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能源循環(huán)利用讓造紙行業(yè)發(fā)展勢不可擋
2012-06-09 09:53 來源:中國經(jīng)濟導(dǎo)報 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 從一個僅有56萬元資產(chǎn),、35名員工,、一臺破舊的1092紙機的農(nóng)村小廠,到今天的總資產(chǎn)300億元,、員工15000余人,、全球最大的高檔新聞紙生產(chǎn)基地、全國最大的鹽化工生產(chǎn)基地,、全國500強,,從最初的名不見經(jīng)傳到今天如日中天,華泰集團的巨變在于企業(yè)敢于在環(huán)保上投巨資,,還在于它對各種能源的循環(huán)綜合利用,。
【CPP114】訊:從一個僅有56萬元資產(chǎn),、35名員工、一臺破舊的1092紙機的農(nóng)村小廠,,到今天的總資產(chǎn)300億元,、員工15000余人、全球最大的高檔新聞紙生產(chǎn)基地,、全國最大的鹽化工生產(chǎn)基地,、全國500強,從最初的名不見經(jīng)傳到今天如日中天,,華泰集團的巨變在于企業(yè)敢于在環(huán)保上投巨資,還在于它對各種能源的循環(huán)綜合利用。
兩句話背后的故事
記者一行在華泰集團采訪時適逢周六,,雖然是休息日,,但華泰集團的領(lǐng)導(dǎo)顯然沒有什么休息的概念,當(dāng)天上午領(lǐng)導(dǎo)班子開會討論集團的業(yè)務(wù)發(fā)展,。
而對華泰集團總裁李建華的采訪是從兩句話開始的,。
“只有落后的思想,沒有落后的產(chǎn)業(yè),。傳統(tǒng)與現(xiàn)代只有一步之遙,。”這是李建華在上個世紀(jì)90年代所說的話。記者好奇他那時何以會有這樣的感悟呢,?李建華說:“當(dāng)時我們的產(chǎn)品比較單一,,設(shè)備現(xiàn)代化程度比較落后,而人們對造紙業(yè)的普遍看法也是高耗能,、高污染,、投資密集型、人員密集型,、設(shè)備技術(shù)相當(dāng)落后,,我就考慮如何改變?nèi)藗兊倪@種看法,能否將用高科技改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)作為我們的指導(dǎo)思想,。”
“沒想到造紙企業(yè)是這樣的,,沒想到這樣現(xiàn)代化的大型造紙企業(yè)在這里。”這是胡錦濤總書記2009年10月18日視察華泰集團時發(fā)出的感慨,。
李建華表示,,華泰在“十五”期間,按照科學(xué)發(fā)展觀,,調(diào)整增長方式,,淘汰落后產(chǎn)能,首先就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,,淘汰落后的文化紙,,上馬現(xiàn)代化的具有國際競爭力的新聞紙,因為新聞紙是戰(zhàn)略物資,。從1999年7月引進德國漢德公司16萬噸新聞紙項目開始,,在此后6年多的時間里,華泰先后從國外引進了25萬噸,、40萬噸,、45萬噸新聞紙生產(chǎn)線,總生產(chǎn)能力達(dá)到了120萬噸,,成為全球最大的新聞紙生產(chǎn)基地,。
華泰新聞紙生產(chǎn)戰(zhàn)略決策的“大手筆”立竿見影,,不僅實現(xiàn)了國產(chǎn)新聞紙全部替代國外進口,而且迅速占領(lǐng)了國內(nèi)和國際市場,,在金融風(fēng)暴和歐債危機的不利環(huán)境下,,依然實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
