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穩(wěn)定輸出印版戰(zhàn)勝對(duì)手的武器

2012-04-17 11:40 來(lái)源：作者：周杰凌責(zé)編：王岑

摘要：: 以下是周杰凌先生在第四屆富士(國(guó)際)印刷技術(shù)高端交流會(huì)上的發(fā)言全文,。周杰凌先生是中國(guó)大陸首位G7專家、PC專家,、德國(guó)Fogra PSO和瑞士Ugra PSO專家,。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：以下是周杰凌先生在第四屆富士(國(guó)際)印刷技術(shù)高端交流會(huì)上的發(fā)言全文,。

　　周杰凌先生是中國(guó)大陸首位G7專家、PC專家,、德國(guó)Fogra PSO和瑞士Ugra PSO專家,。

　　各位朋友們,，下午好!非常榮幸這次又能站在富士的講臺(tái)上和這么多老的朋友見(jiàn)面，非常開(kāi)心,。剛才我有兩位同事都向大家介紹了怎么省錢(qián),，怎么賺錢(qián)。接下來(lái)我的話題對(duì)大家來(lái)說(shuō)有點(diǎn)沮喪,，因?yàn)槲抑v的很多是要讓大家怎么樣去花錢(qián),。

　　這次的主題，我既不去談G7,，也不會(huì)去談PSO,。我的主題而是和各位聊一聊目前在印刷生產(chǎn)階段最為普通、最為常見(jiàn)的一種環(huán)節(jié),，就是制版,。處于職業(yè)的關(guān)系，我以前去過(guò)很多的印刷廠,，也曾經(jīng)參觀過(guò)很多印刷廠的制版車(chē)間,，有些公司的設(shè)備非常全，儀器非常全,，管理非常完善,，有些公司的設(shè)備很一般，但是管理也并不弱,。通過(guò)這些拜訪,，我感覺(jué)很多公司對(duì)于制版環(huán)節(jié)的控制是非常湊合的狀態(tài)。我記得以前有一個(gè)朋友跟我聊過(guò),，他認(rèn)為制版環(huán)節(jié)很簡(jiǎn)單,，覺(jué)得只要湊合湊合就行了，反正印刷印得出來(lái)顏色就OK了,，誰(shuí)還管制版該怎么樣控制,，該怎么去花錢(qián)管品質(zhì)呢?但是大家真的認(rèn)為制版能夠去湊合嗎?

　　我相信大家平時(shí)在印刷廠中經(jīng)常碰到的事情就是當(dāng)印刷發(fā)生問(wèn)題的時(shí)候，比方追不上色,，或者是局部掉網(wǎng),。印刷機(jī)房的主管就沖到版房說(shuō)你怎么出的，有沒(méi)有量過(guò),，藥水狀態(tài)好不好等等問(wèn)題,，這是非常常見(jiàn)的。制版是在印刷之前的最后一個(gè)步驟,，它是連接印前和印刷工作的橋梁,。那么你出的版是否合格，會(huì)直接影響到后續(xù)印刷是否能夠達(dá)標(biāo)。對(duì)于制版的創(chuàng)建首先面臨的是制版方式的問(wèn)題,，我相信大家都記得在90年代末或者2000年初,，當(dāng)時(shí)最熱門(mén)的話題就是大家在討論CTP底是什么東西。當(dāng)時(shí)很多人都在心里糾結(jié),，說(shuō)我到底該不該去上CTP,，但是心里又怕自己搞不定這種出版方式。

　　到了現(xiàn)在,，基本上很少有人討論這個(gè)話題了,，到底我要用什么樣的CTP才適合自己。比如我自己的速度要多快的機(jī)器,，以后它是不是能夠升級(jí),，我要的制版精度要多高，我到底需不需要4000dpi,。再一個(gè)是商家服務(wù)好不好,，機(jī)器會(huì)不會(huì)經(jīng)常壞,。還有維護(hù)的成本大概要花多少錢(qián),，這些成本高不高，如果我買(mǎi)這一套CTP設(shè)備,，這大概要花多少錢(qián),。

　　坦白的說(shuō)，目前為止沒(méi)有一個(gè)非常完美,、非常統(tǒng)一的答案,。但是在這里值得強(qiáng)調(diào)的是，首先要很清楚的知道我們自己到底需要什么,，我們是不是真的需要每個(gè)小時(shí)30多張,、40多張出版速度的機(jī)器，我們是不是每天在出10微米的300線,，我們是不是真的需要4000CBI呢?我記得在90年代末,、2000年初的時(shí)候，當(dāng)時(shí)一臺(tái)10張或者10多張左右速度的設(shè)備差不多賣(mài)到200萬(wàn)左右,，我相信老一輩的CTP的廠家都清楚,，但是現(xiàn)在你花幾十萬(wàn)20多張速度的設(shè)備就可以拿到了。重要的是大家在選擇的時(shí)候真正找到自己的位置,。

