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紛美包裝5千萬歐元在德建立無菌包裝制造工廠
2011-09-28 09:28 來源:一財(cái)網(wǎng) 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 2011年3月,,在德國哈雷的新聞發(fā)布會(huì)上,,中國紛美包裝公司宣布將在德國投資5000萬歐元,建立它在海外的第一個(gè)無菌包裝材料制造工廠,。
【CPP114】訊:“德國的精益求精,、以及工人和整個(gè)社會(huì)既重結(jié)果又重過程的哲學(xué)都是我們非�,?粗氐摹_@種傳統(tǒng)的教育體系對(duì)于保證勞動(dòng)力的素質(zhì),,尤其是保證產(chǎn)品質(zhì)量起到了非常重要的作用,。”——洪鋼,紛美包裝董事長,。
2011年3月,,在德國哈雷的新聞發(fā)布會(huì)上,中國紛美包裝公司宣布將在德國投資5000萬歐元,,建立它在海外的第一個(gè)無菌包裝材料制造工廠,。該投資預(yù)計(jì)創(chuàng)造本地工作崗位110個(gè),這一消息一經(jīng)發(fā)布,,便立即引起了德國的媒體的關(guān)注,。人們紛紛將目光投向了這個(gè)剛剛在香港上市的全球第二大的無菌包裝的中國生產(chǎn)商。
為什么是德國,,為什么還在這里投資生產(chǎn)型的企業(yè),?這是大多數(shù)人的疑問。當(dāng)我將這個(gè)問題拋給紛美包裝的董事長洪鋼時(shí),,他立即打開了話匣子,。
“選擇德國,首先由于德國是歐洲最大的經(jīng)濟(jì)體和最大的單一市場,,也是無菌包裝在歐洲的最大市場,。其次德國的地理位置處于歐洲的中心,我們所選的德國東部的哈雷,,地理位置非常便捷,,可以將產(chǎn)品延伸到東歐市場,同時(shí)也可以延伸到西,、南歐市場,。第三,這是一個(gè)有傳統(tǒng)的國家,德國的精益求精,、以及工人和整個(gè)社會(huì)既重結(jié)果又重過程的哲學(xué)都是我們非�,?粗氐摹<娒腊b是技術(shù)密集型企業(yè),。因此對(duì)于熟練技工的要求很高,。德國的技工制度和雙軌制教育體系,確保了工人的素質(zhì),,非常優(yōu)秀,,也為保證產(chǎn)品質(zhì)量起到了非常重要的作用。因?yàn)楦哔|(zhì)量就能保證我們的產(chǎn)品擁有持久的國際競爭力,。既然要走出國門,,當(dāng)然要選擇一個(gè)全世界消費(fèi)者都認(rèn)可的高品質(zhì)生產(chǎn)基地。大家都知道,,‘德國制造’已經(jīng)深入人心,,是高質(zhì)量的代表。”
洪鋼接著還補(bǔ)充道,,德國在經(jīng)歷全球化考驗(yàn)的時(shí)候,,對(duì)自己的社會(huì)進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)關(guān)系,勞資關(guān)系的調(diào)整,,不僅沒有將制造業(yè)的基礎(chǔ)丟掉,,而且還使其更爐火純青,產(chǎn)業(yè)集群配套非常完善,,這使德國變得更具有競爭力,。在過去的二十年里,中德經(jīng)濟(jì)取得了令人矚目的成功,。今天,,中德兩國都是出口大國,而德國是中國少數(shù)幾個(gè)保持貿(mào)易逆差的國家之一,。這更說明了德國在制造業(yè)的強(qiáng)大競爭力和與中國制造的互補(bǔ)性,。這對(duì)于我們制造業(yè)企業(yè)來說十分重要。作為一個(gè)有責(zé)任的國際投資人,,如果要考慮長遠(yuǎn)的投資計(jì)劃,,這點(diǎn)是不得不考慮的重要因素。
但是對(duì)于成本因素,,洪鋼又是如何衡量的呢,?大部分的中國企業(yè)都知道中國的勞動(dòng)成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于德國的勞動(dòng)成本。洪鋼非常淡定地說:“其實(shí)這是一個(gè)特別淺顯的道理,。首先,,紛美包裝的原料采購是全球化的采購,,在德國制造為歐洲客戶提供的商品,大大降低了原料和成品的運(yùn)輸?shù)某杀�,;提升了供貨效率和保障,直接為客戶�?chuàng)造了效益,,這是客戶最希望看到的,;其次,中國的工資成本在大城市內(nèi),,尤其是專業(yè)技術(shù)人才的工資成本也已經(jīng)并不低,。對(duì)于技術(shù)型的制造業(yè)來講,人工成本并非占到很大的比例,;第三,,中國和德國的企業(yè)和員工都具備勤奮節(jié)儉的特征。尤其是我們目前正在招聘的員工都非常認(rèn)同與欣賞勤儉節(jié)約的觀點(diǎn)和舉措,。這些都為公司節(jié)約成本,打造一家具有特殊競爭力的工廠創(chuàng)造了良好的條件,。”