1999年華泰集團赴德國考察時,,決定買下漢德公司準(zhǔn)備轉(zhuǎn)讓的16萬噸新聞紙機,,但初次見面卻遭到了對方的冷遇――漢德的副總裁連座都沒起,因為他不相信中國企業(yè)能買得起7億多元的設(shè)備,。但幾輪交流談判下來,,特別是來華泰實地考察后,徹底改變了德方的看法,,那位副總裁表示,,“盡管你們的設(shè)備還非常落后,但企業(yè)管理和產(chǎn)品質(zhì)量都是世界一流的,!”他說,。
南下解放思想
上個世紀(jì)80年代,造紙行業(yè)的競爭異常激烈,,一輪殘酷的競爭過后,,就有一批紙廠垮掉倒閉,而設(shè)備現(xiàn)代化程度并不占優(yōu)勢的華泰卻能突出重圍,,不僅生存下來而且不斷壯大,,成為山東省的先進企業(yè)典型,并贏得了“小廠也能高效益”
的美譽,。對于華泰的發(fā)展壯大,,李建華則表示:“華泰發(fā)展到今天,基本上是靠收購,、重組和聯(lián)合,,一步一個臺階走過來的。”
山東廣饒是春秋時期偉大的軍事家孫武的故里,,孫子曰:“凡戰(zhàn)者,,以正合,以奇勝,。故善出奇者,,無窮如天地,不竭如江海,。”或許“收購,、重組和聯(lián)合”就是生于斯長于斯的李建華和華泰的制勝之“奇”吧。自1983年收購墾利縣一臺1092紙機開華泰收購的先河后,,華泰收購,、重組的步伐就勢不可擋――華泰“從市內(nèi)收到省內(nèi),,從省內(nèi)收到國內(nèi),從國內(nèi)收到國外”,,李建華如是說,。
在“十五”建成全球最大的新聞紙制造基地后,華泰在“十一五”開始實施走出去戰(zhàn)略,,謀劃全國的戰(zhàn)略布局。當(dāng)華泰在業(yè)界聲譽鵲起時,,國內(nèi)30多家造紙企業(yè)向華泰伸出了希望被收購重組的橄欖枝,,但李建華的頭腦非常清醒,他為華泰確定的戰(zhàn)略是“寧愿往南走,,也不向北去重組”,。原因很簡單,因為南方的思想比較解放,,如果北上重組,,華泰很可能會深陷其中而不能自拔。正是在“南下”戰(zhàn)略的指引下,,如今,,華泰集團已在多個地區(qū)建立了總部和造紙基地,完成了在黃河,、長江,、珠江三角洲的“三點一線”戰(zhàn)略布局。并且在世界500強中,,目前已有德國福伊特,、美國杜邦、芬蘭斯道拉恩索和比利時蘇威集團4家企業(yè)與與華泰有戰(zhàn)略合作關(guān)系,。
李建華明確表示,,華泰在造紙上將不再繼續(xù)發(fā)展。“‘十二五’是一個大的發(fā)展機遇期,,因為國家批準(zhǔn)了山東省黃藍(lán)兩大戰(zhàn)略(即《黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》與《山東半島藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》),,華泰決心抓住機遇,向低能耗,、綠色,、生態(tài)的方向發(fā)展。”李建華對記者說,。
產(chǎn)量是錢,,環(huán)保是命,不能要錢不要命
記者曾問李建華董事長,,除創(chuàng)業(yè)初期外,,在華泰的長期發(fā)展中感到最困難的是什么時候,?他坦言:“最困難的時候是上個世紀(jì)80年代末到90年代,因為當(dāng)時的環(huán)保壓力非常大,。”
眾所周知,,污染是造紙業(yè)的大問題。在華泰,,有一句響亮的口號:“產(chǎn)量是錢,,環(huán)保是命,不能要錢不要命,!”李建華說:“我們首先把環(huán)保放在首位,,下決心投巨資,從掌握先進水處理技術(shù)的瑞典普拉克公司整體引進中段水處理技術(shù)裝備,,徹底解決了環(huán)保的問題,。”
談及環(huán)保,華泰人最引以為豪的就是公司建成了亞洲最大的厭氧好氧水處理廠,,日處理能力達(dá)到10萬立方米,,經(jīng)數(shù)道工藝流程處理過的“造紙廢水”清澈見底,甚至可以放養(yǎng)金魚,。
