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創(chuàng)業(yè)型公司遇管理之殤：IPO泡湯高管作鳥獸散

2012-06-27 09:28 來源：南方都市報責編：王岑

摘要：: 由于融資大環(huán)境不佳,，去年四季度以來，因IPO沖關(guān)失敗,，高管選擇離職走人的案例層出不窮,，這已經(jīng)成為很多公司面臨的共同挑戰(zhàn)。相對于資金和項目,，成熟的管理團隊對企業(yè)而言是更大的財富,。因此，如何應(yīng)對高管離職這種挑戰(zhàn),，考驗著公司的管理智慧,。從這個意義上說，IPO折戟已經(jīng)成為公司管理的試金石,。

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　　【CPP114】訊：IPO泡湯高管紛紛作鳥獸散
　　
　　圈錢目的埋暗礁創(chuàng)業(yè)型公司遇管理之殤
　　
　　由于融資大環(huán)境不佳,，去年四季度以來,，因IPO沖關(guān)失敗，高管選擇離職走人的案例層出不窮,，這已經(jīng)成為很多公司面臨的共同挑戰(zhàn),。相對于資金和項目，成熟的管理團隊對企業(yè)而言是更大的財富,。因此,，如何應(yīng)對高管離職這種挑戰(zhàn)，考驗著公司的管理智慧,。從這個意義上說,，IPO折戟已經(jīng)成為公司管理的試金石。
　　
　　管理界有句名言,，因財聚的公司是短命公司,，只有因事業(yè)聚的公司,，才有可能基業(yè)常青。很多公司將上市圈錢作為唯一目標,，在上市這一目標推動下,，不惜以財務(wù)造假、虛假交易來粉飾門面,，這類公司即使能夠取得一時的成功，也往往經(jīng)受不住時間的考驗,；而那些追求事業(yè)發(fā)展,，只是將IPO視為企業(yè)發(fā)展途中加油站的公司，往往能走得更遠,。
　　
　　因此,，對于那些因IPO受挫導(dǎo)致高管紛紛離職的公司而言，考慮的不僅僅只是如何應(yīng)對高管離職帶來的輿論危機,，更應(yīng)從公司管理和發(fā)展角度,，排除水面下可能給公司長遠發(fā)展帶來傷害的暗礁。
　　
　　IPO失敗引發(fā)高管離職潮
　　
　　日前,，市場傳言稱,，拉手網(wǎng)CFO張檢已于近日離職。盡管這一消息沒有得到拉手網(wǎng)的官方確認,，但拉手網(wǎng)對此消息一直保持沉默,，似乎默認了這一傳言。張檢于去年年初加入拉手,，據(jù)稱為投資方所推動,，其入職的目的很明確，就是幫助拉手網(wǎng)實現(xiàn)IPO,。然而,，由于美國資本市場大環(huán)境不理想，特別是中概股被屢次做空,，使得投資者對中概股談虎色變,。去年10月底，拉手網(wǎng)沖擊IPO失敗,。盡管此后拉手網(wǎng)多次努力嘗試,，結(jié)果都無疾而終。上周,，拉手網(wǎng)正式撤銷了上市申請,。在這個背景下，市場傳出張檢離職的消息,，顯然不是空穴來風,。
　　
　　張檢的離職傳言，并非個案。自去年底以來,，多家公司因為IPO失敗,，導(dǎo)致出現(xiàn)高管離職潮，其中,，影響較大的包括凡客誠品,、神州租車等明星公司。
　　
　　2011年11月30日,，凡客誠品副總裁吳聲(也是凡客誠品元老級人物)的一紙辭文將凡客推到風口浪尖,，盡管吳聲一再解釋稱，自己的離職與凡客取消IPO計劃無關(guān),，但市場依然解讀為吳聲因為看不到凡客誠品上市的希望而選擇離開,。此后，吳聲加盟京東商城擔任副總裁,。相比凡客誠品,，京東商城上市的希望更大。在吳聲離職之后,，今年3月份,，市場再度傳出消息稱，凡客誠品推遲IPO,，公司CFO朱紀文離職,。多位高管離職，使得凡客誠品創(chuàng)辦人陳年感受到巨大壓力,。
　　
