價(jià)格戰(zhàn)燒錢自營B2C不好做

　　今年,，電商圈價(jià)格戰(zhàn)異常激烈，每次價(jià)格大戰(zhàn),，京東都得自己掏錢打折，以吸引消費(fèi)者,。而作為京東的最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，阿里巴巴旗下的天貓?jiān)趦r(jià)格戰(zhàn)中更有優(yōu)勢(shì)。

　　業(yè)界人士稱,，不像京東自營B2C模式,，作為平臺(tái)型電商，天貓只是為賣家們提供了一個(gè)“攤位”,，通過收取各種服務(wù)費(fèi)賺錢,，自身并不買進(jìn)賣出，因此即便發(fā)生價(jià)格戰(zhàn),，天貓的虧損也有平臺(tái)上的商家一起承擔(dān),，這比京東自包自攬所面臨的損失風(fēng)險(xiǎn)要小得多。

　　今年以來頻繁的價(jià)格戰(zhàn),，再加上進(jìn)貨,、廣告、物流等成本，京東商城的財(cái)務(wù)狀況不容樂觀,。根據(jù)京東商城今年5月在港向資本市場(chǎng)推介的數(shù)據(jù)顯示,，2011年，京東商城的凈虧損率約為5%,，當(dāng)年凈虧損超過11億元,。而2012年的預(yù)計(jì)營收為450億元，如果按照2011年的凈虧損率計(jì)算,，虧損規(guī)模約為23億元,。

　　據(jù)媒體報(bào)道，一位京東商城的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高管表示,，“上一輪號(hào)稱15億美元的融資,，用了1年半時(shí)間，又需要新融資,，如果京東商城虧損止不住,，這次新融資的錢僅夠它虧半年時(shí)間，之后,，不上市就麻煩了,。”

　　當(dāng)當(dāng)“入淘”自營向平臺(tái)轉(zhuǎn)型

　　值得注意的是，在“雙11”前夕,，另一老牌自營B2C電商當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣布入駐天貓,，據(jù)悉，其在“雙11”也獲得了1000萬的銷售額,。

　　2011年9月天貓宣布實(shí)施開放B2C戰(zhàn)略,，據(jù)悉，已有87家B2C電商入駐,，目前有影響力,、還沒有入淘（天貓）的獨(dú)立B2C只剩下了京東、蘇寧易購,、亞馬遜中國和騰訊旗下的易迅網(wǎng)4家資金實(shí)力雄厚的電商,。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，京東也早已看到了B2C自營者的處境,，因此在兩年前就開始實(shí)行開放平臺(tái)戰(zhàn)略,，引進(jìn)商家入駐。同樣的,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手騰訊,、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)?shù)榷荚谧銎脚_(tái),。

　　不過京東的平臺(tái)戰(zhàn)略也遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勢(shì)阻擊,，之前爆出商家入駐面臨“二選一”,，如果選擇在京東這兒賣貨，就可能無法在其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那兒“擺攤”,。

　　有業(yè)界人士比喻,，現(xiàn)在電商競(jìng)爭(zhēng)的格局，是老大拉著老三,、老四等小弟吃掉老二的地盤,，這在歷史上屢屢奏效，相反老二拉

　　一幫小弟去拼老大,，往往會(huì)被老大以打拉結(jié)合,、不斷分化的手段各個(gè)擊破。

　　但無論如何,，有一點(diǎn)可以肯定的是,，明年電商平臺(tái)化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)不可避免，電商專家李成東甚至喊出“雙11后,，獨(dú)立B2C已死”的口號(hào),。

　　而京東如何突破重圍，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化轉(zhuǎn)型,，并在2013年成功上市,，則成為業(yè)界最大的懸念。