3.相當多的報紙網站仍按自己報紙的版面,、欄目對網上內容進行分類歸納,，報紙的重點就是網站的重點，報紙的興趣就是網站的興趣,，報紙網站在主要內容上仍難以擺脫電子版的陰影。而實際上,，真正有新媒體特征的傳播形式,，像論壇,、社區(qū)、博客,、微博,、視頻、輿情監(jiān)測,、留言板,、滾動等，卻和報紙版面業(yè)務并沒有直接關聯(lián),。這種業(yè)務上的錯位顯示出報網之間的相互需求在實際中并沒有得到滿足。
　　
　　4.仍有不少報紙把自身的采編流程和節(jié)奏強行套在網站身上,，使本應在第一時間搶發(fā)新聞,、以快見長的網站，不得不把已經見了報的內容上網當成每天的主要業(yè)務,，造成采編流程中的時空錯亂,；許多報紙網站的基本作用還是本報內容上網的轉發(fā)器。
　　
　　5.造成報紙的評價系統(tǒng)和網絡的評價標準相混淆,。一方面,，許多報紙現在把網絡轉載率作為報紙好稿的標準，讓報紙迷失自我,，“報將不報”；另一方面,，用報紙的傳統(tǒng)標準去衡量網絡的工作量和網絡內容的獨特價值,，顯然也是驢頭不對馬嘴，難以激勵網上辦網,。實際上,，辦好報紙和辦好網站完全是兩回事。
　　
　　6.報紙網站普遍抱有很強的“我說你聽”的傳統(tǒng)新聞理念,，缺少對Web2.0時代受眾參與性,、互動性,、平等性的尊重。在內容處理上,，缺少市場對接意識,，缺少溝通個體的服務路徑，缺少滿足受眾需求的產品創(chuàng)意,，所以很難形成商業(yè)機會,。
　　
　　7.報人管理網絡雖有著新聞素質優(yōu)勢,，但和商業(yè)網站的技術精英相比，報人始終難以真正理解數字技術進步與網絡內容創(chuàng)新及商業(yè)價值之間的奧秘,，因而就更談不上能做出符合報紙網站實際的網絡新聞產品的創(chuàng)新了,，導致報紙網站十幾年來只能充當網絡技術進步的跟隨者。
　　
　　問題還有很多,。上述網上辦報的種種現象，讓本該很美好的報網融合之路,，實際上坎坷不斷,。那么，根源在哪里呢,？
　　
　　何為成功的報網融合模式
　　
　　報網融合的本意是指新媒體時代報業(yè)核心競爭能力與信息網絡傳播技術的深度融合,。從傳播史的角度看，這是新舊媒介在交替和超越過程中曾反復出現的“媒介融合”現象,，其基本規(guī)律是“傳統(tǒng)媒介的功能總是被包容進新媒介成為組成部分”,，如電報與報紙、電影與電視,、廣播與電視等,。就當下數字技術、網絡技術快速進步的環(huán)境而言,，媒介融合也是廣泛包括廣播與網絡融合,、電視與網絡融合、網絡與網絡融合等各種媒體發(fā)展的普遍形式和趨勢,，但它本身并不是一種經營模式。報網融合目前面臨的主要問題包括以下幾個方面,。
　　
　　看對了方向,，走錯了路徑。傳統(tǒng)報業(yè)敏感地認準并積極介入報網融合這個趨勢,，是正確的戰(zhàn)略選擇,。可惜在實踐中報網融合被演繹成了“一家報紙和一家網站之間的組合”,。事實證明,，這種一對一的報網融合模式，根本不可能建立盈利模式,，這個模式就是一切問題的根源,。
　　
　　發(fā)揮了優(yōu)勢,，落入了誤區(qū),。在一家報紙和一家網站的融合架構中，由于傳統(tǒng)報紙?zhí)幱趶妱葜鲗У匚�,，在向自己網站輸入品牌,、原創(chuàng)內容以及人財物的同時，也輸入了束縛和局限,；報網融合實際上成了“網上辦報”,，而不是“網上辦網”，這是目前報紙網站面臨的最大困惑,。
　　
　　探索了模式,，迷失了內核。這種“一報一網”組合的狹窄空間,，造成報紙網站主要靠自己報紙內容支撐門面,，靠點擊內容吸引廣告,，這根本不可能形成網絡的商業(yè)價值,；報紙網站不善于用搜索,、互動,、參與為特征的技術把自己的資源變成產品，難以形成內在核心競爭力,，長期無法建立盈利模式。不懂技術是報紙網站的主要軟肋,。