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書刊印刷大戶對按需印刷靜觀不動

2012-07-25 11:16 來源：中國新聞出版報責(zé)編：王岑

摘要：: 從道理上講,，按需印刷能讓出版社擺脫庫存壓力、降低運營成本,、緩解物流成本,，甚至可以減少人工成本，延長圖書生存周期……基于按需印刷的種種好處,，為什么國內(nèi)的很多書刊印刷大戶,，雖然手中握有大量現(xiàn)金，卻“按兵不動”,，不做按需印刷的先行者呢,？

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　　【CPP114】訊：從道理上講,，按需印刷能讓出版社擺脫庫存壓力、降低運營成本,、緩解物流成本,，甚至可以減少人工成本，延長圖書生存周期……基于按需印刷的種種好處,，為什么國內(nèi)的很多書刊印刷大戶,，雖然手中握有大量現(xiàn)金，卻“按兵不動”,，不做按需印刷的先行者呢,？在上海國際印刷周上，《中國新聞出版報》記者了解到,，作為企業(yè),，皆以贏利為目的，尤其像江西新華印刷股份有限公司、安徽新華印刷股份有限公司,、浙江印刷集團(tuán)有限公司這樣的書刊印刷大戶,，皆是上市公司的子公司，他們作出的任何投資決策,，都要考慮投入產(chǎn)出問題,，沒有回報，他們寧肯選擇等待,。對于按需印刷,，他們的態(tài)度也是如此。3家公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人都表示,，他們不缺投資的錢,，但按需印刷的投入與產(chǎn)出的平衡點仍然是他們最大的顧慮，靜觀其變是他們目前的最佳選擇,。
　　
　　顧慮一
　　
　　至今看不到贏利
　　
　　無論是江蘇鳳凰數(shù)碼印務(wù)有限公司還是上海世紀(jì)嘉晉數(shù)字信息技術(shù)有限公司,，抑或是上海方正數(shù)字出版技術(shù)有限公司等眾多數(shù)字公司，在按需印刷方面進(jìn)行的投入都僅僅是一種探索,，并沒有形成一種或幾種大家看得見的,、成熟的贏利模式。如果按需印刷在價格上沒有競爭力,，這種不確定性一定會影響到出版集團(tuán)旗下的印刷公司對按需印刷采取謹(jǐn)慎的態(tài)度,。
　　
　　江西新華印刷股份有限公司的企業(yè)管理部部長馬勇告訴《中國新聞出版報》記者：“從我個人角度來講，如果按需印刷不能確保贏利,，或者贏利非常小,，我們可能還要看看。現(xiàn)在最關(guān)鍵的問題就是它的贏利問題,，什么時候能贏利了，我們就可以考慮上馬,。”
　　
　　安徽新華印刷股份有限公司副總經(jīng)理夏屹說：“安徽新華對按需印刷投入的遲疑態(tài)度,，并不代表我們的膽量不夠，或者我們對數(shù)字印刷的基礎(chǔ)認(rèn)識不夠,，而是對整體運行帶來的經(jīng)濟(jì)效益,、產(chǎn)能、投入與產(chǎn)出比等各個方面還需要考量,。”
　　
　　浙江印刷集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理王藝表示,，該公司到目前為止還沒有涉及按需印刷，“我們面臨的最大困難就在于對按需印刷信心不足”,。
　　
　　顧慮二
　　
　　適合小眾還是大眾
　　
　　“根據(jù)市場需求情況,，按需印刷本身就是一個比較窄的、客戶群相對固定的市場,，對我們規(guī)�,；膫鹘y(tǒng)印刷企業(yè)來講,，這恰恰是一個矛盾，因為我們傳統(tǒng)印刷企業(yè)必須要有一個相對集中和有一定數(shù)量的客戶群,。”夏屹表達(dá)了他對按需印刷不適合大批量印刷的看法,。
　　
　　王藝對《中國新聞出版報》記者說，有的企業(yè)把按需印刷的平衡點做到800冊,，有的企業(yè)做到了2000冊,，這說明按需印刷領(lǐng)域有可挖掘的空間。但從整體來看,，按需印刷對出版社也就是一個替補(bǔ),，有助于出版社接近小眾客戶群。
　　
　　有人認(rèn)為,，按需印刷在我國的發(fā)展還處在青春發(fā)育期,，至于按需印刷將來在出版印刷領(lǐng)域能占多大的市場份額，對國內(nèi)出版,、印刷企業(yè)來說仍然是一個謎,。
　　
　　從國外按需印刷的發(fā)展來看，按需印刷并非只適合小眾,。有專業(yè)人士表示,，美國10%的書籍都是按需印刷生產(chǎn)的。而據(jù)科印網(wǎng)消息,，全球最大規(guī)模的按需印刷運營公司閃電源公司,，現(xiàn)在隨著電子書讀者數(shù)量的猛增也為出版行業(yè)創(chuàng)造了新商機(jī)，閃電源公司車間現(xiàn)在每月印刷量達(dá)200萬本圖書,，每分鐘印刷量為2500頁,。公開信息顯示，截至2011年年中,，閃電源公司按需印刷的圖書已超過600萬種,，它的印刷業(yè)務(wù)遍及全球五大洲，在美國,、英國,、法國、澳大利亞都有生產(chǎn)線,。
　　
　　顧慮三
　　
　　從單張紙介入還是上連續(xù)紙
　　
　　據(jù)了解,，目前出版社的每個訂單的平均印刷數(shù)量在減少。據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士向《中國新聞出版報》記者透露,，某一家印刷企業(yè),，2010年接到的每個訂單的平均印刷數(shù)量為5000冊，2011年的訂單平均印刷數(shù)量下降到4000冊。而且近兩年來,，出版社下訂單都會要求印刷廠先出200冊的樣書,。
　　
　　從數(shù)據(jù)的變化看，這似乎推動出版社離按需印刷越來越近,。一旦決定上按需印刷,，是從單張紙印刷開始，還是直接上連續(xù)紙印刷,？
　　
　　夏屹表示,，從現(xiàn)有情況看，即使上馬按需印刷,，也一定要分步來走,。他說：“至于什么時候按需印刷能夠做到和傳統(tǒng)印刷形成互補(bǔ)，能夠在公司板塊結(jié)構(gòu)上進(jìn)行大量生產(chǎn),，我們還需要一個實踐的過程,。同時，我們還想看按需印刷技術(shù)的發(fā)展,，看它能不能達(dá)到我們現(xiàn)有傳統(tǒng)膠印的需求,。”
　　
　　事實上，按需印刷進(jìn)入出版領(lǐng)域,，是為了避免出版商在生產(chǎn)過程中遇到現(xiàn)金周轉(zhuǎn)問題,、降低庫存、減少物流成本等,，但從現(xiàn)在發(fā)展來看,，它還可以把原有的產(chǎn)業(yè)鏈變短。按需印刷如果能夠大面積實施,，那將對出版,、印刷、發(fā)行整個產(chǎn)業(yè)鏈帶來非常大的變化,，產(chǎn)業(yè)鏈上的贏利模式也會發(fā)生變化,，隨之而來的將是傳統(tǒng)出版模式發(fā)生改變。到那時,，按需出版,、按需印刷將和諧共生,，雙贏的局面會打開,，“按需”的問題就不再是問題了。
　　
　　

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