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業(yè)內(nèi)人士支招:包裝企業(yè)如何辦好內(nèi)刊,?

2012-10-26 11:34 來源:包裝財智 責編:王岑

摘要:
上期,,在采訪佛山市順德區(qū)天粵包裝印刷有限公司總經(jīng)理鐘福瓊時,她向我們透露天粵包裝正在為企業(yè)內(nèi)刊《天粵人》的改版而苦惱,,如何能使內(nèi)刊凸顯企業(yè)特色是她考慮最多的問題,。
  
  企業(yè)內(nèi)刊以人物做封面和專題的并不鮮見,但多數(shù)以公司領導人為題材,,對流動性較大的普通員工關注很少,。《勁嘉》的人物報道系列中,,不僅有企業(yè)的領軍人物,、中堅管理團隊,更有高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人,。例如,,有一篇人物報道《陳丹懷:鐫刻人生華彩》,,介紹了普通職工陳丹懷給機器“發(fā)紅包”的故事——將裝有兩塊錢的紅包貼在機器上,寄寓機器順順當當,,不發(fā)生任何質(zhì)量事故,,通過細節(jié)的挖掘折射出技術工人愛崗敬業(yè)的精神。這一系列人物報道通過展現(xiàn)個人與企業(yè)共同成長的心路歷程,,關注個人積極奮進的人生態(tài)度與思想情懷,,打造出了勁嘉人才精英資料庫�,!秳偶巍返�“人物系列”受到了媒體的肯定,,有時一篇文章能被轉(zhuǎn)載四五次,有效地提升了勁嘉的知名度與美譽度,。
  
  堅持選題策劃也是《勁嘉》的亮點,。盡管完成選題策劃需要進行全面組織,工作量也很大,,然而編輯部在人手緊張的情況下,,堅持做選題策劃。各種選題策劃增強了《勁嘉》的深度與廣度,,也充分調(diào)動了各分公司員工的積極性與參與性,,讓版面更具活力。
  
  從今年第二期開始,,《勁嘉》進行了改版,,開始思考和探索從行業(yè)的角度來做強刊物,在選稿以及專題策劃上也注重開發(fā)性與創(chuàng)新性,,并提出了“企業(yè)新視界,、員工好伙伴”的辦刊新理念,但堅持做人物專訪和選題策劃仍將是《勁嘉》報道的重點,。
  
  《愛諾人》:向外界傳遞愛心
  
  講述者:李建新
  
  《愛諾人》創(chuàng)刊于2010年,,采用大八開八版的報紙形式,每月5日,、20日定期出刊,。固定的內(nèi)容板塊有企業(yè)文化、知識園地,、風采展示,、情感驛站、榮譽PK臺,,有時還會根據(jù)需要另外增加專題版,。雖然創(chuàng)刊時間較短,但《愛諾人》前后經(jīng)歷了三次改版,,摸索出自己的特色模式:向外界傳遞愛心,。
  
  愛諾集團一直把員工當作家人來看待,,在愛諾的企業(yè)文化中,家庭文化排在首位,。因此《愛諾人》的定位是基于傳統(tǒng)企業(yè)文化平臺的情感家園,,在內(nèi)容題材的選擇和布局上,處處體現(xiàn)愛,、倡導愛,、頌揚愛,對員工以“家人”稱呼,,文章的題目也多使用像“用愛溫暖世界”,、“為愛而行、感恩于心”之類較為溫情的語言,。
  
  打出“溫情牌”的《愛諾人》,,展示給外界的是它感性的一面,然而在《愛諾人》上我們也會看到“如何做好業(yè)務”,、“包裝主營產(chǎn)品區(qū)域需求指數(shù)分布”類似這樣的對公司業(yè)務進行思考的文章,。
  
  既有感情流露,也有冷靜思考,,兩方面內(nèi)容的融合使得《愛諾人》展現(xiàn)出的形象更加飽滿了,。
  
  《春風》:小荷才露尖尖角
  
  講述者:徐夔
  
  有別于其他企業(yè)內(nèi)刊以公司名稱命名,賽聞工業(yè)的內(nèi)刊取名為《春風》,,寓意是希望它能像春風一樣吹過每位賽聞人的心田,,給大家?guī)砩鷻C與希望。相比較其他企業(yè)已經(jīng)臻于完善的內(nèi)刊建設,,《春風》稍顯姍姍來遲了,。2012年1月18日才正式創(chuàng)刊,由人力資源部牽頭組織,,初步暫定為報紙形式的季刊,,采用印刷品和電子版兩種傳播形式,張貼在公司文化宣傳欄和內(nèi)部網(wǎng)站上,。
  
  《春風》在內(nèi)容上突出“我與賽聞共成長”的主題,,一方面圍繞“企業(yè)成長與發(fā)展”這一主線,突出報道賽聞工業(yè)近期的重大事件和發(fā)展戰(zhàn)略,;另一方面,,突出“以人為本,關注人的成長與進步”這一企業(yè)核心價值觀,,記錄員工在“與賽聞共成長”過程中的點點滴滴,�,!洞猴L》創(chuàng)刊初期,,為了解決稿件供應不足問題,,特別開通了內(nèi)部投稿專用通道,方便員工踴躍投稿,。同時,,為保證期刊質(zhì)量,人力資源部特設了“企業(yè)文化專員”的崗位,,專職負責《春風》的組稿,、編輯、編排,、印刷及后期網(wǎng)絡維護等工作,,對外聘請專、兼職顧問為內(nèi)刊的發(fā)展出謀劃策,。此外,,賽聞工業(yè)要求各部門建立兼職新聞報道員制度,群策群力,,為《春風》積極投稿,。為充分調(diào)動員工的積極性,賽聞工業(yè)會定期評選出優(yōu)秀稿件,,并給予投稿人適當?shù)奈镔|(zhì)或精神獎勵,。
  
  盡管《春風》尚處于初創(chuàng)階段,仍存在許多有待完善的地方,,如組稿能力尚顯不足,、欄目設置缺乏多樣性、版面設計有待美化等,。我們會不懈努力,,進一步提升《春風》的專業(yè)水準,將辦好《春風》作為企業(yè)文化建設的重要組成部分,,并以此為基礎,,將賽聞工業(yè)打造成既重視生產(chǎn)管理,又注重文化建設的現(xiàn)代化制造企業(yè),。
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