長江出版?zhèn)髅郊瘓F轉(zhuǎn)企改制成功實現(xiàn)“三級跳”
2012-05-28 09:14 來源：中國經(jīng)濟網(wǎng)—《經(jīng)濟日報》 責編：陳培
- 摘要：
- 2004年由行政機關(guān)轉(zhuǎn)為事業(yè)單位,，2007年由事業(yè)單位轉(zhuǎn)為國有獨資企業(yè),，2011年由國有獨資企業(yè)成功轉(zhuǎn)為上市公眾企業(yè)的文化單位，長江出版?zhèn)髅郊瘓F在轉(zhuǎn)企改制實現(xiàn)“三級跳”的同時,，也實現(xiàn)了一個傳統(tǒng)出版單位向現(xiàn)代文化企業(yè)的嬗變,。
【CPP114】訊：長江出版?zhèn)髅郊瘓F：轉(zhuǎn)企改制活力增2011銷售30億
2004年由行政機關(guān)轉(zhuǎn)為事業(yè)單位,，2007年由事業(yè)單位轉(zhuǎn)為國有獨資企業(yè)，2011年由國有獨資企業(yè)成功轉(zhuǎn)為上市公眾企業(yè)的文化單位,，長江出版?zhèn)髅郊瘓F在轉(zhuǎn)企改制實現(xiàn)“三級跳”的同時,，也實現(xiàn)了一個傳統(tǒng)出版單位向現(xiàn)代文化企業(yè)的嬗變,。2010年，長江出版?zhèn)髅郊瘓F被評為中國“文化企業(yè)30強”,。2011年該集團完成銷售額30億元,，實現(xiàn)利潤2.8億元，凈利潤增長20%,。
“堅持改革創(chuàng)新,、苦練內(nèi)功，通過改革理順體制機制,，集團煥發(fā)強大的內(nèi)生動力,；重組上市，借力資本市場快速發(fā)展,，企業(yè)進入了全國同業(yè)‘第一方陣’,。”長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰究偨?jīng)理周藝平說。
幾年來,，長江出版集團按照上市要求對全集團業(yè)務(wù)和140項股權(quán),、土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)進行重組,；注銷9家單位獨立法人資格,，形成清晰合理的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、科學(xué)規(guī)范的管理架構(gòu),；所屬13家事業(yè)單位完成轉(zhuǎn)企改制,；集團公司所有人員全部轉(zhuǎn)換為企業(yè)人員身份，并按規(guī)定辦理了各項社會保險,，共安置員工8616人,。
轉(zhuǎn)企改制后，長江出版?zhèn)髅郊瘓F大力推進跨地區(qū),、跨行業(yè),、跨媒體經(jīng)營，取得一定的突破,，逐步走出一條立體化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模式,。
通過合資，長江出版?zhèn)髅郊瘓F成立的北京長江新世紀文化傳媒公司,、海豚傳媒股份有限公司發(fā)展迅速,，《狼圖騰》等一批圖書持續(xù)暢銷，成為集團公司重要的經(jīng)濟增長點,。2005年底,，長江出版集團與民營湖北海豚卡通有限公司達成合作協(xié)議，組建了湖北海豚傳媒有限責任公司，國有資本控股51%,。2007年,，新增股東長江出版集團所屬的湖北教育出版社，成立海豚傳媒股份有限公司,。近年來，海豚傳媒發(fā)展勢頭強勁,，產(chǎn)值由2006年的1.5億碼洋增至去年的5.3億碼洋,，成為國內(nèi)一般兒童圖書領(lǐng)域的領(lǐng)軍者之一。海豚傳媒股份有限公司總經(jīng)理夏順華告訴記者：“集團在資金,、品牌和資源等各方面給我們搭起了全新的平臺,，給予我們充分的經(jīng)營自主權(quán)。”如今,，海豚傳媒的主營業(yè)務(wù)已由傳統(tǒng)的出版板塊拓展到動漫和兒童教育板塊,。
