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數(shù)字出版的兩類(lèi)模式和兩個(gè)方向
2012-07-25 11:17 來(lái)源:百道新出版研究院 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 數(shù)字出版市場(chǎng)的想象空間和施展空間都很大。無(wú)論是采用低成本,、短平快的互聯(lián)網(wǎng)模式,,還是采用高投入,、精制作的傳統(tǒng)模式,都可以在價(jià)值鏈上找到自己的位置,。
【CPP114】訊:數(shù)字出版市場(chǎng)的想象空間和施展空間都很大,。無(wú)論是采用低成本,、短平快的互聯(lián)網(wǎng)模式,還是采用高投入,、精制作的傳統(tǒng)模式,,都可以在價(jià)值鏈上找到自己的位置。
傳統(tǒng)出版商如何從印刷出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型是很多人關(guān)注的焦點(diǎn),,有些出版商獲得了成功,,有的則失敗了。隨著博客和內(nèi)容網(wǎng)站獲得信賴(lài)與認(rèn)可,,它們已經(jīng)可以輕松地生產(chǎn)出傳統(tǒng)出版商所提供的產(chǎn)品,,對(duì)后者造成嚴(yán)重威脅。這是我們常見(jiàn)的破壞者的角色,,它就發(fā)生在我們面前,。由于它們成本更低,因此相較于傳統(tǒng)出版商更具有競(jìng)爭(zhēng)力,。
這是報(bào)紙和雜志出版商長(zhǎng)期面臨的挑戰(zhàn),,這與自助出版商的情況還有所不同。我們這里討論的是在互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容生產(chǎn)者,,他們利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),,實(shí)現(xiàn)低成本的內(nèi)容生產(chǎn),大部分提供免費(fèi)服務(wù),。
最近,,Demand Media推出了兩本電子書(shū),一本是關(guān)于葡萄酒的,,一本是關(guān)于寵物的,。開(kāi)始,Demand Media在人們心目中的印象就是內(nèi)容工場(chǎng),,但隨著公司不斷發(fā)展,,它已經(jīng)向世人證明它的低成本模式也能夠帶來(lái)巨大的價(jià)值。
以下是杰里米·里德(Jeremy Reed)對(duì)此的描述:“隨著數(shù)字化持續(xù)變革,,新的概念不斷涌現(xiàn),,我們依然專(zhuān)注于通過(guò)不同媒體將人們聯(lián)系起來(lái),分享知識(shí),。智能手機(jī)和平板電腦為我們帶來(lái)了新的內(nèi)容格式,,曾經(jīng)涇渭分明的媒體——電視,、紙媒、手機(jī)媒體之間的差別已經(jīng)逐漸消失,。……電子書(shū)的出現(xiàn)正是印證了這一變化,,那些對(duì)葡萄酒和寵物感興趣的讀者可以方便地從我們的電子書(shū)庫(kù)中獲得相關(guān)內(nèi)容,。”
Demand Media采取的是與傳統(tǒng)出版幾乎相反的方式(借助互聯(lián)網(wǎng)的低成本及快速出版),,而另一種看似更為傳統(tǒng)的出版方式(重視前期的內(nèi)容策劃和精細(xì)制作)也獲得了廣泛關(guān)注,專(zhuān)注于制作非虛構(gòu)類(lèi)App應(yīng)用的新創(chuàng)數(shù)字出版公司 Open Air Publishing近日獲得投資:
“Open Air Publishing認(rèn)為它將更快地沖擊傳統(tǒng)出版,,這家位于紐約的創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)出版了4本書(shū),,價(jià)格都在5到10美元,所有圖書(shū)需要花3到4個(gè)月生產(chǎn),,基本實(shí)現(xiàn)收支平衡,。……目前,該公司已獲得來(lái)自SV天使投資公司,、查爾斯河風(fēng)險(xiǎn)投資公司等企業(yè)80萬(wàn)的投資,,預(yù)計(jì)將在年底前出版9本書(shū)。”