　　與凡客誠品公司類似,，5月24日，神州租車向SEC(美國證交會)遞交文件,，正式撤銷上市申請,。而在此之前，4月25日,，神州租車曾在原計劃登陸納斯達克之前的24小時內(nèi)緊急暫停IPO,。在神州租車正式撤銷上市申請之后的幾天，市場就傳出其CFORobertYongSha即將離職的消息,。RobertYongSha本人坦承,，自己的離職計劃，主要是受公司撤銷IPO影響,。RobertYongSha在今年1月份入職神州租車擔任CFO,，其加盟神州租車的任務(wù)，就是幫助公司IPO,。如今,，中概股在美上市窗口今年內(nèi)很難再度打開,，而神州租車重啟IPO也沒有明確時間表，因此,，RobertYongSha的離職,，也就毫無懸念。
　　
　　以上市為目的體現(xiàn)管理短視
　　
　　柳傳志著名的管理三要素———搭班子,、定戰(zhàn)略,、帶隊伍，企業(yè)界幾乎盡人皆知,。柳傳志之所以將“搭班子”排在首位,，就是因為在柳傳志看來，公司的管理文化,，管理團隊，是決定公司能否基業(yè)常青的關(guān)鍵所在,。企業(yè)的戰(zhàn)略是基于辦企業(yè)的人而制定的,。搭班子在定戰(zhàn)略之前強調(diào)了人的重要性，柳傳志管理三要素本身也在強調(diào)人的重要性,。聯(lián)想20多年的發(fā)展歷史,，也檢驗了這一管理思想。
　　
　　相對于聯(lián)想對管理團隊的重視,，拉手,、凡客誠品等公司因IPO失敗而導(dǎo)致高管出走的案例，也成為不重視管理的反面教材,。
　　
　　“很多公司的戰(zhàn)略存在很大問題,，他們的目標就是上市，就是賺快錢,。至于公司的長遠發(fā)展規(guī)劃,，卻十分模糊。而風投機構(gòu)在利益驅(qū)動下,，也極力推動所投資的公司以上市為主要目標,，對公司管理等基礎(chǔ)性工作根本就不在乎。這必然導(dǎo)致管理的短視,。”中國人民大學(xué)商學(xué)院教授張國慶對本報記者指出,。
　　
　　以拉手網(wǎng)為例。自從拉手網(wǎng)成立以來,，上市一直是公司的主題,，也是拉手網(wǎng)CEO吳波掛在嘴邊的話題，據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,，在嘗試上市之前,，拉手高管的每周例會最重要的議題就是距離IPO還有多少天,，然后據(jù)此來制定工作計劃。而一旦IPO受挫,，不但風投機構(gòu)不斷給管理層施壓,，且整個團隊都人心浮動，跳槽,、被競爭對手挖墻腳就成為常態(tài),。
　　
　　凡客誠品同樣遭遇到了類似的問題。為了盡快上市,，凡客誠品大肆投放廣告,，希望通過廣告拉動銷量，但對內(nèi)部管理卻重視度不夠,。多位高管近期紛紛離職,，在業(yè)內(nèi)人士看來，除了IPO不暢之外,，還有一個原因,，就是陳年在用人策略和期權(quán)分配問題上處理失當。
　　
　　前年底以來,，中概股在美國市場受到空頭劫殺,，一個很重要的原因，就是很多公司為了上市,，不惜財務(wù)造假,，業(yè)務(wù)造假，用粉飾后的報表去欺騙投資者,。結(jié)果,，美國監(jiān)管機構(gòu)和做空機構(gòu)一出招，這些作假公司紛紛原形畢露,，多家中概股退市,，更多的中概股公司股價暴跌。且因為不誠信,，很多公司的業(yè)務(wù)也受到重大沖擊,，成為過街老鼠。
　　
　　相比一些公司將上市作為終極目的,，阿里巴巴董事局主席馬云對上市有著理性的認知,。馬云在接受本報記者采訪時曾指出：“上市就像我們的加油站，不要到了加油站,，就停下來,，還得走，繼續(xù)走,。”
　　
　　視IPO為加油站的公司走得更遠
　　
　　毋庸諱言,，對于創(chuàng)業(yè)型公司來說,，很多人才都是奔著公司上市來的，而上市擱淺,，必然會導(dǎo)致人心浮動,。這時候，如果公司高管團隊也出現(xiàn)動蕩,，勢必會進一步影響軍心,。因此，優(yōu)秀的公司,，不論是順境,，還是逆境，都會十分重視高管團隊的穩(wěn)定性,。對于那些因IPO受挫導(dǎo)致高管紛紛離職的公司而言,，檢討的不僅僅是IPO為什么會失敗，更應(yīng)該從公司管理層面尋找原因,。