周藝平表示，“十二五”時期,，長江出版?zhèn)髅郊瘓F將推出重點產(chǎn)品線,、全國化營銷、數(shù)字化,、信息化,、“走出去”、人才和投融資七大戰(zhàn)略,，實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文化精品工程,、資源整合工程、產(chǎn)業(yè)升級與延伸工程,、數(shù)字化工程,、資本運營工程、“走出去”工程等6大重點工程,，及26個產(chǎn)業(yè)項目,。
2004年由行政機關(guān)轉(zhuǎn)為事業(yè)單位,，2007年由事業(yè)單位轉(zhuǎn)為國有獨資企業(yè)，2011年由國有獨資企業(yè)成功轉(zhuǎn)為上市公眾企業(yè)的文化單位,，長江出版?zhèn)髅郊瘓F在轉(zhuǎn)企改制實現(xiàn)“三級跳”的同時,，也實現(xiàn)了一個傳統(tǒng)出版單位向現(xiàn)代文化企業(yè)的嬗變,。2010年，長江出版?zhèn)髅郊瘓F被評為中國“文化企業(yè)30強”,。2011年該集團完成銷售額30億元,，實現(xiàn)利潤2.8億元，凈利潤增長20%,。
“堅持改革創(chuàng)新,、苦練內(nèi)功，通過改革理順體制機制,，集團煥發(fā)強大的內(nèi)生動力,；重組上市，借力資本市場快速發(fā)展,，企業(yè)進入了全國同業(yè)‘第一方陣’,。”長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰究偨?jīng)理周藝平說。
幾年來,，長江出版集團按照上市要求對全集團業(yè)務(wù)和140項股權(quán),、土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)進行重組,；注銷9家單位獨立法人資格,，形成清晰合理的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、科學(xué)規(guī)范的管理架構(gòu),；所屬13家事業(yè)單位完成轉(zhuǎn)企改制,；集團公司所有人員全部轉(zhuǎn)換為企業(yè)人員身份，并按規(guī)定辦理了各項社會保險,，共安置員工8616人,。
轉(zhuǎn)企改制后，長江出版?zhèn)髅郊瘓F大力推進跨地區(qū),、跨行業(yè),、跨媒體經(jīng)營，取得一定的突破,，逐步走出一條立體化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模式,。
通過合資，長江出版?zhèn)髅郊瘓F成立的北京長江新世紀文化傳媒公司,、海豚傳媒股份有限公司發(fā)展迅速,，《狼圖騰》等一批圖書持續(xù)暢銷，成為集團公司重要的經(jīng)濟增長點,。2005年底,，長江出版集團與民營湖北海豚卡通有限公司達成合作協(xié)議，組建了湖北海豚傳媒有限責任公司，國有資本控股51%,。2007年,，新增股東長江出版集團所屬的湖北教育出版社，成立海豚傳媒股份有限公司,。近年來，海豚傳媒發(fā)展勢頭強勁,，產(chǎn)值由2006年的1.5億碼洋增至去年的5.3億碼洋,，成為國內(nèi)一般兒童圖書領(lǐng)域的領(lǐng)軍者之一。海豚傳媒股份有限公司總經(jīng)理夏順華告訴記者：“集團在資金,、品牌和資源等各方面給我們搭起了全新的平臺,，給予我們充分的經(jīng)營自主權(quán)。”如今,，海豚傳媒的主營業(yè)務(wù)已由傳統(tǒng)的出版板塊拓展到動漫和兒童教育板塊,。
周藝平表示，“十二五”時期,，長江出版?zhèn)髅郊瘓F將推出重點產(chǎn)品線,、全國化營銷、數(shù)字化,、信息化,、“走出去”、人才和投融資七大戰(zhàn)略,，實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文化精品工程,、資源整合工程、產(chǎn)業(yè)升級與延伸工程,、數(shù)字化工程,、資本運營工程、“走出去”工程等6大重點工程,，及26個產(chǎn)業(yè)項目,。
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