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跳出常規(guī)眼界 另類眼球看印刷“財(cái)富”
2012-05-08 10:06 來(lái)源:慧聰印刷網(wǎng) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 印刷業(yè)在這個(gè)時(shí)代中,,當(dāng)屬傳統(tǒng)行業(yè),,它所面臨的2條路,要么和其他傳統(tǒng)行業(yè)一樣成為文化企業(yè),,要么就是創(chuàng)新,,從如今的印刷業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,很明顯大多數(shù)印刷業(yè)選擇了后者,,這造就了“數(shù)碼印刷”的快速誕生,。
【CPP114】訊:二十一世紀(jì)是一個(gè)數(shù)碼時(shí)代,,一個(gè)空前的萬(wàn)業(yè)盛世。印刷業(yè)在這個(gè)時(shí)代中,,當(dāng)屬傳統(tǒng)行業(yè),,它所面臨的2條路,要么和其他傳統(tǒng)行業(yè)一樣成為文化企業(yè),,要么就是創(chuàng)新,,從如今的印刷業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,很明顯大多數(shù)印刷業(yè)選擇了后者,,這造就了“數(shù)碼印刷”的快速誕生,。部分傳統(tǒng)印刷業(yè)在這場(chǎng)“生存”爭(zhēng)斗中破滅、消失,。也有部分企業(yè)脫穎而出,,成為行業(yè)的“北斗”。也有些企業(yè)“茍延生存”,,不溫不熱,,在傳統(tǒng)印刷和數(shù)碼印刷之間徘徊、迷茫,。再次,,筆者呼吁那些“茍延生存”的企業(yè),,何必隨波逐流,破而后立才是王道,。
何為破而后立?在印刷行業(yè),,企業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。傳統(tǒng)印刷業(yè)數(shù)碼化是一種趨勢(shì),,但是,,要想在眾多轉(zhuǎn)型企業(yè)中脫穎而出,那么勢(shì)必要另辟新路,。“破”就是化整為零,,“后立”則是要在化零后的產(chǎn)品上做文章,把他做大做強(qiáng),。其實(shí)這種企業(yè)生產(chǎn)模型并不陌生,早在很多年前,,日本就已經(jīng)開(kāi)始把這種企業(yè)生存模式大眾化,。在日本,你可以隨處看到的是零件生產(chǎn)加工商,,但是你絕對(duì)很少見(jiàn)到有自主研發(fā)團(tuán)隊(duì)的“完整”性產(chǎn)品生產(chǎn)商,。打個(gè)比方,在我國(guó),,生產(chǎn)一部筆記本的話,,大多數(shù)的電腦配件都是廠商自己生產(chǎn),但是在日本,,一臺(tái)完整的筆記本是集合了很多廠商產(chǎn)品的集合體,。由此可見(jiàn),企業(yè)轉(zhuǎn)型不一定要跟風(fēng)氣,,只有跳出常規(guī),,才能使企業(yè)“財(cái)富化”。
印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型,,不一定要去看和別人比什么,,做好自己,才是最重要的,,看到別人看不到的“財(cái)富”,,才是最偉大的企業(yè)家。例如:電子生產(chǎn)廠商蘋(píng)果公司的喬布斯,,潛伏幾十年,,最終打破常規(guī),成為影響到全球的電子發(fā)展的企業(yè)巨擎;再如,,印刷行業(yè)的班尼·蘭達(dá),,他在2004年推出的“印刷業(yè)不數(shù)碼就出局”的經(jīng)典,,影響了2004年之后印刷業(yè)的發(fā)展軌跡,2012年德魯巴展會(huì)上,,蘭達(dá)又推出“印刷納米技術(shù)”,,轟動(dòng)整個(gè)展會(huì),引來(lái)諸如海德堡,、曼羅蘭,、小森等這些印刷巨擎的親睞。相信2012德魯巴展會(huì)之后,,未來(lái)的幾年在印刷業(yè)將刮起“納米風(fēng)”,。
再此,筆者認(rèn)為,,企業(yè)生存不下去了,,不要急著盲目跟風(fēng),跳出這個(gè)行業(yè),,從另外一個(gè)角度出發(fā),,相信,你會(huì)做到真正的“破而后立”,,擁有真正的“財(cái)富”,。
何為破而后立?在印刷行業(yè),,企業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。傳統(tǒng)印刷業(yè)數(shù)碼化是一種趨勢(shì),,但是,,要想在眾多轉(zhuǎn)型企業(yè)中脫穎而出,那么勢(shì)必要另辟新路,。“破”就是化整為零,,“后立”則是要在化零后的產(chǎn)品上做文章,把他做大做強(qiáng),。其實(shí)這種企業(yè)生產(chǎn)模型并不陌生,早在很多年前,,日本就已經(jīng)開(kāi)始把這種企業(yè)生存模式大眾化,。在日本,你可以隨處看到的是零件生產(chǎn)加工商,,但是你絕對(duì)很少見(jiàn)到有自主研發(fā)團(tuán)隊(duì)的“完整”性產(chǎn)品生產(chǎn)商,。打個(gè)比方,在我國(guó),,生產(chǎn)一部筆記本的話,,大多數(shù)的電腦配件都是廠商自己生產(chǎn),但是在日本,,一臺(tái)完整的筆記本是集合了很多廠商產(chǎn)品的集合體,。由此可見(jiàn),企業(yè)轉(zhuǎn)型不一定要跟風(fēng)氣,,只有跳出常規(guī),,才能使企業(yè)“財(cái)富化”。
印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型,,不一定要去看和別人比什么,,做好自己,才是最重要的,,看到別人看不到的“財(cái)富”,,才是最偉大的企業(yè)家。例如:電子生產(chǎn)廠商蘋(píng)果公司的喬布斯,,潛伏幾十年,,最終打破常規(guī),成為影響到全球的電子發(fā)展的企業(yè)巨擎;再如,,印刷行業(yè)的班尼·蘭達(dá),,他在2004年推出的“印刷業(yè)不數(shù)碼就出局”的經(jīng)典,,影響了2004年之后印刷業(yè)的發(fā)展軌跡,2012年德魯巴展會(huì)上,,蘭達(dá)又推出“印刷納米技術(shù)”,,轟動(dòng)整個(gè)展會(huì),引來(lái)諸如海德堡,、曼羅蘭,、小森等這些印刷巨擎的親睞。相信2012德魯巴展會(huì)之后,,未來(lái)的幾年在印刷業(yè)將刮起“納米風(fēng)”,。
再此,筆者認(rèn)為,,企業(yè)生存不下去了,,不要急著盲目跟風(fēng),跳出這個(gè)行業(yè),,從另外一個(gè)角度出發(fā),,相信,你會(huì)做到真正的“破而后立”,,擁有真正的“財(cái)富”,。
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