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“雜志書”破解圖書品牌終結(jié)困局

2011-11-28 09:17 來源：中華讀書網(wǎng) 責(zé)編：王岑

摘要：: 11月初,，安妮寶貝主編的《大方》宣布停刊,。一本文藝讀物的遠去固然讓人唏噓,，但回頭看看近年來的雜志書熱潮

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　　“《知日》的目標,，絕不是將銷量從3萬做到30萬,，而是走多媒體的路徑。我希望《知日》帶給磨鐵一種新的思維,，一種圖書媒體化的可能,。放眼新聞出版界，鳳凰,、《財經(jīng)》都在做全媒體——電視媒體在做紙質(zhì)出版物,，雜志在做移動互聯(lián)平臺。磨鐵是一個靠發(fā)行收入起家的公司,，但是做大之后可不可以容納更多的業(yè)態(tài)呢,？”蘇靜說，《知日》雖然目前依靠發(fā)行收入,，但未來還有太多可能,，“如果沒有廣告收入和發(fā)行收入的這堵‘墻’，整個市場其實就是連續(xù)的,。但是既然有這堵墻,，《知日》也許會轉(zhuǎn)刊，也許會給磨鐵帶來廣告收入,。”不過,，在蘇靜眼中，這些可能性都建立在品牌的基礎(chǔ)之上,，“磨鐵目前的競爭對手已經(jīng)不只是博集天卷等圖書公司和出版業(yè)者,，而是平板等新的閱讀、娛樂方式,，因此只有品牌化,，只有牢牢握住忠誠的消費群體，才能制勝,。”
　　
　　蘇靜認為,，中國是日本的第一大貿(mào)易伙伴，日商在中國市場的廣告需求是巨大的,，而《知日》如果轉(zhuǎn)刊,，那么作為一個專門指向目標群體、建立了良好品牌聲譽的媒體渠道,，其未來的廣告收入前景是巨大的,。“當然，現(xiàn)在雜志的日子也不好過,，很多老牌期刊的發(fā)行量都在萎縮,。而《知日》最核心的價值是在對日本感興趣、想了解日本的人群中擁有了影響力和號召力，那么在這樣一個媒體社區(qū)化,、電商媒體化的今天,，其可能性是多種多樣的。”蘇靜說,，轉(zhuǎn)刊需要刊號,，需要成立廣告團隊，這不是關(guān)鍵問題,；如果未來想用知日品牌轉(zhuǎn)成電商,，也沒什么不可以，技術(shù)問題也不是關(guān)鍵,。“關(guān)鍵就是雜志書培養(yǎng)起來的用戶群，一個有消費力的群體,，擁有這個群體的關(guān)注度,，你可以賺產(chǎn)品的錢，也可以賺媒體的錢,。”
　　