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全球經(jīng)濟(jì)疲軟刺激國(guó)內(nèi)數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)轉(zhuǎn)型加速

2012-10-17 09:24 來(lái)源:投影時(shí)代 責(zé)編:王岑

摘要:
作為新興的多媒體傳播平臺(tái),從2006年開(kāi)始在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起步就備受關(guān)注,。在隨后的幾年里,,伴隨著國(guó)內(nèi)商用顯示屏的迅速崛起以及網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,數(shù)字標(biāo)牌在中國(guó)市場(chǎng)迎來(lái)了“井噴”式的發(fā)展,。
  【CPP114】訊:作為新興的多媒體傳播平臺(tái),,從2006年開(kāi)始在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起步就備受關(guān)注,。在隨后的幾年里,伴隨著國(guó)內(nèi)商用顯示屏的迅速崛起以及網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,,數(shù)字標(biāo)牌在中國(guó)市場(chǎng)迎來(lái)了“井噴”式的發(fā)展,,無(wú)論是國(guó)外的品牌企業(yè)還是國(guó)內(nèi)的新興企業(yè)都在迅速壯大。然而,,由于技術(shù)的成熟以及產(chǎn)業(yè)鏈的完善,,這種“萬(wàn)民同樂(lè)”的局面在2011年戛然而止,同質(zhì)化現(xiàn)象讓整個(gè)行業(yè)陷入了瓶頸期,。2012年,,全球經(jīng)濟(jì)疲軟,給整個(gè)數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)帶來(lái)更為嚴(yán)峻的考驗(yàn),,尤其是位于國(guó)內(nèi)廠商而言,,壓力更是非同小可。
  
  經(jīng)濟(jì)衰退導(dǎo)致數(shù)字標(biāo)牌項(xiàng)目延期,,國(guó)內(nèi)廠商自產(chǎn)自銷(xiāo)抗壓力弱
  
  在實(shí)際操作中,,數(shù)字標(biāo)牌項(xiàng)目屬于資本密集型項(xiàng)目,在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,,是企業(yè)節(jié)流中開(kāi)刀的首選,。面對(duì)巨大的經(jīng)濟(jì)壓力,企業(yè)首先保證的是生存,,而被列入企業(yè)優(yōu)化的數(shù)字標(biāo)牌自然要“退居二線”,。這就在一定程度上縮小了數(shù)字標(biāo)牌的增長(zhǎng)空間,讓行業(yè)“僧多肉少”的現(xiàn)象更加突出,。
  
  歐債危機(jī),,美債風(fēng)波,在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)普遍衰退的情況下,亞洲的發(fā)展中國(guó)家和中東地區(qū)成為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的救命稻草,,而中國(guó)市場(chǎng)就是其中的典型代表,。基于企業(yè)自身的發(fā)展考量,,國(guó)外廠商在中國(guó)市場(chǎng)投入的精力越來(lái)越大,,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,。顯然,,“初出茅廬”的國(guó)內(nèi)廠商在這場(chǎng)關(guān)系存亡的大戰(zhàn)中并不是強(qiáng)者。
  
  與國(guó)外廠商相比,,國(guó)內(nèi)數(shù)字標(biāo)牌廠商由于起步晚,,無(wú)論在技術(shù)上還是市場(chǎng)知名度上都存在一定差距,基本上屬于自產(chǎn)自銷(xiāo),,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是其根本的生存土壤,。如今,國(guó)外企業(yè)的大舉進(jìn)軍,,將會(huì)在大幅壓縮國(guó)內(nèi)廠商的生存空間,,行業(yè)洗牌已經(jīng)無(wú)可避免。行業(yè)環(huán)境的轉(zhuǎn)變成為倒逼數(shù)字標(biāo)牌廠商轉(zhuǎn)型的主要外部動(dòng)力,。
  
