今日排行

本周排行

本月排行

: 【供應(yīng)】全自動�,；剞D(zhuǎn)

: 【供應(yīng)】瑪萊寶油墨

普林太托KF 420*594
杭華油墨UV161 紅色S
東麗版材 WF95DY3
杭華紫外光固化油墨

膠印油墨

膠印材料

絲印材料

三星危機文化的成與�,。鹤陨隙聸Q策壓制創(chuàng)新

2012-09-03 09:49 來源：搜狐IT 責編：王岑

摘要：: 北京時間9月3日消息,，三星董事長李健熙在1997年的書中寫道，企業(yè)的成功需要“高度的危機感”,，因此,，就算做得好也要向前看，需要對變化作出響應(yīng),。

更多精彩資訊>>

小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：北京時間9月3日消息,，三星董事長李健熙在1997年的書中寫道,，企業(yè)的成功需要“高度的危機感”,，因此,，就算做得好也要向前看，需要對變化作出響應(yīng),。
　　
　　這成了三星的信條,，推動企業(yè)成粉全球營收最高的科技公司。它銷售的電視,、智能手機,、內(nèi)存居第一。中國企業(yè)要學習韓國的成功之道,，三星是必訪之地,。
　　
　　不過，上個月三星打輸了專利官司（盡管它說要上訴），被判賠10億美元,，因為侵犯了蘋果的專利,。這招致批評，人們認為三星從上而下的命令架構(gòu),、決定流程壓制了創(chuàng)新,。
　　
　　將事情做得快些是好的，比如在芯片,、顯示屏大投資上制定大膽的決策,，但如果要將企業(yè)從一個“快速追隨者”轉(zhuǎn)變成“創(chuàng)新者”，可能不太合適,。
　　
　　在三星內(nèi)部,，一些設(shè)計師覺得被自己被忽略，他們要求企業(yè)作出改變,。“危機感”曾經(jīng)管用,，它幫助三星超過了索尼、夏普,、松下,，結(jié)束了諾基亞在手機上的統(tǒng)治地位，還在智能手機上超過蘋果,。
　　
　　但它導致巨大的聲譽損失,。
　　
　　天堂與地獄
　　
　　三星移動業(yè)務(wù)主管JKShin在2010年2月時曾表示：“這是一次設(shè)計危機。”當時,，三星正推出首款Galaxy手機應(yīng)對iPhone,。JKShin的話來自三星的內(nèi)部備忘錄。JKShin還說：“企業(yè)外有影響的人看到蘋果iPhone,，他們說‘三星在打瞌睡’,。”
　　
　　備忘錄還說：“這一次，我們將所有的注意力放在諾基亞,，將所有的努力放在‘文件夾’,、‘工具條’、‘邊欄’上,，當我們的用戶體驗和意料之外的對手蘋果iPhone相比時,，差別簡直是天堂和地獄。”
　　
　　一名三星設(shè)計師說,，危機感和緊迫感使得三星要追趕蘋果,，他們傾向于模仿蘋果iPhone的觀感。設(shè)計師說：“設(shè)計師們有許多獨特,、創(chuàng)造性想法,，但它們必須被頂級決策者喜歡,。問題在于頂級決策者如此迷戀蘋果設(shè)計，這些想法無法討好決策者,。”
　　
　　設(shè)計師還說：“在其它企業(yè),，頂級管理者尊重首席設(shè)計師的決定，但在三星,，他們統(tǒng)治設(shè)計師,、對設(shè)計走向有最終決定權(quán)以。這限制了我們的能力,。為了不再當一個快速追隨者,，三星需要水平的文化，增強設(shè)計師的權(quán)力,。”
　　
　　三星匿名高管反駁說,，集團從微創(chuàng)新起步（當年造黑白電視時還面臨很多困難），但現(xiàn)在卻推進內(nèi)部創(chuàng)意誕生,，主要是通過激勵和資金,，李健熙本身也對新技術(shù)、設(shè)計感興趣,。
　　
　　更多的驚訝
　　
　　5月GalaxySIII發(fā)布,，此前兩周，三星電子CEO崔志成(ChoiGee-sung)下令廢棄50萬個藍色手機外殼,，因為設(shè)計讓人不爽,。
　　
　　在經(jīng)過一些調(diào)整后，就在產(chǎn)品推出前10天,，崔志成批準了最終的設(shè)計,，它導致供應(yīng)遇到瓶頸，使得200萬臺產(chǎn)品出貨推遲,。
　　
　　還有,，一年前崔志成訪問三星美國電信部門，當?shù)氐墓芾碚邠臎]有什么東西能給他留下深刻印象,。文檔顯示：“整個計劃很好,，但我們?nèi)狈ψ屓梭@呼的創(chuàng)意與崔志成分享。通俗點說,，擊敗蘋果沒有自信,。”