江蘇人民出版社副總編輯謝紅表示，宿遷是蘇北重鎮(zhèn),，宿遷報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)是我國內(nèi)陸地市級黨報(bào)中的翹楚,，雙方的優(yōu)優(yōu)聯(lián)合,，實(shí)現(xiàn)資源的最佳搭配。而早在幾年前,，鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)旗下的鳳凰出版社即與無錫日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)組建運(yùn)作鳳凰出版社無錫分社,，無錫市委宣傳部與鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)同時(shí)簽訂了文化領(lǐng)域的合作協(xié)議,。
　　
　　入主二三線城市,，挖掘當(dāng)?shù)氐某霭鏉摿σ彩莿?dòng)力之一,。2010年12月23日,，落戶泉州的九州出版社（海西）分社,，改寫了泉州沒有出版社的歷史,，立足泉州、輻射海西成為海西分社的地域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,。廣西人民出版社去年10月18日在廣西貴港成立的貴港出版中心,，之所以選擇在區(qū)內(nèi)地市建立出版中心,，廣西人民出版社社長盧培釗表示,，這是該社建立全國,、省級以及地市三級市場的一種策略,，亦是基于當(dāng)?shù)卣�府對文化的重��,，以及地方圖書出版的需求不斷提升的考慮,。
　　
　　如何利用當(dāng)?shù)鬲?dú)占性資源開拓市場,？商務(wù)印書館（南寧）有限責(zé)任公司作為商務(wù)印書館在京外設(shè)立的第一家有獨(dú)立法人身份的分支機(jī)構(gòu),，由商務(wù)印書館和廣西日報(bào)社共同投資,。公司總編輯謝仲禮兩年間一直奔波于北京與南寧策劃,、組稿,。他告訴記者，南寧公司的運(yùn)作,，一方面可以借鑒廣西日報(bào)在新聞傳媒行業(yè)的資源優(yōu)勢和制度優(yōu)勢,，在保持傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，實(shí)現(xiàn)在內(nèi)容創(chuàng)新和制度創(chuàng)新上的突破,，進(jìn)一步擴(kuò)大商務(wù)印書館的品牌影響力；另一方面,，可以借助廣西日報(bào)社得天獨(dú)厚的人脈資源和行政性資源，吸引中南及華南地區(qū)文化界名家名作,，強(qiáng)勢開發(fā)具有區(qū)域性特色的選題。目前,，商務(wù)印書館（南寧）公司已策劃出版了《我們錯(cuò)了》、《大學(xué)的聲音》等具有較高水準(zhǔn)的大眾文化讀物,、學(xué)術(shù)普及讀物、青少年家庭教育圖書,。
　　
　　大學(xué)社曲中求直借助高校市場
　　
　　早年間，不少教育類大社紛紛在重點(diǎn)城市布點(diǎn),，近年，大學(xué)社愈發(fā)意識到要更深融入高等教育教學(xué)的科研沃土汲取發(fā)展?fàn)I養(yǎng)的道理,，化曲為直,，將分社直接設(shè)立在高校，如現(xiàn)代教育出版社寧波大紅鷹學(xué)院分社于2010年4月在寧波成立。此舉討巧的是,，它直接將圖書生產(chǎn)與消費(fèi)相互融合，生產(chǎn)者的生產(chǎn)最大化和消費(fèi)者的消費(fèi)最大化不再是首要目標(biāo),，兩者在尋求“共贏”中追求雙方共同的最大化。
　　
　　復(fù)旦大學(xué)出版社,、上海外語教育出版社、中國人民大學(xué)出版社等都進(jìn)行了積極的探索,。去年4月9日，復(fù)旦大學(xué)出版社湖南分社于長沙成立,，復(fù)旦大學(xué)出版社社長賀圣遂坦言，此舉主要兩個(gè)目的：一是發(fā)展地方版教材,；二是復(fù)旦社在理工,、科技方面的發(fā)展較弱,，湖南分社背靠科技類大學(xué),，希冀在這個(gè)方面有所補(bǔ)充,。
　　
　　去年年底,，上海外語教育出版社經(jīng)過近3年的精心籌備,，于廣東中山大學(xué)外國語學(xué)院成立了華南編輯部,。該社社長莊智象表示,，“異地編輯部”加“異地圖書銷售公司”模式,，為今后成立外教社地區(qū)分社奠定格局。
　　
　　中國人民大學(xué)出版社華東分社也選擇背靠大學(xué)——于蘇州人大國際學(xué)院掛牌,，目前分社已經(jīng)出書約50余種,，經(jīng)過前期兩年多的準(zhǔn)備工作,，目前分社各項(xiàng)工作正在逐步走向正軌,。中國人民大學(xué)出版社社長賀耀敏對其定位是,，立足于華東地區(qū)的優(yōu)秀院校,，著力開發(fā)“高起點(diǎn),、高水平,、有特色,、有規(guī)模”的區(qū)域版高校教材,。
　　
　　談到西安電子科技大學(xué)出版社在一年多的時(shí)間內(nèi)相繼成立四家分社的初衷,，社長胡方明告訴記者，大學(xué)社不能只將自己定義為出版業(yè)的一員,，而要在本源上定位于高等教育科研事業(yè)。桂林電子科技大學(xué),、杭州電子科技大學(xué)與西安電子科技大學(xué)同根同宗，雙方相互了解,，便于合作，“我們的初步設(shè)想是將出版作為校際合作的新紐帶,，為學(xué)校教師教學(xué)科研創(chuàng)新提供出版發(fā)行平臺”,。他同時(shí)提醒,，當(dāng)前不少大學(xué)出版社以占有資源,、占領(lǐng)市場為目的成立分支機(jī)構(gòu)，能否持續(xù)發(fā)展,，有賴于出版社的長遠(yuǎn)定位和專業(yè)實(shí)力,，要將分社作為扎根教學(xué)科研的據(jù)點(diǎn)，服務(wù)教學(xué)科研的窗口,。成功的分社，應(yīng)該成為該校教學(xué)科研的有機(jī)組成,，成為對方高校的重要一極，成為對方學(xué)校自己的出版社,。