當(dāng)前,,針對(duì)不同的商業(yè)模式,,有足夠的空間供企業(yè)發(fā)揮,比如Open Air Publishing面向高端市場(chǎng),,Demand Media公司出版廉價(jià)電子書(shū),。但考慮到發(fā)展規(guī)模和盈利情況,我認(rèn)為Demand Media更具有優(yōu)勢(shì),。畢竟它的創(chuàng)新在于一種嚴(yán)格的篩選方式加上審慎的文章創(chuàng)建,,可以實(shí)現(xiàn)快速出版,同時(shí)并不增加額外的成本,。
Demand Media的非小說(shuō)出版模式似乎是從價(jià)值鏈低端切入,,這與GigaOm銷(xiāo)售電子書(shū)的方式有些類(lèi)似,這說(shuō)明了兩個(gè)問(wèn)題,,一是它們的聲望為其品牌帶來(lái)價(jià)值,,并獲得人們的信任,二是圖書(shū)出版領(lǐng)域也已遭遇雜志和報(bào)紙出版商曾經(jīng)面臨的威脅,。
GigaOm的行動(dòng)說(shuō)明出版商內(nèi)容的廣泛性,,包含免費(fèi)內(nèi)容、訂閱內(nèi)容,,還有新的電子書(shū)內(nèi)容,,已經(jīng)接近于多米尼克·雷克(Dominique Raccah)所說(shuō)的出版連續(xù)體(Publishing Continuum)。對(duì)傳統(tǒng)出版商來(lái)說(shuō),,這是一種巨大的轉(zhuǎn)變,。另一方面,,出版商也將GigaOm的記者視作潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們可以在家中完成出版工作,。
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)非小說(shuō)圖書(shū)造成直接沖擊,,這一點(diǎn)已經(jīng)愈加明顯。我在兩年前就寫(xiě)過(guò):“大多數(shù)出版商認(rèn)識(shí)到這是一次挑戰(zhàn),,他們需要重新反思內(nèi)容的生產(chǎn)方式,,以及如何將內(nèi)容傳遞到用戶(hù)手中,而非簡(jiǎn)單地接觸社交媒體,、電子書(shū)和應(yīng)用軟件,。”
如果你覺(jué)得出版業(yè)沒(méi)有什么太大的發(fā)展,那只能說(shuō)明你走在錯(cuò)誤的方向上,。
傳統(tǒng)出版商如何從印刷出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型是很多人關(guān)注的焦點(diǎn),,有些出版商獲得了成功,,有的則失敗了。隨著博客和內(nèi)容網(wǎng)站獲得信賴(lài)與認(rèn)可,,它們已經(jīng)可以輕松地生產(chǎn)出傳統(tǒng)出版商所提供的產(chǎn)品,,對(duì)后者造成嚴(yán)重威脅。這是我們常見(jiàn)的破壞者的角色,,它就發(fā)生在我們面前,。由于它們成本更低,因此相較于傳統(tǒng)出版商更具有競(jìng)爭(zhēng)力,。
這是報(bào)紙和雜志出版商長(zhǎng)期面臨的挑戰(zhàn),,這與自助出版商的情況還有所不同。我們這里討論的是在互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容生產(chǎn)者,,他們利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),,實(shí)現(xiàn)低成本的內(nèi)容生產(chǎn),大部分提供免費(fèi)服務(wù),。
最近,,Demand Media推出了兩本電子書(shū),一本是關(guān)于葡萄酒的,,一本是關(guān)于寵物的,。開(kāi)始,Demand Media在人們心目中的印象就是內(nèi)容工場(chǎng),,但隨著公司不斷發(fā)展,,它已經(jīng)向世人證明它的低成本模式也能夠帶來(lái)巨大的價(jià)值。
