資深媒體人程苓峰對(duì)騰訊科技表示，新浪微博大部分信息只在最初1小時(shí)甚至半個(gè)小時(shí)有轉(zhuǎn)播和評(píng)論,。過(guò)了這個(gè)時(shí)間點(diǎn),，關(guān)注度會(huì)大幅下降。此外,，新浪微博不能有效鼓勵(lì)好內(nèi)容產(chǎn)生,，很多人不斷刷微博，就是想看到好內(nèi)容,，但一些人不斷將信息重發(fā),，導(dǎo)致粉絲注意力下降，看不到好內(nèi)容熱情消散,。新浪曾想通過(guò)智能排序方式解決這一頑疾,，目前看效果不明顯。
　　
　　程苓峰認(rèn)為,，新浪微博在策略上也存在問(wèn)題,，太多的資源給了并不能產(chǎn)生有效內(nèi)容的大號(hào)和知名CEO，很少有大佬能像360董事長(zhǎng)周鴻祎一樣行業(yè)爆料,，更多的是人是像小米科技董事長(zhǎng)雷軍一樣在賣廣告,。這方面微信的做法很不一樣，微信控制公眾賬號(hào)每天發(fā)消息的數(shù)量,，原來(lái)是4條,，現(xiàn)在改成每天3天,，微信的做法是少就是多。從產(chǎn)品層面上,，新浪盡管推出了很多產(chǎn)品,，但新浪微博更多的是基于用戶主頁(yè)面交流，大家不斷刷內(nèi)容,，不太可能跳轉(zhuǎn)到另一個(gè)頁(yè)面,，這也直接導(dǎo)致向微吧等產(chǎn)品會(huì)遭遇失敗。
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)分析人士謝文更是對(duì)新浪微博說(shuō)重話,。謝文是新浪微博忠實(shí)用戶,，不過(guò)，他深切感受到新浪微博最近一年沒(méi)有進(jìn)步,，雖然做了很多新產(chǎn)品,，并向微信等產(chǎn)品學(xué)習(xí)了很多經(jīng)驗(yàn)，但東做一個(gè)應(yīng)用,，西做一個(gè)應(yīng)用,，顯得毫無(wú)章法，無(wú)法解決大的問(wèn)題,。
　　
　　謝文認(rèn)為,，新浪高層缺乏戰(zhàn)略思維，對(duì)新浪微博的定位不清晰,，微博天然具有社交功能,，但與微信有很本質(zhì)的區(qū)別，微信更多的是QQ的升級(jí)版,，基于熟人圈,，與微博沒(méi)有太大競(jìng)爭(zhēng),。新浪微博最重要的就是明確要做什么,，堅(jiān)持去做。
　　
　　新浪微博發(fā)展成目前這個(gè)樣子,，一方面跟刪帖,、封號(hào)有很大關(guān)系，另一方面也跟CEO有很大關(guān)系,，隨著新浪微博發(fā)展,，超出原有管理層的能力和經(jīng)驗(yàn)范疇，實(shí)際上,，新浪一直給外界留下的是技術(shù)能力差的印象,。在當(dāng)前困境下，換人會(huì)是一個(gè)比較好的選擇,。”謝文稱,，換掉彭少彬,，找一個(gè)微信創(chuàng)始人張小龍式的人物也是明智選擇。
　　
　　與阿里加深合作有利于新浪微博盤(pán)活電商資源
　　
　　當(dāng)前遭遇微信等挑戰(zhàn),，外界期待新浪微博改變,。實(shí)際上，本來(lái)日趨落伍的新浪就是憑借微博風(fēng)生水起,，股價(jià)一度飆升至130美元,。新浪微博的成功，與管理層對(duì)微博業(yè)務(wù)的孤注一擲緊密相連,，新浪CEO曹國(guó)偉,、總編輯陳彤等傾注大量心血。
　　
　　新浪大量資金也已投向微博,。2011年,，新浪已經(jīng)為微博砸下1.1億-1.2億美元的投入。按照新浪預(yù)測(cè),，2012年,，新浪為微博還將投入1.6億美金資元。大量資金砸向這一領(lǐng)域也嚴(yán)重拖累新浪財(cái)報(bào)表現(xiàn),，新浪微博改變燒錢局面也迫在眉睫,。
　　
　　天使投資人丁辰靈指出，如果王高飛順利上位則是新浪微博產(chǎn)品和管理層面的勝利,。新浪無(wú)線和微博事業(yè)部?jī)删�作戰(zhàn)已久：一方面微博首頁(yè)多次不忍卒讀的改版讓外界著實(shí)擔(dān)心,，另一方面新浪微博無(wú)線客戶端評(píng)價(jià)卻不錯(cuò)，這和王高飛技術(shù)出身的背景不無(wú)相關(guān),。
　　
　　如果阿里入股,，則是資本和戰(zhàn)略層面的利好。新浪微博目前不僅僅是缺錢,，更是缺少變現(xiàn)中小客戶的能力,。微博不能永遠(yuǎn)是一個(gè)叫好不叫座的產(chǎn)品；而在這點(diǎn)上,，阿里和百度是僅有兩家擁有變現(xiàn)中小客戶經(jīng)驗(yàn)的公司,。新浪過(guò)去十年過(guò)于依賴于大客戶銷售，以至于雖然抓住了微博這樣一個(gè)理論上可以長(zhǎng)尾的香餑餑,，在執(zhí)行上卻依舊大公司病嚴(yán)重,。
　　
　　從另一層面看，盡管新浪微博商業(yè)化進(jìn)程緩慢,，但對(duì)于電商來(lái)說(shuō),，價(jià)值卻非同非凡。電商企業(yè)一直缺少流量入口,，每年耗費(fèi)大量資金購(gòu)買流量,。電商企業(yè)也熱衷于通過(guò)微博營(yíng)銷給自身網(wǎng)站帶去流量,。新浪微博無(wú)疑是一個(gè)重要的流量入口。而且相比于美麗說(shuō),、蘑菇街這類導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站,，新浪微博具有更強(qiáng)影響力，阿里能與新浪微博深入合作,，其轉(zhuǎn)化價(jià)值更高,。
　　
　　來(lái)自分析機(jī)構(gòu)Hitwise的報(bào)告顯示，淘寶占新浪微博輸出流量2.8%,，天貓商城占0.9%,，京東商城占0.5%。對(duì)于新浪來(lái)說(shuō),，聯(lián)合這些平臺(tái),，讓流量發(fā)揮更好的轉(zhuǎn)化作用，是微博商業(yè)化下一階段的重要機(jī)會(huì),。而且淘寶內(nèi)部已經(jīng)建成很成熟的流量交易體系,，之前的阿里媽媽平臺(tái)轉(zhuǎn)變而成的淘寶客，已經(jīng)成功的將賣家,、媒體聯(lián)合成一個(gè)成功的生態(tài)系統(tǒng),。
　　
　　一位微博行業(yè)資深人士對(duì)騰訊科技表示，阿里不僅可幫助新浪解決微博現(xiàn)金流問(wèn)題,，還能更好的建設(shè)健康的生態(tài)鏈,，有利于新浪微博盤(pán)活眾多沉睡的電商用戶。新浪高層人士的表態(tài)也證實(shí),，新浪微博和阿里的合作正在進(jìn)一步走向深入,。