據(jù)了解,,“十一五”以來,華泰加大了對各種能源的綜合循環(huán)利用,。公司對厭氧水處理每天產(chǎn)生的近5萬立方米沼氣進行改造,,全部用于60萬千瓦熱電廠發(fā)電,年可節(jié)約2萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,;投資8000萬元建設(shè)了廢渣焚燒項目,,設(shè)計廢渣處理能力700噸/天,可以把企業(yè)廢棄物全部回收燃燒發(fā)電,,真正實現(xiàn)了造紙廢棄物的資源化利用和無害化處理,。
兩句話背后的故事
記者一行在華泰集團采訪時適逢周六,,雖然是休息日,,但華泰集團的領(lǐng)導(dǎo)顯然沒有什么休息的概念,當(dāng)天上午領(lǐng)導(dǎo)班子開會討論集團的業(yè)務(wù)發(fā)展,。
而對華泰集團總裁李建華的采訪是從兩句話開始的,。
“只有落后的思想,沒有落后的產(chǎn)業(yè),。傳統(tǒng)與現(xiàn)代只有一步之遙,。”這是李建華在上個世紀(jì)90年代所說的話。記者好奇他那時何以會有這樣的感悟呢,?李建華說:“當(dāng)時我們的產(chǎn)品比較單一,,設(shè)備現(xiàn)代化程度比較落后,而人們對造紙業(yè)的普遍看法也是高耗能,、高污染,、投資密集型、人員密集型,、設(shè)備技術(shù)相當(dāng)落后,,我就考慮如何改變?nèi)藗兊倪@種看法,能否將用高科技改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)作為我們的指導(dǎo)思想,。”
“沒想到造紙企業(yè)是這樣的,,沒想到這樣現(xiàn)代化的大型造紙企業(yè)在這里。”這是胡錦濤總書記2009年10月18日視察華泰集團時發(fā)出的感慨,。
李建華表示,,華泰在“十五”期間,按照科學(xué)發(fā)展觀,,調(diào)整增長方式,,淘汰落后產(chǎn)能,首先就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,,淘汰落后的文化紙,,上馬現(xiàn)代化的具有國際競爭力的新聞紙,因為新聞紙是戰(zhàn)略物資,。從1999年7月引進德國漢德公司16萬噸新聞紙項目開始,,在此后6年多的時間里,華泰先后從國外引進了25萬噸,、40萬噸,、45萬噸新聞紙生產(chǎn)線,總生產(chǎn)能力達(dá)到了120萬噸,,成為全球最大的新聞紙生產(chǎn)基地,。
華泰新聞紙生產(chǎn)戰(zhàn)略決策的“大手筆”立竿見影,,不僅實現(xiàn)了國產(chǎn)新聞紙全部替代國外進口,而且迅速占領(lǐng)了國內(nèi)和國際市場,,在金融風(fēng)暴和歐債危機的不利環(huán)境下,,依然實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
1999年華泰集團赴德國考察時,,決定買下漢德公司準(zhǔn)備轉(zhuǎn)讓的16萬噸新聞紙機,,但初次見面卻遭到了對方的冷遇――漢德的副總裁連座都沒起,因為他不相信中國企業(yè)能買得起7億多元的設(shè)備,。但幾輪交流談判下來,,特別是來華泰實地考察后,徹底改變了德方的看法,,那位副總裁表示,,“盡管你們的設(shè)備還非常落后,但企業(yè)管理和產(chǎn)品質(zhì)量都是世界一流的,!”他說,。
南下解放思想
上個世紀(jì)80年代,造紙行業(yè)的競爭異常激烈,,一輪殘酷的競爭過后,,就有一批紙廠垮掉倒閉,而設(shè)備現(xiàn)代化程度并不占優(yōu)勢的華泰卻能突出重圍,,不僅生存下來而且不斷壯大,,成為山東省的先進企業(yè)典型,并贏得了“小廠也能高效益”