以下是杰里米·里德(Jeremy Reed)對(duì)此的描述:“隨著數(shù)字化持續(xù)變革,,新的概念不斷涌現(xiàn),,我們依然專(zhuān)注于通過(guò)不同媒體將人們聯(lián)系起來(lái),分享知識(shí),。智能手機(jī)和平板電腦為我們帶來(lái)了新的內(nèi)容格式,,曾經(jīng)涇渭分明的媒體——電視,、紙媒、手機(jī)媒體之間的差別已經(jīng)逐漸消失,。……電子書(shū)的出現(xiàn)正是印證了這一變化,,那些對(duì)葡萄酒和寵物感興趣的讀者可以方便地從我們的電子書(shū)庫(kù)中獲得相關(guān)內(nèi)容,。”
Demand Media采取的是與傳統(tǒng)出版幾乎相反的方式(借助互聯(lián)網(wǎng)的低成本及快速出版),,而另一種看似更為傳統(tǒng)的出版方式(重視前期的內(nèi)容策劃和精細(xì)制作)也獲得了廣泛關(guān)注,專(zhuān)注于制作非虛構(gòu)類(lèi)App應(yīng)用的新創(chuàng)數(shù)字出版公司 Open Air Publishing近日獲得投資:
“Open Air Publishing認(rèn)為它將更快地沖擊傳統(tǒng)出版,,這家位于紐約的創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)出版了4本書(shū),,價(jià)格都在5到10美元,所有圖書(shū)需要花3到4個(gè)月生產(chǎn),,基本實(shí)現(xiàn)收支平衡,。……目前,該公司已獲得來(lái)自SV天使投資公司,、查爾斯河風(fēng)險(xiǎn)投資公司等企業(yè)80萬(wàn)的投資,,預(yù)計(jì)將在年底前出版9本書(shū)。”
當(dāng)前,,針對(duì)不同的商業(yè)模式,,有足夠的空間供企業(yè)發(fā)揮,比如Open Air Publishing面向高端市場(chǎng),,Demand Media公司出版廉價(jià)電子書(shū),。但考慮到發(fā)展規(guī)模和盈利情況,我認(rèn)為Demand Media更具有優(yōu)勢(shì),。畢竟它的創(chuàng)新在于一種嚴(yán)格的篩選方式加上審慎的文章創(chuàng)建,,可以實(shí)現(xiàn)快速出版,同時(shí)并不增加額外的成本,。
Demand Media的非小說(shuō)出版模式似乎是從價(jià)值鏈低端切入,,這與GigaOm銷(xiāo)售電子書(shū)的方式有些類(lèi)似,這說(shuō)明了兩個(gè)問(wèn)題,,一是它們的聲望為其品牌帶來(lái)價(jià)值,,并獲得人們的信任,二是圖書(shū)出版領(lǐng)域也已遭遇雜志和報(bào)紙出版商曾經(jīng)面臨的威脅,。
GigaOm的行動(dòng)說(shuō)明出版商內(nèi)容的廣泛性,,包含免費(fèi)內(nèi)容、訂閱內(nèi)容,,還有新的電子書(shū)內(nèi)容,,已經(jīng)接近于多米尼克·雷克(Dominique Raccah)所說(shuō)的出版連續(xù)體(Publishing Continuum)。對(duì)傳統(tǒng)出版商來(lái)說(shuō),,這是一種巨大的轉(zhuǎn)變,。另一方面,,出版商也將GigaOm的記者視作潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們可以在家中完成出版工作,。
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)非小說(shuō)圖書(shū)造成直接沖擊,,這一點(diǎn)已經(jīng)愈加明顯。我在兩年前就寫(xiě)過(guò):“大多數(shù)出版商認(rèn)識(shí)到這是一次挑戰(zhàn),,他們需要重新反思內(nèi)容的生產(chǎn)方式,,以及如何將內(nèi)容傳遞到用戶(hù)手中,而非簡(jiǎn)單地接觸社交媒體,、電子書(shū)和應(yīng)用軟件,。”
如果你覺(jué)得出版業(yè)沒(méi)有什么太大的發(fā)展,那只能說(shuō)明你走在錯(cuò)誤的方向上,。
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