,，F(xiàn)在的國(guó)營(yíng)書(shū)店可以說(shuō)是擺脫了銷(xiāo)售渠道比較單一這個(gè)劣勢(shì),，他們已經(jīng)從上個(gè)世紀(jì)90年代中后期開(kāi)始實(shí)行企業(yè)化的運(yùn)作模式，由省級(jí)提供貨源,，各級(jí)單店進(jìn)行采購(gòu),、單店獨(dú)自核算。近年來(lái),，北京,、天津等許多地方采用了統(tǒng)一配送、統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng),、連鎖經(jīng)營(yíng)的方式,。
　　
　　與此同時(shí)，國(guó)營(yíng)出版集團(tuán)更能吸引人才為其服務(wù),，而民營(yíng)書(shū)企現(xiàn)在卻面臨人才荒,，沒(méi)有出色的管理人才和營(yíng)銷(xiāo)人才為民營(yíng)書(shū)企打造良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及制定市場(chǎng)定位,。盡管大多民營(yíng)出版商很多管理者都是科班出身,，但很多小的民營(yíng)出版商，總是覺(jué)得招聘難，一些有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，以及資歷的人,，對(duì)于小的民營(yíng)出版商基本不屑一顧。沒(méi)有人才,，招工難,，已經(jīng)讓小民營(yíng)出版商的經(jīng)營(yíng)困難雪上加霜。這也是民營(yíng)書(shū)企間逢中生存需要解決的一大難題,。
　　
　　在對(duì)作者資源的把控上,，民營(yíng)出版公司也要比國(guó)營(yíng)出版集團(tuán)付出更多。國(guó)營(yíng)出版集團(tuán)依靠多年的名聲和地位,，在開(kāi)出同樣的價(jià)錢(qián)時(shí),，作者往往不會(huì)選擇名不見(jiàn)經(jīng)傳的民營(yíng)出版公司。因此,，為了搶奪作者資源,，民營(yíng)書(shū)商不僅要舍得出高價(jià)，還要包攬經(jīng)紀(jì),、包裝等一系列事務(wù)才能打動(dòng)作者,。如七八個(gè)出版社同時(shí)聯(lián)系當(dāng)年明月時(shí)，磨鐵總裁第一時(shí)間親自飛到廣州以示誠(chéng)意,，才拿下了《明朝那些事兒》,。如萬(wàn)榕為安妮寶貝量身定制了低調(diào)神秘的包裝策略，并組織專(zhuān)人管理和培養(yǎng)粉絲,，讓鐵桿粉絲去影響更多的人關(guān)注作者,。
　　
　　但有專(zhuān)家認(rèn)為，國(guó)有書(shū)業(yè)的發(fā)展還是有自身的缺點(diǎn),，而這些缺點(diǎn)也正是民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在,。傳統(tǒng)的國(guó)有書(shū)業(yè)可能會(huì)吃老本，一本好書(shū),，如四大名著,、各種辭書(shū)等可以一版印刷多次，在創(chuàng)新性策劃方面不如民營(yíng)書(shū)業(yè)有動(dòng)力,、有想法,。這也是現(xiàn)在很多傳統(tǒng)的出版社會(huì)改變想法，與民營(yíng)出版業(yè)合作的原因,，把市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)和制作的成本由民營(yíng)出版業(yè)承擔(dān),，自己坐收漁利，何樂(lè)而不為,。
　　
　　而這對(duì)民營(yíng)出版商是一種很好的鍛煉,。應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)命運(yùn)而生的民營(yíng)書(shū)商,，其優(yōu)勢(shì)就在于市場(chǎng)化程度高、機(jī)制靈活,、反應(yīng)快,，可以根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。他們?cè)絹?lái)越多地滲透到出版環(huán)節(jié),，目前市場(chǎng)上有相當(dāng)一部分書(shū)是按照“出版社＋書(shū)商”的模式制作出來(lái)的,，
　　
　　2010年，新聞出版總署和北京市政府聯(lián)合設(shè)立了中國(guó)北京出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,，這標(biāo)志著民營(yíng)圖書(shū)企業(yè)從合法身份的解決到享受相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的落實(shí),，邁出了里程碑式的一步，“在產(chǎn)業(yè)園,，我們能享受到各項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策,，包括稅收返還、房租優(yōu)惠,、貸款貼息,、專(zhuān)項(xiàng)扶持資金增加等各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策。”磨鐵圖書(shū)董事長(zhǎng)漆峻泓說(shuō),。
　　
　　面對(duì)電子書(shū)的競(jìng)爭(zhēng),，很多人開(kāi)始猜測(cè)傳統(tǒng)圖書(shū)的市場(chǎng)將要大幅度萎縮，有些人甚至喊出了圖書(shū)死亡的口號(hào),，然而這些專(zhuān)業(yè)人士卻不這么認(rèn)為,。在這個(gè)問(wèn)題上，他們的觀點(diǎn)甚至驚人的一致,。所謂的電子書(shū)問(wèn)題,，只是另外一個(gè)版權(quán)輸出的渠道而已。電子書(shū)的普及,，不但不會(huì)侵蝕原有的圖書(shū)市場(chǎng)份額,，反而會(huì)幫助把出版這個(gè)蛋糕做大。
　　
　　從一般規(guī)律來(lái)看,，一本大眾出版物,，如果賣(mài)到1萬(wàn)冊(cè)就能持平了，以后所有的版權(quán)輸出都是利潤(rùn),。5萬(wàn)冊(cè)以上的書(shū)被業(yè)界稱(chēng)為暢銷(xiāo)書(shū),，30萬(wàn)冊(cè)是一線作家的量，而能夠到100萬(wàn)冊(cè)的書(shū),，就是超級(jí)暢銷(xiāo)書(shū),。如果將來(lái)電子書(shū)大大降低了圖書(shū)的成本，有可能會(huì)讓1000萬(wàn)或者更多的人愿意掏很少的錢(qián)去閱讀,，這并不夸張,。對(duì)于出版商來(lái)說(shuō),，這絕對(duì)是他們所期盼的良辰美景。
　　
　　最重要的是,，更多的人會(huì)開(kāi)始看書(shū)了,，這是所有出版人的愿望,。