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CTP工作流程迫使印刷企業(yè)緊跟數(shù)字化潮流
2011-12-12 09:40 來源：中印網(wǎng) 責(zé)編：江佳
- 摘要：
- 現(xiàn)在越來越多的人在深入探討CTP工作流程下如何做好色彩管理，以及如何做好數(shù)碼打樣,，這顯然是印刷行業(yè)進(jìn)步的一種表現(xiàn),。
【CPP114】訊：現(xiàn)在越來越多的人在深入探討CTP工作流程下如何做好色彩管理,，以及如何做好數(shù)碼打樣，這顯然是印刷行業(yè)進(jìn)步的一種表現(xiàn),。目前國家在政策上對印刷行業(yè)的數(shù)字化起到了重要的推動作用,。在國家新聞出版業(yè)發(fā)展規(guī)劃和印刷行業(yè)的的發(fā)展規(guī)劃中都將數(shù)字化印刷提到了一個新的高度，成為“十二五規(guī)劃”的重中之重,。
CTP在中國的發(fā)展非�,？欤m然從設(shè)備本身的數(shù)字規(guī)模來看并不算大,，但從版材的使用量以及版材的生產(chǎn)量上,，毫無疑問中國CTP市場巨大。數(shù)據(jù)表明中國目前PS版的生產(chǎn)量為三個億左右,，其中有一個多億已經(jīng)是CTP版材,。CTP之所以能取得如此快的發(fā)展有以下幾個方面：1、突破了技術(shù)再造的成本,。在中國任何技術(shù)的發(fā)展,，成本都起到非常重要的作用;2、工藝流程的簡化,。傳統(tǒng)的工藝,，對質(zhì)量,、生產(chǎn)周期，都有很大的障礙,，而現(xiàn)在則有了本質(zhì)的改變,。
然而企業(yè)在選擇CTP設(shè)備方面也面臨著許多問題，特別是中小企業(yè),。首先他們的數(shù)字化流程還不是很完善,，其次就是色彩管理，傳統(tǒng)流程下彩色管理跟我們想象的不一致,，另外很重要的一點(diǎn)就是人才隊(duì)伍的建設(shè)還有待完善,，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)還缺乏適應(yīng)數(shù)字化工藝流程的管理人員,、技術(shù)人員,、操作人員，這需要一個漫長的培養(yǎng)過程,，這也是中國CTP目前還處于發(fā)展階段的原因,。
實(shí)際上數(shù)字化工作流程包含兩方面。一個是圖文信息流,，另一個是控制信息流,。圖文信息流就是我們所要復(fù)制的目標(biāo)，而控制信息流是為了要達(dá)到這些目標(biāo)的手段,、規(guī)程,。在數(shù)字化流程里面，由于一切都是在電腦里面完成,，所以色彩管理就顯的非常重要,，要實(shí)現(xiàn)不同的工藝過程之中間數(shù)字工程的匹配，這是彩色管理的核心,。但是彩色管理并不是多高深莫測,，企業(yè)只要進(jìn)行合適的投資，管理到位,，彩色管理會成為一個非常容易的事,。
CTP的工作流程跟我們過去的管理很多區(qū)別，比傳統(tǒng)印刷的工具更多,，更有利于我們操作,。但是在印前處理方面需規(guī)范化，需要統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)的源頭,。首先是版材方面,。因廠家很多，規(guī)格也很多,，批次也是不一樣的,，在各種各樣的情況下,，他們都會有微小的變化，我們要針對不同的規(guī)格進(jìn)行不同的管理,。其次是CTP沖版機(jī)的數(shù)據(jù)規(guī)范化,，顯影速度、溫度的數(shù)據(jù)要管理好,，做到規(guī)范化,。
很對企業(yè)對于標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化存在誤區(qū)，很多人認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化就是制定國家標(biāo)準(zhǔn),、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)才是標(biāo)準(zhǔn)化,。實(shí)際上，企業(yè)本身數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),，數(shù)據(jù)的規(guī)范化,，才是企業(yè)真正的核心。真正的利益來源,，只有我們做好了規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，我們的產(chǎn)品質(zhì)量才能都百分之百合格,，實(shí)現(xiàn)更多的合格率才是企業(yè)利潤的源泉,。