洪鋼這些獨(dú)到的專業(yè)的評(píng)價(jià)來自于他自身的國際經(jīng)驗(yàn)。他是一個(gè)不折不扣的海歸派,。在英國的求學(xué)的歷練和多年跨國公司的工作經(jīng)歷,,使他對(duì)公司國際化投資戰(zhàn)略的制定有了深刻而清醒的認(rèn)知。按他的話說,,“我們公司的基因結(jié)構(gòu)是按照跨國公司的DNA設(shè)計(jì)的,。”洪鋼告訴我,紛美包裝擁有一個(gè)非常精干的國際化團(tuán)隊(duì),。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的管理層都是職業(yè)經(jīng)理人,,大都是歐洲人或是具有海外工作經(jīng)驗(yàn)的中國人。
紛美的管理團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行選址分析時(shí)也采用了國際通用的科學(xué)評(píng)估方法,。他們聘請(qǐng)了國際專業(yè)咨詢公司進(jìn)行了選址分析,,并與德國官方的投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)——德國聯(lián)邦外貿(mào)與投資署(GermanyTrade&Invest)以及哈雷所在地的地方投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了密切的聯(lián)系。這種專業(yè)而嚴(yán)肅的選址分析不僅讓紛美有了一個(gè)理想的選擇,,也讓它同時(shí)獲得了德國官方給予的相關(guān)投資補(bǔ)貼,。
作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,洪鋼此次投資的成功給予希望來德國投資的中國企業(yè)家許多借鑒,。投資前的深思熟慮與專業(yè)咨詢以及本土化政策非常重要,。中國企業(yè)必須在行動(dòng)之前尋找一家可以值得信賴的咨詢機(jī)構(gòu)。德國聯(lián)邦外貿(mào)與投資署(GermanyTrade&Invest)便是一家值得信賴的公司,。
2011年3月,,在德國哈雷的新聞發(fā)布會(huì)上,中國紛美包裝公司宣布將在德國投資5000萬歐元,,建立它在海外的第一個(gè)無菌包裝材料制造工廠,。該投資預(yù)計(jì)創(chuàng)造本地工作崗位110個(gè),這一消息一經(jīng)發(fā)布,,便立即引起了德國的媒體的關(guān)注,。人們紛紛將目光投向了這個(gè)剛剛在香港上市的全球第二大的無菌包裝的中國生產(chǎn)商。
為什么是德國,,為什么還在這里投資生產(chǎn)型的企業(yè),?這是大多數(shù)人的疑問。當(dāng)我將這個(gè)問題拋給紛美包裝的董事長洪鋼時(shí),,他立即打開了話匣子,。
“選擇德國,首先由于德國是歐洲最大的經(jīng)濟(jì)體和最大的單一市場,,也是無菌包裝在歐洲的最大市場,。其次德國的地理位置處于歐洲的中心,我們所選的德國東部的哈雷,,地理位置非常便捷,,可以將產(chǎn)品延伸到東歐市場,同時(shí)也可以延伸到西,、南歐市場,。第三,這是一個(gè)有傳統(tǒng)的國家,德國的精益求精,、以及工人和整個(gè)社會(huì)既重結(jié)果又重過程的哲學(xué)都是我們非�,?粗氐摹<娒腊b是技術(shù)密集型企業(yè),。因此對(duì)于熟練技工的要求很高,。德國的技工制度和雙軌制教育體系,確保了工人的素質(zhì),,非常優(yōu)秀,,也為保證產(chǎn)品質(zhì)量起到了非常重要的作用。因?yàn)楦哔|(zhì)量就能保證我們的產(chǎn)品擁有持久的國際競爭力,。既然要走出國門,,當(dāng)然要選擇一個(gè)全世界消費(fèi)者都認(rèn)可的高品質(zhì)生產(chǎn)基地。大家都知道,,‘德國制造’已經(jīng)深入人心,,是高質(zhì)量的代表。”
