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百年老店破產(chǎn)實例給印刷行業(yè)敲響警鐘

2012-09-07 15:52 來源：慧聰印刷網(wǎng) 責編：王岑

摘要：: 9月6日，河北泊頭火柴有限公司最后一批設備被拍賣,，標志著這家亞洲最大的火柴生產(chǎn)廠家徹底走進了歷史,。

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　　百年老店需要靠制度管理
　　
　　分析百年老店的發(fā)展可以發(fā)現(xiàn),，絕大多數(shù)百年老店都是由家族企業(yè)發(fā)展而來。家族企業(yè)的一大特點是“人治為主,、法治為輔”,。在企業(yè)的起步階段，或者是發(fā)展的上升期,，這種管理可以避免拖沓,，實現(xiàn)快速決策。但是,，正如古話所言“富不過三代”,，英明的一代不一定能夠確保自己的子孫后代都像自己一樣英明,，即便是聰明如諸葛亮，其后人也多庸庸碌碌之輩而不見“智圣”再生,。所以人治注定不能成為確保企業(yè)長期,、穩(wěn)定發(fā)展并且持續(xù)保持發(fā)展活力的管理體制。
　　
　　企業(yè)要想獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展,，要保持企業(yè)的發(fā)展活力,，就需要建立一套完善的管理體制，同時需要建立完善的監(jiān)督機制,，由管理與監(jiān)督共同構成的系統(tǒng)進行管理,，才是科學的、有保障的,。這其實與印刷的工藝控制道理是相通的,。
　　
　　倒退幾十年，印刷是靠師傅帶徒弟,，技術依靠的是手口相傳,。在那個事情，印刷也出過不少精品,，但是不能保持持續(xù)和穩(wěn)定�,，F(xiàn)在的印刷靠的是數(shù)據(jù)管理，靠的是自動化的閉環(huán)反饋與控制機制,，或許與手工操作時候相比,，這樣的體現(xiàn)難顯極品，但是卻可以保證印刷始終穩(wěn)定地處于一個高質量水平,。
　　
　　百年老店,，也需要這樣的機制，用法治代替人治,。
　　
　　結束語
　　
　　企業(yè)的管理是門深奧的學問,，很難通過一兩句話講清楚。在這里筆者也僅僅是因為看到泊頭火柴廠的倒閉,，有感而發(fā),，闡述一下自己的一些思考，如果能夠拋磚引玉,，引發(fā)一些關于企業(yè)管理的思考就足夠了,。