　　打造一個(gè)制版的車(chē)間,，通常離不開(kāi)國(guó)內(nèi)的投入，作為主體設(shè)備的CTP機(jī)器,，可以選擇的非常多,，比如國(guó)產(chǎn)的、進(jìn)口的、低速的,、高速的等等,，它的價(jià)位從50、60萬(wàn)一直到200多萬(wàn)的都有,。除了主體的設(shè)備以外,，還有一些配套的外圍設(shè)備，比如你必須要配服務(wù)器,，你必須要有PC機(jī)或者蘋(píng)果機(jī),，必須要有一個(gè)不間斷的電源，你需要有藍(lán)字打樣等等,。我這里列的是非�,；镜模緝r(jià)位至少在5萬(wàn)以上,。除了這些以外,，還有一些最容易被很多印刷企業(yè)的老板所忽略的，就是一些常用的測(cè)量檢測(cè)的控制小工具,。比如版房里面的控制要有溫度計(jì),，必須要有一臺(tái)測(cè)版的儀器。尤其是我要強(qiáng)調(diào)測(cè)版儀器,，平時(shí)我們拜訪客戶發(fā)現(xiàn)很多廠的老板寧肯花50,、60萬(wàn)甚至100多萬(wàn)去投資一套CTP的系統(tǒng)，但是它居然不愿意用2萬(wàn)左右的價(jià)位買(mǎi)一臺(tái)測(cè)版的儀器,。大家想一想,，如果這種基本的儀器都不配備，哪里能真正發(fā)揮CTP的優(yōu)勢(shì)呢?數(shù)字化的控制根本無(wú)從談起,。除了硬件投入以外也不能忽視軟件的投入,，硬件的東西是看得見(jiàn)、摸得著的,，但是對(duì)于軟件方面的投資大家非常忽略,，覺(jué)得這是很虛的一些東西，但真正能發(fā)揮管理和技術(shù)的是靠軟件,。在CTP里,，最基本的投入是流程軟件和圖文軟件，價(jià)格也很多,，目前市場(chǎng)上的價(jià)位差不多可以達(dá)到7萬(wàn),、8萬(wàn)左右，當(dāng)然我不是說(shuō)盜版的,。但如果想真正的加強(qiáng)實(shí)力的話,，大家還需要進(jìn)一步的去配置更多的數(shù)碼打樣或者文件的優(yōu)化,，或者是過(guò)程控制的管理軟件等等。

　　最后一點(diǎn)是人員的投入,，通常需要有一名印前主管或者經(jīng)理,，包括普通的操作人員等等。當(dāng)然各個(gè)地方的工資水平,、待遇都不太一樣,，平均算起來(lái)最低的一年開(kāi)銷在22萬(wàn)以上。一套最基本的CTP的系統(tǒng)組建起來(lái),，目前最低是可以控制在90萬(wàn)左右的價(jià)位,。如果我們以每小時(shí)20張版的制版速度來(lái)算，一個(gè)月最高的出版量也可以達(dá)到1萬(wàn)張的產(chǎn)能,。當(dāng)然如果想真正做得更好的話,，需要投入更高的測(cè)量設(shè)備與軟件，比如增加一些數(shù)碼打樣或者文件優(yōu)化等等,。大家看起來(lái)會(huì)覺(jué)得很不舒服,，因?yàn)檫@些東西都是花錢(qián)的事情。但如果你一旦用好了,，真正這些東西都能夠給自己帶來(lái)大量的效益,。作為一個(gè)好的制版車(chē)間，并不在于這個(gè)車(chē)間的房間到底有多大,，或者你的制版機(jī)到底有多快,，更加實(shí)際的是在于你是不是能夠充分發(fā)揮這個(gè)設(shè)備應(yīng)該有的效率,，看看制版的生產(chǎn),、技術(shù)、管理,、控制是不是到位,，它的損耗率是不是可以控制到最低，印版是不是真正能夠匹配到你的印刷,。

　　如果想搞定制版,，就必須要搞定4個(gè)方面。首先,，大家要知道怎樣去選擇版材以及對(duì)應(yīng)應(yīng)該做什么樣的操作,。接下來(lái)要注意控制顯影的過(guò)程，第三是要根據(jù)你的印刷做出合適的制版曲線,，最后是日程管理做一個(gè)控制,。我們看一下版材，它是占整個(gè)耗材成本的3%,，我以前跟一些朋友聊天,，他們說(shuō)版材的成本只占1%,，也有的朋友說(shuō)可能占到10%，這都不是很意外的事情,。對(duì)于短版印刷,，有些會(huì)達(dá)到5%—10%，但是按照平均統(tǒng)計(jì)來(lái)算,，一般是占到3%左右,。雖然版材占據(jù)的比例并不高，但是作為印刷圖文的載體,，它的品質(zhì)與穩(wěn)定性都會(huì)對(duì)后期的印刷產(chǎn)生一個(gè)非常大的影響,。大家知道當(dāng)前的印刷是處于進(jìn)入微利時(shí)代，印刷企業(yè)都在處處想方設(shè)法的做節(jié)約,，做節(jié)省,，當(dāng)然其中也包括這些看起來(lái)好像很不起眼的、成本比率比較低的部分,，但是油墨的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)浪費(fèi)印刷主體,，所以看來(lái)未必是一種真正的節(jié)約。真正的節(jié)約更加來(lái)自于有效的日常管理控制,、減少浪費(fèi)和返工,，乃至于穩(wěn)定效率的提升。

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