馬汀不停機換卷減少印刷機耗電量23%
2012-05-04 11:27 來源:馬汀 責編:江佳
- 摘要:
- 比較測試結(jié)果是驚人的,,使用馬汀不停機設(shè)備時,,平均用電量可以節(jié)約23%,,遠遠超過目標設(shè)定的20%,。而且在使用馬汀不停機設(shè)備時,工作可以明顯的提早完成,,操作員也可以更早的開始下一個工作的設(shè)定,。
【CPP114】訊:GEWA是德國一家領(lǐng)先群倫的酒類標簽印刷廠商,該公司位于德國賓根Bingen地區(qū),,最近成功的藉由一個新方法獲得了當?shù)卣畬λ麄冃峦顿Y的支持,這個方法是藉由馬汀不停機收放卷方案,,來達到地方政府節(jié)能要求,,并獲得地方政府的獎勵。這個計劃由該GEWA公司的生產(chǎn)經(jīng)理巫維先生UweRefflinghaus規(guī)劃與執(zhí)行,,并由一來自德國達姆施塔特地區(qū)的第三方–克勞斯先生KlausWilhelmBohr負責監(jiān)測。
該計劃的目標,,是將GEWA包含膠印與窄幅柔版輪轉(zhuǎn)印刷機的整個印刷部門的用電量降低,。如果該公司可以成功的證明用電量可以減少20%,他們就可以合乎政府與KFW銀行合作所提供的特殊獎勵方案,。
在這個計劃中,被選為測試機的包含了一部6色的捷拉斯的EM340印刷機與一部8色的捷拉斯RCS330全伺服印刷機,。GEWA對這二部印刷機都選擇了搭配馬汀的MBSC不停機放卷機與STR不停機收卷機,,以進行不停機的印刷生產(chǎn),來達到節(jié)能的要求,。計劃中藉由人工停機換卷與使用馬汀不停機收放卷設(shè)備印刷生產(chǎn),來進行用電量的比較,。
這個測試選擇難度適中且類似的工作,,對每部設(shè)備進行半天的測試。在各部印刷機上總共有八個測量點,,其中包含了印刷機本身、UV干燥裝置,、冷卻裝置,、與其他接口設(shè)備如排廢設(shè)備等。該測試工作需印刷3卷2000米長的不干膠材料,,因此測試中需要有2次的換卷作業(yè),。在印機調(diào)試工作部分,,比較起來有無使用馬汀自動換卷設(shè)備并沒有明顯差別。但在實際印刷時,,則分別就使用馬汀不停機設(shè)備,,與不使用馬汀不停機設(shè)備進行比較。
比較測試結(jié)果是驚人的,,使用馬汀不停機設(shè)備時,平均用電量可以節(jié)約23%,,遠遠超過目標設(shè)定的20%,。而且在使用馬汀不停機設(shè)備時,工作可以明顯的提早完成,,操作員也可以更早的開始下一個工作的設(shè)定,。所統(tǒng)計的數(shù)字,,接著被用來以一年工作250天、每天二班制工作的基礎(chǔ)下,,推算每班可完成的工作數(shù)量,、印刷機可能的運轉(zhuǎn)時間、所使用的材料量與年度產(chǎn)出量等效益,。
GEWA僅僅在這二部印刷機上,,每年可節(jié)約電費為一萬歐元。如果將材料節(jié)約也計入計算,,將該公司購入材料扣除售出的材料,,并依該公司使用的不干膠材料價格計算,每年可節(jié)約十萬歐元,。
GEWA公司的生產(chǎn)經(jīng)理巫維先生指出,”使用馬汀不停機解決方案的一項隱藏效益,,是印刷質(zhì)量提高了,。不停機印刷生產(chǎn),使得原來為手工換卷而發(fā)生的降速,、停機、與重新啟動等不必要的工作都消失了,,也排除了因為上列因素,,而產(chǎn)生印刷質(zhì)量問題的機會,。因此對下游品檢等加工作業(yè)可以更有效的執(zhí)行,,并帶來可觀的時間與金錢節(jié)約,。”
降低損耗也是GEWA公司的重要指標之一,該公司2010年的年損耗總數(shù)為419公噸1,200個棧板,。他們設(shè)定2011年減少損耗的目標是減少55公噸145個棧板,,若將這個數(shù)量的材料轉(zhuǎn)換成可以銷售的成品,可以銷售的金額是七十五萬歐元,。
