電子書出版的崛起引發(fā)傳統(tǒng)書店的沒落
2012-09-21 08:36 來源：百道網(wǎng) 責(zé)編：王岑
- 摘要：
- 數(shù)字出版方式使得傳統(tǒng)實體書店的生存岌岌可危,，如何在殘酷的競爭中保留一席之地，成為他們迫在眉睫的問題,。
【CPP114】訊：數(shù)字出版方式使得傳統(tǒng)實體書店的生存岌岌可危,，如何在殘酷的競爭中保留一席之地,，成為他們迫在眉睫的問題。
隨著數(shù)字出版方式的興起,，傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書出版方式顯得越來越?jīng)]有效率了,。這一影響已遠遠超越文學(xué)社區(qū),，今時今日，技術(shù)已經(jīng)成為圖書出版,、發(fā)行,、購買、借閱以及銷售方式的決定因素,。隨著數(shù)字圖書出版商越來越善于利用各種創(chuàng)新技術(shù),，實體書店已處于為爭取生存的細分市場而背水一戰(zhàn)的境地。
實體書店進行的艱苦卓絕的戰(zhàn)斗
即使技術(shù)進步的車輪停滯,，仍然會有許多威脅獨立書店生存的現(xiàn)實危險,。第一號敵人非連鎖零售商莫屬，他們已經(jīng)潛伏過一段時間,，但這些商店巨頭在經(jīng)濟衰退期間已經(jīng)加強了對市場的控制,，迫使幾家小商店關(guān)門大吉。當(dāng)然了,，類似的情況在商業(yè)領(lǐng)域里的幾乎每個角落無時無刻都在上演著,。
但根據(jù)美國圖書館雜志報告稱，搖搖欲墜的經(jīng)濟也導(dǎo)致了購書行為的整體下降,，影響了各種規(guī)模的零售商。雖然有些人把二手書作為可行的出路,，但亞馬遜之類的大電商使得他們的生存岌岌可危,。
許多商店意識到他們早晚會用這種或那種方式支持數(shù)字化轉(zhuǎn)型，他們也已經(jīng)建立了電子商務(wù)平臺作為補充,。但有消息稱,，許多零售商只是把客戶帶到“谷歌圖書”上去換取一點介紹費。不幸的是,，即使是這樣的戰(zhàn)略也受到了挑戰(zhàn),，因為有消息說谷歌將于2013年2月終止這個業(yè)務(wù)。
數(shù)字出版商無極限
一邊是實體書店繼續(xù)在風(fēng)雨飄搖中艱難度日,，一邊是電子書開始解決困擾著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾個衰退問題,。對于起步者來說,，電子書出版就長遠和規(guī)模來看,，它比紙質(zhì)圖書出版更加節(jié)省成本,，也更具規(guī)模效益,。在經(jīng)過必要的內(nèi)容轉(zhuǎn)換和工具創(chuàng)建的初始投資之后,，圖書基本上可以實現(xiàn)按需印刷了,。
根據(jù)美國圖書館雜志的報告,，這可以消除出版商的回購成本,，這些成本是在他們的圖書銷售量低于預(yù)期時產(chǎn)生的,。這也意味著生產(chǎn)12本圖書的成本可以生產(chǎn)出1200本圖書,。
此外,，數(shù)字出版商的熟練技術(shù)使得他們處于創(chuàng)新競爭的更有利地位。書店可以在運營中做出一些調(diào)整,，但顛覆產(chǎn)業(yè)公認的理念則更有可能使之著陸于數(shù)字出版前沿,。
例如，就在本周,，國際領(lǐng)先的科學(xué)和健康信息提供商愛思唯爾宣布,，他們決定跳過中間人和合作伙伴，與電子書出版專家Aptara一起創(chuàng)建屬于自己的新的參與式的電子商務(wù)網(wǎng)站,。
“愛思唯爾的新的用戶友好型的零售網(wǎng)站為他們提供了獨特的業(yè)務(wù)優(yōu)勢”,，Aptara總裁和首席執(zhí)行官德沃•加尼山（DevGanesan）說，“他們受人尊敬的品牌以及現(xiàn)在的頗具吸引力的新前臺把讀者直接吸引過來,，減少了他們對發(fā)行合作伙伴的依賴”,。