的美譽,。對于華泰的發(fā)展壯大,,李建華則表示:“華泰發(fā)展到今天,基本上是靠收購,、重組和聯(lián)合,,一步一個臺階走過來的。”
山東廣饒是春秋時期偉大的軍事家孫武的故里,,孫子曰:“凡戰(zhàn)者,,以正合,以奇勝,。故善出奇者,,無窮如天地,不竭如江海,。”或許“收購,、重組和聯(lián)合”就是生于斯長于斯的李建華和華泰的制勝之“奇”吧。自1983年收購墾利縣一臺1092紙機開華泰收購的先河后,,華泰收購,、重組的步伐就勢不可擋――華泰“從市內(nèi)收到省內(nèi),,從省內(nèi)收到國內(nèi),從國內(nèi)收到國外”,,李建華如是說,。
在“十五”建成全球最大的新聞紙制造基地后,華泰在“十一五”開始實施走出去戰(zhàn)略,,謀劃全國的戰(zhàn)略布局。當(dāng)華泰在業(yè)界聲譽鵲起時,,國內(nèi)30多家造紙企業(yè)向華泰伸出了希望被收購重組的橄欖枝,,但李建華的頭腦非常清醒,他為華泰確定的戰(zhàn)略是“寧愿往南走,,也不向北去重組”,。原因很簡單,因為南方的思想比較解放,,如果北上重組,,華泰很可能會深陷其中而不能自拔。正是在“南下”戰(zhàn)略的指引下,,如今,,華泰集團已在多個地區(qū)建立了總部和造紙基地,完成了在黃河,、長江,、珠江三角洲的“三點一線”戰(zhàn)略布局。并且在世界500強中,,目前已有德國福伊特,、美國杜邦、芬蘭斯道拉恩索和比利時蘇威集團4家企業(yè)與與華泰有戰(zhàn)略合作關(guān)系,。
李建華明確表示,,華泰在造紙上將不再繼續(xù)發(fā)展。“‘十二五’是一個大的發(fā)展機遇期,,因為國家批準(zhǔn)了山東省黃藍(lán)兩大戰(zhàn)略(即《黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》與《山東半島藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》),,華泰決心抓住機遇,向低能耗,、綠色,、生態(tài)的方向發(fā)展。”李建華對記者說,。
產(chǎn)量是錢,,環(huán)保是命,不能要錢不要命
記者曾問李建華董事長,,除創(chuàng)業(yè)初期外,,在華泰的長期發(fā)展中感到最困難的是什么時候,?他坦言:“最困難的時候是上個世紀(jì)80年代末到90年代,因為當(dāng)時的環(huán)保壓力非常大,。”
眾所周知,,污染是造紙業(yè)的大問題。在華泰,,有一句響亮的口號:“產(chǎn)量是錢,,環(huán)保是命,不能要錢不要命,!”李建華說:“我們首先把環(huán)保放在首位,,下決心投巨資,從掌握先進水處理技術(shù)的瑞典普拉克公司整體引進中段水處理技術(shù)裝備,,徹底解決了環(huán)保的問題,。”
談及環(huán)保,華泰人最引以為豪的就是公司建成了亞洲最大的厭氧好氧水處理廠,,日處理能力達(dá)到10萬立方米,,經(jīng)數(shù)道工藝流程處理過的“造紙廢水”清澈見底,甚至可以放養(yǎng)金魚,。
據(jù)了解,,“十一五”以來,華泰加大了對各種能源的綜合循環(huán)利用,。公司對厭氧水處理每天產(chǎn)生的近5萬立方米沼氣進行改造,,全部用于60萬千瓦熱電廠發(fā)電,年可節(jié)約2萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,;投資8000萬元建設(shè)了廢渣焚燒項目,,設(shè)計廢渣處理能力700噸/天,可以把企業(yè)廢棄物全部回收燃燒發(fā)電,,真正實現(xiàn)了造紙廢棄物的資源化利用和無害化處理,。
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