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報業(yè)廣告令人揪心 上半年以7.3%的速度下滑
2012-09-04 13:50 來源:中國新聞出版網(wǎng)/報 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 報業(yè)廣告今年的表現(xiàn)令人揪心——上半年以7.3%的速度下滑,且直到目前也未出現(xiàn)回暖跡象,。業(yè)界普遍預(yù)計,,這種低迷會持續(xù)全年。8月23日~25日,,由中國廣告協(xié)會報刊分會,、河北報業(yè)協(xié)會聯(lián)合主辦,承德日報社協(xié)辦的廣告高峰論壇在承德舉行,,與會者圍繞報業(yè)廣告這一話題展開討論,。
【CPP114】訊:報業(yè)廣告今年的表現(xiàn)令人揪心——上半年以7.3%的速度下滑,,且直到目前也未出現(xiàn)回暖跡象。業(yè)界普遍預(yù)計,,這種低迷會持續(xù)全年,。8月23日~25日,由中國廣告協(xié)會報刊分會、河北報業(yè)協(xié)會聯(lián)合主辦,,承德日報社協(xié)辦的廣告高峰論壇在承德舉行,,與會者圍繞報業(yè)廣告這一話題展開討論。與以往論壇有所不同的是,,在這次論壇上,,我們不僅聽到了來自報人的分析,更聽到了來自業(yè)界專家,、新媒體從業(yè)者以及廣告主對于報業(yè)的建議——
圈里圈外共析“第三次低谷”
今年的報業(yè)廣告形勢被業(yè)內(nèi)稱為“第三次低谷”,,因為在此前的2005年和2008年,報業(yè)也遭遇了不同程度的廣告困境,,但這一次廣告低谷帶給報業(yè)的震動明顯強于前兩次,。那么,問題究竟出在哪里,?
報人看報業(yè)
表面是投放問題,,背后是產(chǎn)品問題
觀點代表人:李建國(杭州市委宣傳部巡視員、杭州日報報業(yè)集團原社長)
李建國經(jīng)歷過報業(yè)廣告的3次低谷,,第一次是2005年,,第二次是2008年,今年是第三次,。“這次是最恐怖的,,前兩次更多是由于宏觀經(jīng)濟原因,這次則是因為新媒體在全面爭奪我們的市場,。”他判斷說,,直接引發(fā)今年報業(yè)廣告下滑的原因是經(jīng)濟進入減速期,但深層次原因是新興媒體對傳統(tǒng)媒體的代替在全面加速,,也就是說報業(yè)的老化程度在加速,。
李建國認為,報業(yè)廣告下滑表面看是投放問題,,背后則是產(chǎn)品問題,,要制止報業(yè)廣告下滑,首先要研究產(chǎn)品問題,。他給出的第一個建議就是減少無謂的競爭與消耗,。“現(xiàn)在中心城市都是同質(zhì)化競爭,如果一個集團有四五份以上報紙就值得思考,,因為這種結(jié)構(gòu)帶來的直接影響就是廣告費被攤薄了,。有的集團只有前一兩名報紙日子好過,其他的都不好過,,但卻在分割前兩名的廣告。”他建議同城報紙多的地方要進行收縮,集中精力辦精品報紙,、辦有發(fā)展?jié)摿Φ膱蠹垺?br />
與此同時,,李建國給報業(yè)提出3點建議,即向雜志學(xué)習(xí),、向互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí),、向4A公司(一般指國際性有影響力的廣告公司)學(xué)習(xí)。
向雜志學(xué)習(xí),,加強深度,。“報紙的優(yōu)勢是思想深度,但現(xiàn)在卻又在追求快餐閱讀,。”他認為,,期刊提供的是專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)判斷,報業(yè)也要進行這方面的嘗試,。因為報道正在發(fā)生的事情報紙有些趕不上了,,因此,只能是將同樣的信息進行加工,,并發(fā)出自己的聲音,。“報紙的股票版閱讀率一直很高,就是因為這個版有分析,。”他舉例說,。
向互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí),加強布局,。李建國分析說,,僅靠報紙創(chuàng)新是不夠的,報業(yè)還是要發(fā)展自己的多媒體平臺,,拓展,、布局新的傳媒渠道。“現(xiàn)在是媒體融合的重大機遇期,,報業(yè)要為今后考慮,。但許多報紙在轉(zhuǎn)型時,總是用傳統(tǒng)媒體的理念去辦新媒體,,這一定辦不好,,必須要用熟悉互聯(lián)網(wǎng)的人來辦新媒體。”他認為,,報業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身就是要布局,。今年報業(yè)廣告下滑,但杭州日報報業(yè)集團整體收入不減,,因為集團5年前就開始進行產(chǎn)業(yè)布局�,,F(xiàn)在,,19樓網(wǎng)站、戶外媒體,、商務(wù)印刷,、同城配送等業(yè)務(wù)都有很好的表現(xiàn),已經(jīng)成為集團新的經(jīng)濟增長點,。
向4A公司學(xué)習(xí),,團隊專業(yè)化。“報社的廣告經(jīng)營要創(chuàng)新,,首先是體制創(chuàng)新,,并要向4A學(xué)習(xí)。”李建國認為,,報業(yè)集團廣告未來最理想的狀態(tài),,是借助報紙的品牌和影響力,向4A公司的專業(yè)化水準(zhǔn)看齊,,如果發(fā)展得好,,未來報業(yè)的廣告公司可能比4A公司更強大。
那么,,報紙目前最大的問題出在哪里呢,?李建國表示,“報紙有一個問題,,總說自己是大眾媒體,,且太滿足于‘大眾’了,現(xiàn)在要注重分眾市場,。報紙版面要細分,,活動要細分。”他告訴記者,,杭州日報報業(yè)集團正在研究建立讀者數(shù)據(jù)庫,,讓讀者精準(zhǔn)起來,這樣一方面有利于改造報紙,,一方面有利于和廣告客戶洽談,。
圈里圈外共析“第三次低谷”
今年的報業(yè)廣告形勢被業(yè)內(nèi)稱為“第三次低谷”,,因為在此前的2005年和2008年,報業(yè)也遭遇了不同程度的廣告困境,,但這一次廣告低谷帶給報業(yè)的震動明顯強于前兩次,。那么,問題究竟出在哪里,?
