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貝佐斯表示提供自助服務平臺有利于創(chuàng)新

2012-04-23 09:05 來源：百道網責編：王岑

摘要：: 亞馬遜CEO杰夫•貝佐斯（Jeff Bezos）將他的年度信交給股東們看,，大部分內容都是在借客戶的利益來說話。

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　　【CPP114】訊：亞馬遜CEO杰夫•貝佐斯（Jeff Bezos）將他的年度信交給股東們看,，大部分內容都是在借客戶的利益來說話。在網絡平臺的競爭中,，貝佐斯刻意使亞馬遜與其他競爭對手保持距離,，并指出，公司推出的自助服務對激勵社會創(chuàng)新有很大貢獻,。

　　從某些方面來看，貝佐斯這兩年反反復復所強調的服務于社會創(chuàng)新,，與當年老布什總統(tǒng)倡導的“千萬點光芒”（Thousand Points of Light）很合拍,。貝佐斯的想法很簡單，就是提供一個平臺,，讓大多數(shù)人把他們的創(chuàng)意亮出來,，然后你會發(fā)現(xiàn)里面出彩的會有很多。

　　貝佐斯給股東的年度信的核心內容是下面兩段：

　　“發(fā)明創(chuàng)造有很多形式,，來自很多方面,，其中最具有革命性的是鼓勵別人發(fā)揮他們的創(chuàng)造性——追求他們的夢想。這也正是亞馬遜網絡服務（Amazon Web Service,，AWS）,、“由亞馬遜來完成”（Fulfillment by Amazon，F(xiàn)BA）活動,，以及Kindle直接出版（Kindle Direct Publishing,，KDP）服務著重努力的方面。我們正在打造強有力的自我服務平臺,，促使成千上萬的人大膽試驗,，努力實現(xiàn)夢想。這種大規(guī)模的創(chuàng)新平臺并不是零和游戲,，而是一種雙贏,，能夠為開發(fā)者、企業(yè)家,、客戶,、作者和讀者創(chuàng)造巨大價值。

　　我想強調一下這些平臺的自我服務本質,，其中有一個不太顯見的原因是,，即便是善良的守門人也會拖累創(chuàng)新。而當一個平臺是自主服務的時候,，再不可思議的想法也有可能實現(xiàn),，因為不會有專家說‘這根本行不通！’然后你猜怎么著,，許多看似不可能的創(chuàng)新竟然成功了,，社會很大程度上受益于這種多樣性,。”

　　上述關于守門人的說法絕對值得注意，但可以肯定地說,，谷歌也會做出和貝佐斯一樣的判斷,。目前，網絡平臺的戰(zhàn)爭已經有很多競爭者：亞馬遜,、蘋果,、谷歌、微軟,、Facebook,。那些創(chuàng)造雙贏的企業(yè)將引領時代。從策略技巧上講,，就是不要成為超級守門人,。顯而易見，蘋果是一個守門人,，谷歌也是守門人,，它對Android在設備上的應用也有大量限制，F(xiàn)acebook已經是社交網絡的守門人了,。

　　亞馬遜也將被誘導成為一個守門人,，訣竅在于抵制這種沖動，慢慢來,。

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