洪鋼接著還補(bǔ)充道,,德國在經(jīng)歷全球化考驗(yàn)的時(shí)候,,對(duì)自己的社會(huì)進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)關(guān)系,勞資關(guān)系的調(diào)整,,不僅沒有將制造業(yè)的基礎(chǔ)丟掉,,而且還使其更爐火純青,產(chǎn)業(yè)集群配套非常完善,,這使德國變得更具有競爭力,。在過去的二十年里,中德經(jīng)濟(jì)取得了令人矚目的成功,。今天,,中德兩國都是出口大國,而德國是中國少數(shù)幾個(gè)保持貿(mào)易逆差的國家之一,。這更說明了德國在制造業(yè)的強(qiáng)大競爭力和與中國制造的互補(bǔ)性,。這對(duì)于我們制造業(yè)企業(yè)來說十分重要。作為一個(gè)有責(zé)任的國際投資人,,如果要考慮長遠(yuǎn)的投資計(jì)劃,,這點(diǎn)是不得不考慮的重要因素。
但是對(duì)于成本因素,,洪鋼又是如何衡量的呢,?大部分的中國企業(yè)都知道中國的勞動(dòng)成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于德國的勞動(dòng)成本。洪鋼非常淡定地說:“其實(shí)這是一個(gè)特別淺顯的道理,。首先,,紛美包裝的原料采購是全球化的采購,,在德國制造為歐洲客戶提供的商品,大大降低了原料和成品的運(yùn)輸?shù)某杀�,;提升了供貨效率和保障,直接為客戶�?chuàng)造了效益,,這是客戶最希望看到的,;其次,中國的工資成本在大城市內(nèi),,尤其是專業(yè)技術(shù)人才的工資成本也已經(jīng)并不低,。對(duì)于技術(shù)型的制造業(yè)來講,人工成本并非占到很大的比例,;第三,,中國和德國的企業(yè)和員工都具備勤奮節(jié)儉的特征。尤其是我們目前正在招聘的員工都非常認(rèn)同與欣賞勤儉節(jié)約的觀點(diǎn)和舉措,。這些都為公司節(jié)約成本,打造一家具有特殊競爭力的工廠創(chuàng)造了良好的條件,。”
洪鋼這些獨(dú)到的專業(yè)的評(píng)價(jià)來自于他自身的國際經(jīng)驗(yàn)。他是一個(gè)不折不扣的海歸派,。在英國的求學(xué)的歷練和多年跨國公司的工作經(jīng)歷,,使他對(duì)公司國際化投資戰(zhàn)略的制定有了深刻而清醒的認(rèn)知。按他的話說,,“我們公司的基因結(jié)構(gòu)是按照跨國公司的DNA設(shè)計(jì)的,。”洪鋼告訴我,紛美包裝擁有一個(gè)非常精干的國際化團(tuán)隊(duì),。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的管理層都是職業(yè)經(jīng)理人,,大都是歐洲人或是具有海外工作經(jīng)驗(yàn)的中國人。
紛美的管理團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行選址分析時(shí)也采用了國際通用的科學(xué)評(píng)估方法,。他們聘請(qǐng)了國際專業(yè)咨詢公司進(jìn)行了選址分析,,并與德國官方的投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)——德國聯(lián)邦外貿(mào)與投資署(GermanyTrade&Invest)以及哈雷所在地的地方投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了密切的聯(lián)系。這種專業(yè)而嚴(yán)肅的選址分析不僅讓紛美有了一個(gè)理想的選擇,,也讓它同時(shí)獲得了德國官方給予的相關(guān)投資補(bǔ)貼,。
作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,洪鋼此次投資的成功給予希望來德國投資的中國企業(yè)家許多借鑒,。投資前的深思熟慮與專業(yè)咨詢以及本土化政策非常重要,。中國企業(yè)必須在行動(dòng)之前尋找一家可以值得信賴的咨詢機(jī)構(gòu)。德國聯(lián)邦外貿(mào)與投資署(GermanyTrade&Invest)便是一家值得信賴的公司,。
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