關(guān)于投資馬汀不停機收放卷設(shè)備效益的評估,,巫維先生說:“對一部輪轉(zhuǎn)印刷機而言,,將印刷機停下來換卷是毫無道理可言的。停機換卷使得生產(chǎn)效率降低,、產(chǎn)出數(shù)量減少,,印刷質(zhì)量也必然低落。馬汀的不停機收放卷設(shè)備自安裝之后,,就可以非常穩(wěn)定的運轉(zhuǎn),就像墻上的時鐘一樣,,不停的運轉(zhuǎn)著,。”
該計劃的目標,,是將GEWA包含膠印與窄幅柔版輪轉(zhuǎn)印刷機的整個印刷部門的用電量降低,。如果該公司可以成功的證明用電量可以減少20%,他們就可以合乎政府與KFW銀行合作所提供的特殊獎勵方案,。
在這個計劃中,被選為測試機的包含了一部6色的捷拉斯的EM340印刷機與一部8色的捷拉斯RCS330全伺服印刷機,。GEWA對這二部印刷機都選擇了搭配馬汀的MBSC不停機放卷機與STR不停機收卷機,,以進行不停機的印刷生產(chǎn),來達到節(jié)能的要求,。計劃中藉由人工停機換卷與使用馬汀不停機收放卷設(shè)備印刷生產(chǎn),來進行用電量的比較,。
這個測試選擇難度適中且類似的工作,,對每部設(shè)備進行半天的測試。在各部印刷機上總共有八個測量點,,其中包含了印刷機本身、UV干燥裝置,、冷卻裝置,、與其他接口設(shè)備如排廢設(shè)備等。該測試工作需印刷3卷2000米長的不干膠材料,,因此測試中需要有2次的換卷作業(yè),。在印機調(diào)試工作部分,,比較起來有無使用馬汀自動換卷設(shè)備并沒有明顯差別。但在實際印刷時,,則分別就使用馬汀不停機設(shè)備,,與不使用馬汀不停機設(shè)備進行比較。
比較測試結(jié)果是驚人的,,使用馬汀不停機設(shè)備時,平均用電量可以節(jié)約23%,,遠遠超過目標設(shè)定的20%,。而且在使用馬汀不停機設(shè)備時,工作可以明顯的提早完成,,操作員也可以更早的開始下一個工作的設(shè)定,。所統(tǒng)計的數(shù)字,,接著被用來以一年工作250天、每天二班制工作的基礎(chǔ)下,,推算每班可完成的工作數(shù)量,、印刷機可能的運轉(zhuǎn)時間、所使用的材料量與年度產(chǎn)出量等效益,。
GEWA僅僅在這二部印刷機上,,每年可節(jié)約電費為一萬歐元。如果將材料節(jié)約也計入計算,,將該公司購入材料扣除售出的材料,,并依該公司使用的不干膠材料價格計算,每年可節(jié)約十萬歐元,。
GEWA公司的生產(chǎn)經(jīng)理巫維先生指出,”使用馬汀不停機解決方案的一項隱藏效益,,是印刷質(zhì)量提高了,。不停機印刷生產(chǎn),使得原來為手工換卷而發(fā)生的降速,、停機、與重新啟動等不必要的工作都消失了,,也排除了因為上列因素,,而產(chǎn)生印刷質(zhì)量問題的機會,。因此對下游品檢等加工作業(yè)可以更有效的執(zhí)行,,并帶來可觀的時間與金錢節(jié)約,。”
降低損耗也是GEWA公司的重要指標之一,該公司2010年的年損耗總數(shù)為419公噸1,200個棧板,。他們設(shè)定2011年減少損耗的目標是減少55公噸145個棧板,,若將這個數(shù)量的材料轉(zhuǎn)換成可以銷售的成品,可以銷售的金額是七十五萬歐元,。
關(guān)于投資馬汀不停機收放卷設(shè)備效益的評估,,巫維先生說:“對一部輪轉(zhuǎn)印刷機而言,,將印刷機停下來換卷是毫無道理可言的。停機換卷使得生產(chǎn)效率降低,、產(chǎn)出數(shù)量減少,,印刷質(zhì)量也必然低落。馬汀的不停機收放卷設(shè)備自安裝之后,,就可以非常穩(wěn)定的運轉(zhuǎn),就像墻上的時鐘一樣,,不停的運轉(zhuǎn)著,。”
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