毫無疑問數(shù)字化流程前景無限。面對國際化競爭的壓力,，迫使我們緊跟數(shù)字化的潮流,，隨著數(shù)字化的軟件、硬件平臺正在不斷完善,，為我們跨入數(shù)字化王國奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
CTP在中國的發(fā)展非�,？欤m然從設(shè)備本身的數(shù)字規(guī)模來看并不算大,，但從版材的使用量以及版材的生產(chǎn)量上,，毫無疑問中國CTP市場巨大。數(shù)據(jù)表明中國目前PS版的生產(chǎn)量為三個億左右,，其中有一個多億已經(jīng)是CTP版材,。CTP之所以能取得如此快的發(fā)展有以下幾個方面：1、突破了技術(shù)再造的成本,。在中國任何技術(shù)的發(fā)展,，成本都起到非常重要的作用;2、工藝流程的簡化,。傳統(tǒng)的工藝,，對質(zhì)量,、生產(chǎn)周期，都有很大的障礙,，而現(xiàn)在則有了本質(zhì)的改變,。
然而企業(yè)在選擇CTP設(shè)備方面也面臨著許多問題，特別是中小企業(yè),。首先他們的數(shù)字化流程還不是很完善,，其次就是色彩管理，傳統(tǒng)流程下彩色管理跟我們想象的不一致,，另外很重要的一點(diǎn)就是人才隊(duì)伍的建設(shè)還有待完善,，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)還缺乏適應(yīng)數(shù)字化工藝流程的管理人員,、技術(shù)人員,、操作人員，這需要一個漫長的培養(yǎng)過程,，這也是中國CTP目前還處于發(fā)展階段的原因,。
實(shí)際上數(shù)字化工作流程包含兩方面。一個是圖文信息流,，另一個是控制信息流,。圖文信息流就是我們所要復(fù)制的目標(biāo)，而控制信息流是為了要達(dá)到這些目標(biāo)的手段,、規(guī)程,。在數(shù)字化流程里面，由于一切都是在電腦里面完成,，所以色彩管理就顯的非常重要,，要實(shí)現(xiàn)不同的工藝過程之中間數(shù)字工程的匹配，這是彩色管理的核心,。但是彩色管理并不是多高深莫測,，企業(yè)只要進(jìn)行合適的投資，管理到位,，彩色管理會成為一個非常容易的事,。
CTP的工作流程跟我們過去的管理很多區(qū)別，比傳統(tǒng)印刷的工具更多,，更有利于我們操作,。但是在印前處理方面需規(guī)范化，需要統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)的源頭,。首先是版材方面,。因廠家很多，規(guī)格也很多,，批次也是不一樣的,，在各種各樣的情況下,，他們都會有微小的變化，我們要針對不同的規(guī)格進(jìn)行不同的管理,。其次是CTP沖版機(jī)的數(shù)據(jù)規(guī)范化,，顯影速度、溫度的數(shù)據(jù)要管理好,，做到規(guī)范化,。
很對企業(yè)對于標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化存在誤區(qū)，很多人認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化就是制定國家標(biāo)準(zhǔn),、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)才是標(biāo)準(zhǔn)化,。實(shí)際上，企業(yè)本身數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),，數(shù)據(jù)的規(guī)范化,，才是企業(yè)真正的核心。真正的利益來源,，只有我們做好了規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，我們的產(chǎn)品質(zhì)量才能都百分之百合格,，實(shí)現(xiàn)更多的合格率才是企業(yè)利潤的源泉,。
毫無疑問數(shù)字化流程前景無限。面對國際化競爭的壓力,，迫使我們緊跟數(shù)字化的潮流,，隨著數(shù)字化的軟件、硬件平臺正在不斷完善,，為我們跨入數(shù)字化王國奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
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