隨著愛思唯爾等出版商超越簡單的數(shù)字內(nèi)容模式，走向端對端的數(shù)字業(yè)務(wù)模式,，實體書店如果想在現(xiàn)代市場中保留一席之地的話,，他們必須盡快拿出解決方案來了。
隨著數(shù)字出版方式的興起,，傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書出版方式顯得越來越?jīng)]有效率了,。這一影響已遠遠超越文學(xué)社區(qū),，今時今日，技術(shù)已經(jīng)成為圖書出版,、發(fā)行,、購買、借閱以及銷售方式的決定因素,。隨著數(shù)字圖書出版商越來越善于利用各種創(chuàng)新技術(shù),，實體書店已處于為爭取生存的細分市場而背水一戰(zhàn)的境地。
實體書店進行的艱苦卓絕的戰(zhàn)斗
即使技術(shù)進步的車輪停滯,，仍然會有許多威脅獨立書店生存的現(xiàn)實危險,。第一號敵人非連鎖零售商莫屬，他們已經(jīng)潛伏過一段時間,，但這些商店巨頭在經(jīng)濟衰退期間已經(jīng)加強了對市場的控制,，迫使幾家小商店關(guān)門大吉。當(dāng)然了,，類似的情況在商業(yè)領(lǐng)域里的幾乎每個角落無時無刻都在上演著,。
但根據(jù)美國圖書館雜志報告稱，搖搖欲墜的經(jīng)濟也導(dǎo)致了購書行為的整體下降,，影響了各種規(guī)模的零售商。雖然有些人把二手書作為可行的出路,，但亞馬遜之類的大電商使得他們的生存岌岌可危,。
許多商店意識到他們早晚會用這種或那種方式支持數(shù)字化轉(zhuǎn)型，他們也已經(jīng)建立了電子商務(wù)平臺作為補充,。但有消息稱,，許多零售商只是把客戶帶到“谷歌圖書”上去換取一點介紹費。不幸的是,，即使是這樣的戰(zhàn)略也受到了挑戰(zhàn),，因為有消息說谷歌將于2013年2月終止這個業(yè)務(wù)。
數(shù)字出版商無極限
一邊是實體書店繼續(xù)在風(fēng)雨飄搖中艱難度日,，一邊是電子書開始解決困擾著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾個衰退問題,。對于起步者來說,，電子書出版就長遠和規(guī)模來看,，它比紙質(zhì)圖書出版更加節(jié)省成本,，也更具規(guī)模效益,。在經(jīng)過必要的內(nèi)容轉(zhuǎn)換和工具創(chuàng)建的初始投資之后,，圖書基本上可以實現(xiàn)按需印刷了,。
根據(jù)美國圖書館雜志的報告,，這可以消除出版商的回購成本,，這些成本是在他們的圖書銷售量低于預(yù)期時產(chǎn)生的,。這也意味著生產(chǎn)12本圖書的成本可以生產(chǎn)出1200本圖書,。
此外,，數(shù)字出版商的熟練技術(shù)使得他們處于創(chuàng)新競爭的更有利地位。書店可以在運營中做出一些調(diào)整,，但顛覆產(chǎn)業(yè)公認的理念則更有可能使之著陸于數(shù)字出版前沿,。
例如，就在本周,，國際領(lǐng)先的科學(xué)和健康信息提供商愛思唯爾宣布,，他們決定跳過中間人和合作伙伴，與電子書出版專家Aptara一起創(chuàng)建屬于自己的新的參與式的電子商務(wù)網(wǎng)站,。
“愛思唯爾的新的用戶友好型的零售網(wǎng)站為他們提供了獨特的業(yè)務(wù)優(yōu)勢”,，Aptara總裁和首席執(zhí)行官德沃•加尼山（DevGanesan）說，“他們受人尊敬的品牌以及現(xiàn)在的頗具吸引力的新前臺把讀者直接吸引過來,，減少了他們對發(fā)行合作伙伴的依賴”,。
隨著愛思唯爾等出版商超越簡單的數(shù)字內(nèi)容模式，走向端對端的數(shù)字業(yè)務(wù)模式,，實體書店如果想在現(xiàn)代市場中保留一席之地的話,，他們必須盡快拿出解決方案來了。
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