三叉戟媒體集團主席羅伯特·戈特利布
　　
　　★革新模式
　　
　　“近年來出版行業(yè)經(jīng)歷了劇變,，我們不應(yīng)過于驚訝,，同時也不能盲目樂觀。”
　　
　　從電子圖書的崛起到傳統(tǒng)出版的萎縮,，從實體書店的衰落到亞馬遜的輝煌,，出版行業(yè)經(jīng)歷了不小的轉(zhuǎn)變，對于短時間內(nèi)電子書銷售收入占到圖書總收入的50%,，我們不應(yīng)感到過于驚訝,，同時也不能盲目樂觀。我們必須革新商業(yè)模式,。面對亞馬遜和其他網(wǎng)站上200多萬種的圖書,，如何才能以合適的方式讓作者脫穎而出，這就需要我們同網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商建立起獨特的關(guān)系,，從而為我們的客戶提供高品質(zhì)的服務(wù),。在我們?nèi)�新的電子書業(yè)務(wù)中，作者可以像出版商一樣,，從出版服務(wù)列表中選擇相應(yīng)的服務(wù),。這項業(yè)務(wù)區(qū)別于其他代理商之處是我們?nèi)匀徊捎眯袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)的傭金制度獲取收入。借助這一全新的商業(yè)模式,，作者可以同時在傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版領(lǐng)域具備強大的競爭力,。
　　
　　索思圖書總裁多米尼克·拉齊
　　
　　★夯實基石
　　
　　“電子書銷售收入占比已經(jīng)過半，這種趨勢對企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展產(chǎn)生重要影響,。”
　　
　　未來5年這種影響仍將持續(xù),。面對此種形勢，索思圖書將建立起良好的基礎(chǔ)設(shè)施以適應(yīng)數(shù)字出版的發(fā)展,，包括基礎(chǔ)架構(gòu)和理念創(chuàng)新,；針對不同的設(shè)備提供不同的用戶體驗，增強電子圖書的功能性,；建立垂直平臺,，向讀者提供全新運營模式所帶來的服務(wù)體驗；繼續(xù)探索與實體書店的合作方式,，并將其常規(guī)化,。未來5年，對于圖書出版業(yè)來說,，將是一個輝煌時期,，我們將擁有更多的讀者,、更多的作者，以及更廣的傳播渠道,。
　　
　　哈珀·柯林斯童書部總裁蘇珊·卡茨
　　
　　★創(chuàng)新營銷
　　
　　“努力通過新興傳播媒介積極宣傳并推介新書，將內(nèi)容傳遞給目標(biāo)讀者,。”
　　
　　今天,，數(shù)字出版可以讓我們與讀者進行交流互動。博客,、社交媒體,，還有其他數(shù)字渠道幫助我們更深入地了解讀者內(nèi)在的需求，以便提升項目的水準(zhǔn),。未來5年,，我們童書部門將著力發(fā)展數(shù)字技術(shù)和設(shè)備，并將內(nèi)容推廣覆蓋到這些數(shù)字平臺,，加快內(nèi)容創(chuàng)作流程革新,。而在數(shù)字出版營銷方面，我們將努力通過博客,、閱讀社區(qū)等新興傳播媒介積極宣傳并推介我們的新書,。數(shù)字營銷是一種系統(tǒng)性、社會化,、持續(xù)性的活動,，需要我們緊跟其發(fā)展趨勢。當(dāng)然,，最重要的是我們需要用飽滿的熱情來迎接可以締造輝煌時代的數(shù)字世界,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)傳遞精彩內(nèi)容。