  業(yè)內(nèi)專(zhuān)家分析認(rèn)為,,數(shù)字標(biāo)牌領(lǐng)域的整合大潮將減少60%到70%的銷(xiāo)售商,清出大量不具有執(zhí)行能力的公司,。對(duì)于國(guó)內(nèi)廠商而言,,如果想要成為大浪淘沙后的剩者,通過(guò)轉(zhuǎn)型,,做大做強(qiáng)成為不二的選擇,。
  
  國(guó)內(nèi)市場(chǎng)認(rèn)知度有限,新興市場(chǎng)開(kāi)拓不容易
  
  相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,,早在2011年,,國(guó)外數(shù)字標(biāo)牌領(lǐng)域的廣告應(yīng)用已經(jīng)達(dá)到了45%,到2012年,,數(shù)字標(biāo)牌的廣告支出將增加4倍多,,以零售行業(yè)為代表的中低端應(yīng)用開(kāi)展的轟轟烈烈。反觀國(guó)內(nèi)市場(chǎng),,雖然在2011年數(shù)字標(biāo)牌應(yīng)用已經(jīng)開(kāi)始滲透到辦公大樓,、百貨公司、商場(chǎng),、停車(chē)場(chǎng),、學(xué)校、工廠等普通大眾的集聚地,但是推動(dòng)市場(chǎng)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿θ詠?lái)自于以政府,、交通業(yè)等為代表的高端應(yīng)用市場(chǎng),。這充分表明,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),,數(shù)字標(biāo)牌雖然融入了日常生活,,但發(fā)展并不成熟。
  
  究其原因,,市場(chǎng)認(rèn)知度有限首當(dāng)其沖,。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),人們對(duì)于數(shù)字標(biāo)牌應(yīng)用流于表面,。以零售行業(yè)為例,,到目前為止,數(shù)字標(biāo)牌主要被用來(lái)播放促銷(xiāo)或者新產(chǎn)品的介紹,,提供更多詳細(xì)的產(chǎn)品信息,,在部分商場(chǎng)或購(gòu)物中心甚至僅僅作為創(chuàng)造特殊氛圍的工具。數(shù)字標(biāo)牌作為多媒體信息化宣傳平臺(tái)的核心價(jià)值并沒(méi)有得到體現(xiàn),,使用效果大打折扣,。當(dāng)投入與產(chǎn)出不成正比,又有多少人會(huì)對(duì)數(shù)字標(biāo)牌的應(yīng)用產(chǎn)生興趣,?
  
  在國(guó)內(nèi),,市場(chǎng)認(rèn)知度的培育是新興市場(chǎng)開(kāi)拓的首要前提,而這并非一朝一夕能夠完成,,既要有足夠的資金支持,,又要冒“為他人作嫁衣”的風(fēng)險(xiǎn)。這也正是國(guó)內(nèi)廠商對(duì)于以零售行業(yè)為代表的新興市場(chǎng)采取“圍觀”態(tài)度的根本原因,。然而,,入場(chǎng)廠商不斷增多,固有市場(chǎng)趨于飽和,,都在不斷壓縮數(shù)字標(biāo)牌廠商的盈利空間,,尤其是在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,新興市場(chǎng)的開(kāi)拓勢(shì)在必行,。數(shù)字標(biāo)牌廠商轉(zhuǎn)型的內(nèi)部動(dòng)力正是源于此,。
  
  投影時(shí)代專(zhuān)家分析認(rèn)為,對(duì)于數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)而言,,目前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是一把雙刃劍,,弊在于阻礙了行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張,利在于通過(guò)行業(yè)洗牌加速了正在進(jìn)行的行業(yè)轉(zhuǎn)型,。整合后的行業(yè)將弱化當(dāng)前的行業(yè)離散化現(xiàn)象,,推動(dòng)統(tǒng)一規(guī)則的出臺(tái),為行業(yè)巨頭的出現(xiàn)提供足夠的空間,進(jìn)而提升整個(gè)行業(yè)的抗壓能力,。
  

  
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