報人看報業(yè)
表面是投放問題,,背后是產(chǎn)品問題
觀點代表人:李建國(杭州市委宣傳部巡視員、杭州日報報業(yè)集團原社長)
李建國經(jīng)歷過報業(yè)廣告的3次低谷,,第一次是2005年,,第二次是2008年,今年是第三次,。“這次是最恐怖的,,前兩次更多是由于宏觀經(jīng)濟原因,這次則是因為新媒體在全面爭奪我們的市場,。”他判斷說,,直接引發(fā)今年報業(yè)廣告下滑的原因是經(jīng)濟進入減速期,但深層次原因是新興媒體對傳統(tǒng)媒體的代替在全面加速,,也就是說報業(yè)的老化程度在加速,。
李建國認為,報業(yè)廣告下滑表面看是投放問題,,背后則是產(chǎn)品問題,,要制止報業(yè)廣告下滑,首先要研究產(chǎn)品問題,。他給出的第一個建議就是減少無謂的競爭與消耗,。“現(xiàn)在中心城市都是同質(zhì)化競爭,如果一個集團有四五份以上報紙就值得思考,,因為這種結(jié)構(gòu)帶來的直接影響就是廣告費被攤薄了,。有的集團只有前一兩名報紙日子好過,其他的都不好過,,但卻在分割前兩名的廣告。”他建議同城報紙多的地方要進行收縮,集中精力辦精品報紙,、辦有發(fā)展?jié)摿Φ膱蠹垺?br />
與此同時,,李建國給報業(yè)提出3點建議,即向雜志學(xué)習(xí),、向互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí),、向4A公司(一般指國際性有影響力的廣告公司)學(xué)習(xí)。
向雜志學(xué)習(xí),,加強深度,。“報紙的優(yōu)勢是思想深度,但現(xiàn)在卻又在追求快餐閱讀,。”他認為,,期刊提供的是專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)判斷,報業(yè)也要進行這方面的嘗試,。因為報道正在發(fā)生的事情報紙有些趕不上了,,因此,只能是將同樣的信息進行加工,,并發(fā)出自己的聲音,。“報紙的股票版閱讀率一直很高,就是因為這個版有分析,。”他舉例說,。
向互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí),加強布局,。李建國分析說,,僅靠報紙創(chuàng)新是不夠的,報業(yè)還是要發(fā)展自己的多媒體平臺,,拓展,、布局新的傳媒渠道。“現(xiàn)在是媒體融合的重大機遇期,,報業(yè)要為今后考慮,。但許多報紙在轉(zhuǎn)型時,總是用傳統(tǒng)媒體的理念去辦新媒體,,這一定辦不好,,必須要用熟悉互聯(lián)網(wǎng)的人來辦新媒體。”他認為,,報業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身就是要布局,。今年報業(yè)廣告下滑,但杭州日報報業(yè)集團整體收入不減,,因為集團5年前就開始進行產(chǎn)業(yè)布局�,,F(xiàn)在,,19樓網(wǎng)站、戶外媒體,、商務(wù)印刷,、同城配送等業(yè)務(wù)都有很好的表現(xiàn),已經(jīng)成為集團新的經(jīng)濟增長點,。
向4A公司學(xué)習(xí),,團隊專業(yè)化。“報社的廣告經(jīng)營要創(chuàng)新,,首先是體制創(chuàng)新,,并要向4A學(xué)習(xí)。”李建國認為,,報業(yè)集團廣告未來最理想的狀態(tài),,是借助報紙的品牌和影響力,向4A公司的專業(yè)化水準(zhǔn)看齊,,如果發(fā)展得好,,未來報業(yè)的廣告公司可能比4A公司更強大。
那么,,報紙目前最大的問題出在哪里呢,?李建國表示,“報紙有一個問題,,總說自己是大眾媒體,,且太滿足于‘大眾’了,現(xiàn)在要注重分眾市場,。報紙版面要細分,,活動要細分。”他告訴記者,,杭州日報報業(yè)集團正在研究建立讀者數(shù)據(jù)庫,,讓讀者精準(zhǔn)起來,這樣一方面有利于改造報紙,,一方面有利于和廣告客戶洽談,。
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