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地方出版機(jī)構(gòu):跳出北上廣 分社運(yùn)作為哪般,?

2012-06-26 09:07 來源:《中國圖書商報(bào)》 責(zé)編:江佳

摘要:
前些年,,地方出版機(jī)構(gòu)紛紛突破地域限制,,搶灘北京,、上海、廣東等文化資源豐富的重點(diǎn)省市,,設(shè)立分社或編輯中心,;如今,二三線城市成了各家出版單位展開資源爭奪的新戰(zhàn)場,。這種變化緣何產(chǎn)生,?異地辦分社成效幾何?在挖掘地方資源和有效管控上怎樣尋找平衡點(diǎn),?
  江蘇人民出版社副總編輯謝紅表示,,宿遷是蘇北重鎮(zhèn),宿遷報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)是我國內(nèi)陸地市級(jí)黨報(bào)中的翹楚,,雙方的優(yōu)優(yōu)聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)資源的最佳搭配,。而早在幾年前,,鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)旗下的鳳凰出版社即與無錫日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)組建運(yùn)作鳳凰出版社無錫分社,無錫市委宣傳部與鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)同時(shí)簽訂了文化領(lǐng)域的合作協(xié)議,。
  
  入主二三線城市,,挖掘當(dāng)?shù)氐某霭鏉摿σ彩莿?dòng)力之一。2010年12月23日,,落戶泉州的九州出版社(海西)分社,,改寫了泉州沒有出版社的歷史,立足泉州,、輻射海西成為海西分社的地域優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),。廣西人民出版社去年10月18日在廣西貴港成立的貴港出版中心,之所以選擇在區(qū)內(nèi)地市建立出版中心,,廣西人民出版社社長盧培釗表示,,這是該社建立全國、省級(jí)以及地市三級(jí)市場的一種策略,,亦是基于當(dāng)?shù)卣畬?duì)文化的重視,,以及地方圖書出版的需求不斷提升的考慮。
  
  如何利用當(dāng)?shù)鬲?dú)占性資源開拓市場,?商務(wù)印書館(南寧)有限責(zé)任公司作為商務(wù)印書館在京外設(shè)立的第一家有獨(dú)立法人身份的分支機(jī)構(gòu),,由商務(wù)印書館和廣西日?qǐng)?bào)社共同投資,。公司總編輯謝仲禮兩年間一直奔波于北京與南寧策劃、組稿,。他告訴記者,,南寧公司的運(yùn)作,一方面可以借鑒廣西日?qǐng)?bào)在新聞傳媒行業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)和制度優(yōu)勢(shì),,在保持傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,,實(shí)現(xiàn)在內(nèi)容創(chuàng)新和制度創(chuàng)新上的突破,進(jìn)一步擴(kuò)大商務(wù)印書館的品牌影響力,;另一方面,,可以借助廣西日?qǐng)?bào)社得天獨(dú)厚的人脈資源和行政性資源,吸引中南及華南地區(qū)文化界名家名作,,強(qiáng)勢(shì)開發(fā)具有區(qū)域性特色的選題,。目前,商務(wù)印書館(南寧)公司已策劃出版了《我們錯(cuò)了》,、《大學(xué)的聲音》等具有較高水準(zhǔn)的大眾文化讀物,、學(xué)術(shù)普及讀物、青少年家庭教育圖書,。
  
  大學(xué)社曲中求直借助高校市場
  
  早年間,,不少教育類大社紛紛在重點(diǎn)城市布點(diǎn),近年,,大學(xué)社愈發(fā)意識(shí)到要更深融入高等教育教學(xué)的科研沃土汲取發(fā)展?fàn)I養(yǎng)的道理,化曲為直,,將分社直接設(shè)立在高校,,如現(xiàn)代教育出版社寧波大紅鷹學(xué)院分社于2010年4月在寧波成立,。此舉討巧的是,它直接將圖書生產(chǎn)與消費(fèi)相互融合,,生產(chǎn)者的生產(chǎn)最大化和消費(fèi)者的消費(fèi)最大化不再是首要目標(biāo),,兩者在尋求“共贏”中追求雙方共同的最大化。
  
  復(fù)旦大學(xué)出版社,、上海外語教育出版社,、中國人民大學(xué)出版社等都進(jìn)行了積極的探索。去年4月9日,,復(fù)旦大學(xué)出版社湖南分社于長沙成立,,復(fù)旦大學(xué)出版社社長賀圣遂坦言,此舉主要兩個(gè)目的:一是發(fā)展地方版教材,;二是復(fù)旦社在理工、科技方面的發(fā)展較弱,,湖南分社背靠科技類大學(xué),,希冀在這個(gè)方面有所補(bǔ)充。
  
  去年年底,,上海外語教育出版社經(jīng)過近3年的精心籌備,,于廣東中山大學(xué)外國語學(xué)院成立了華南編輯部。該社社長莊智象表示,,“異地編輯部”加“異地圖書銷售公司”模式,為今后成立外教社地區(qū)分社奠定格局,。
  
  中國人民大學(xué)出版社華東分社也選擇背靠大學(xué)——于蘇州人大國際學(xué)院掛牌,,目前分社已經(jīng)出書約50余種,經(jīng)過前期兩年多的準(zhǔn)備工作,,目前分社各項(xiàng)工作正在逐步走向正軌。中國人民大學(xué)出版社社長賀耀敏對(duì)其定位是,,立足于華東地區(qū)的優(yōu)秀院校,,著力開發(fā)“高起點(diǎn)、高水平,、有特色,、有規(guī)模”的區(qū)域版高校教材。
  
  談到西安電子科技大學(xué)出版社在一年多的時(shí)間內(nèi)相繼成立四家分社的初衷,,社長胡方明告訴記者,,大學(xué)社不能只將自己定義為出版業(yè)的一員,而要在本源上定位于高等教育科研事業(yè),。桂林電子科技大學(xué),、杭州電子科技大學(xué)與西安電子科技大學(xué)同根同宗,雙方相互了解,,便于合作,,“我們的初步設(shè)想是將出版作為校際合作的新紐帶,為學(xué)校教師教學(xué)科研創(chuàng)新提供出版發(fā)行平臺(tái)”,。他同時(shí)提醒,,當(dāng)前不少大學(xué)出版社以占有資源、占領(lǐng)市場為目的成立分支機(jī)構(gòu),,能否持續(xù)發(fā)展,,有賴于出版社的長遠(yuǎn)定位和專業(yè)實(shí)力,要將分社作為扎根教學(xué)科研的據(jù)點(diǎn),,服務(wù)教學(xué)科研的窗口,。成功的分社,,應(yīng)該成為該校教學(xué)科研的有機(jī)組成,成為對(duì)方高校的重要一極,,成為對(duì)方學(xué)校自己的出版社,。
  
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