在關(guān)鍵技術(shù)資源方面，中國(guó)移動(dòng)手機(jī)閱讀基地投入了大量資金進(jìn)行平臺(tái)和產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā),，目前已打造了一個(gè)能支持最多600萬(wàn)人同時(shí)在線閱讀,、容量達(dá)100萬(wàn)冊(cè)圖書(shū)的綜合性閱讀平臺(tái),，以及一條涵蓋手機(jī)WAP,、手機(jī)客戶端,、電子書(shū),、平板電腦,、互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶在內(nèi)的完整產(chǎn)品線,。
　　
　　在關(guān)鍵流程上浙江移動(dòng)閱讀基地針對(duì)不同的閱讀群體，設(shè)計(jì)了不同的主題書(shū)包進(jìn)行包月銷(xiāo)售,，比如針對(duì)農(nóng)民工推出低資費(fèi)書(shū)包,，針對(duì)青少年推出教育、勵(lì)志類(lèi)書(shū)包,，針對(duì)體育愛(ài)好者推出世界杯主題書(shū)包等,。
　　
　　浙江移動(dòng)閱讀基地的核心優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在其背靠中國(guó)移動(dòng)龐大的無(wú)線運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)及手機(jī)終端隨身攜帶的特點(diǎn)和手機(jī)閱讀完備的支付體系。這是決定浙江移動(dòng)閱讀基地能夠快速崛起的根本因素,，是其他數(shù)字出版企業(yè)無(wú)法獲得的先天優(yōu)勢(shì),。
　　
　　中國(guó)電信的天翼閱讀基地、中國(guó)聯(lián)通的沃書(shū)城的商業(yè)模式也屬于終端帶動(dòng)型,。
　　
　　內(nèi)容資源帶動(dòng)型
　　
　　——以愛(ài)思唯爾集團(tuán)為代表
　　
　　愛(ài)思唯爾的核心價(jià)值在于能為客戶提供科研信息服務(wù),，使客戶能夠方便地檢索到所需的科研成果。
　　
　　愛(ài)思唯爾的贏利模式是以B2B的模式把科技成果以數(shù)據(jù)庫(kù)形式銷(xiāo)售給科研與教學(xué)單位,。
　　
　　愛(ài)思唯爾的關(guān)鍵資源在于擁有《柳葉刀》等2000多種世界一流的科技醫(yī)藥期刊,。
　　
　　愛(ài)思唯爾的關(guān)鍵流程是先低價(jià)營(yíng)銷(xiāo)，后提高價(jià)格獲利,。
　　
　　中國(guó)的同方知網(wǎng),、萬(wàn)方數(shù)據(jù)網(wǎng)、龍?jiān)雌诳�網(wǎng),、阿帕比,、超星,、書(shū)生等公司的商業(yè)模式都是由內(nèi)容資源主導(dǎo)的,。內(nèi)容資源主導(dǎo)的數(shù)據(jù)庫(kù)的商業(yè)模式能否正常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵在于其擁有資源的價(jià)值,。愛(ài)思唯爾的核心優(yōu)勢(shì)在于其提供的資源是世界一流的,，不可替代的,。憑借其科技資源的不可替代性,，愛(ài)思唯爾的數(shù)據(jù)庫(kù)近年來(lái)不斷大幅漲價(jià)，中國(guó)的高校及科研機(jī)構(gòu)面對(duì)漲價(jià)無(wú)能為力,，只有被動(dòng)接受。美國(guó)約翰·威立公司的數(shù)據(jù)庫(kù)只有將近500種期刊及一些其他內(nèi)容資源,，但由于其內(nèi)容的權(quán)威性與不可替代性依然廣受歡迎,，而我國(guó)的一些數(shù)據(jù)庫(kù)由于資源重復(fù)等原因，即使數(shù)量眾多,，價(jià)格低廉,，銷(xiāo)售狀況也不能令人滿意。
　　
　　資本運(yùn)作帶動(dòng)型
　　
　　——以盛大文學(xué)為代表
　　
　　盛大文學(xué)帶給客戶的價(jià)值整體上可以說(shuō)是娛樂(lè)休閑。
　　
　　盛大文學(xué)的贏利模式是銷(xiāo)售電子書(shū)與付費(fèi)閱讀網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)。
　　
　　盛大文學(xué)的關(guān)鍵資源是擁有起點(diǎn)中文網(wǎng)等文學(xué)網(wǎng)站及一些傳統(tǒng)圖書(shū)資源,，并且欲建造云圖書(shū)館以便集聚更多的內(nèi)容資源。
　　
　　盛大文學(xué)在關(guān)鍵流程上采用了低價(jià)策略,，當(dāng)其他電子書(shū)廠商生產(chǎn)的電子書(shū)價(jià)格在數(shù)千元時(shí)，盛大文學(xué)的電子書(shū)率先降到999元,，目前已降至499元,。
　　
　　盛大文學(xué)的核心優(yōu)勢(shì)并不體現(xiàn)在其電子書(shū)生產(chǎn)技術(shù)上,，而是體現(xiàn)在其資本運(yùn)作能力上,，盛大文學(xué)憑借大股東的強(qiáng)大資本實(shí)力，連續(xù)并購(gòu)了榕樹(shù)下等數(shù)家文學(xué)網(wǎng)站,，整合了90%以上的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)資源,，這為其發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),。無(wú)論其通過(guò)版權(quán)運(yùn)營(yíng)介入游戲、影視,，還是介入電子書(shū)生產(chǎn)與銷(xiāo)售主要是憑借這部分網(wǎng)絡(luò)文學(xué)資源,。盛大文學(xué)產(chǎn)生于資本運(yùn)作，成長(zhǎng)于資本運(yùn)作,，可以說(shuō)是在資本運(yùn)作方面比較成功的典范,，我們說(shuō)沒(méi)有資本運(yùn)作就沒(méi)有盛大文學(xué)，從一定角度來(lái)看是可以成立的,。
　　
　　從以上對(duì)數(shù)字出版的商業(yè)模式的分析可知：數(shù)字出版的商業(yè)模式源自自身核心優(yōu)勢(shì)的自然生長(zhǎng),。任何一家企業(yè)要想介入數(shù)字出版首先要了解自己具有哪些方面的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)這些優(yōu)勢(shì)該采用何種商業(yè)模式,。技術(shù)提供商無(wú)疑應(yīng)該發(fā)揮其技術(shù)的優(yōu)勢(shì),，在閱讀終端與內(nèi)容平臺(tái)建設(shè)上創(chuàng)造出自我的特色，從而聚集起相應(yīng)的內(nèi)容資源,。內(nèi)容提供商應(yīng)該努力提高內(nèi)容的價(jià)值,，使其具有不可替代性，從而在數(shù)字出版中占據(jù)主導(dǎo)地位,。渠道運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該考慮如何憑借渠道的優(yōu)勢(shì)介入數(shù)字出版,，建立自我的商業(yè)模式。
　　
　　脫離自我的優(yōu)勢(shì)介入數(shù)字出版,，必將難以獲得成功，或者要想成功須付出較大的代價(jià),。