資深媒體人程苓峰對騰訊科技表示,，新浪微博大部分信息只在最初1小時甚至半個小時有轉播和評論。過了這個時間點,，關注度會大幅下降,。此外，新浪微博不能有效鼓勵好內容產生,，很多人不斷刷微博,，就是想看到好內容，但一些人不斷將信息重發(fā),，導致粉絲注意力下降,，看不到好內容熱情消散。新浪曾想通過智能排序方式解決這一頑疾,，目前看效果不明顯,。
　　
　　程苓峰認為，新浪微博在策略上也存在問題,，太多的資源給了并不能產生有效內容的大號和知名CEO,，很少有大佬能像360董事長周鴻祎一樣行業(yè)爆料，更多的是人是像小米科技董事長雷軍一樣在賣廣告,。這方面微信的做法很不一樣,，微信控制公眾賬號每天發(fā)消息的數量，原來是4條,，現在改成每天3天,，微信的做法是少就是多。從產品層面上,，新浪盡管推出了很多產品,，但新浪微博更多的是基于用戶主頁面交流，大家不斷刷內容,，不太可能跳轉到另一個頁面,，這也直接導致向微吧等產品會遭遇失敗。
　　
　　互聯網分析人士謝文更是對新浪微博說重話,。謝文是新浪微博忠實用戶,，不過，他深切感受到新浪微博最近一年沒有進步,，雖然做了很多新產品,，并向微信等產品學習了很多經驗，但東做一個應用，西做一個應用,，顯得毫無章法,，無法解決大的問題。
　　
　　謝文認為,，新浪高層缺乏戰(zhàn)略思維,，對新浪微博的定位不清晰，微博天然具有社交功能,，但與微信有很本質的區(qū)別,，微信更多的是QQ的升級版，基于熟人圈,，與微博沒有太大競爭,。新浪微博最重要的就是明確要做什么，堅持去做,。
　　
　　新浪微博發(fā)展成目前這個樣子,，一方面跟刪帖、封號有很大關系,，另一方面也跟CEO有很大關系,，隨著新浪微博發(fā)展，超出原有管理層的能力和經驗范疇,，實際上,，新浪一直給外界留下的是技術能力差的印象。在當前困境下,，換人會是一個比較好的選擇,。”謝文稱，換掉彭少彬,，找一個微信創(chuàng)始人張小龍式的人物也是明智選擇。
　　
　　與阿里加深合作有利于新浪微博盤活電商資源
　　
　　當前遭遇微信等挑戰(zhàn),，外界期待新浪微博改變,。實際上，本來日趨落伍的新浪就是憑借微博風生水起,，股價一度飆升至130美元,。新浪微博的成功，與管理層對微博業(yè)務的孤注一擲緊密相連,，新浪CEO曹國偉,、總編輯陳彤等傾注大量心血。
　　
　　新浪大量資金也已投向微博,。2011年,，新浪已經為微博砸下1.1億-1.2億美元的投入。按照新浪預測，2012年,，新浪為微博還將投入1.6億美金資元,。大量資金砸向這一領域也嚴重拖累新浪財報表現，新浪微博改變燒錢局面也迫在眉睫,。
　　
　　天使投資人丁辰靈指出,，如果王高飛順利上位則是新浪微博產品和管理層面的勝利。新浪無線和微博事業(yè)部兩線作戰(zhàn)已久：一方面微博首頁多次不忍卒讀的改版讓外界著實擔心,，另一方面新浪微博無線客戶端評價卻不錯,，這和王高飛技術出身的背景不無相關。
　　
　　如果阿里入股,，則是資本和戰(zhàn)略層面的利好,。新浪微博目前不僅僅是缺錢，更是缺少變現中小客戶的能力,。微博不能永遠是一個叫好不叫座的產品,；而在這點上，阿里和百度是僅有兩家擁有變現中小客戶經驗的公司,。新浪過去十年過于依賴于大客戶銷售,，以至于雖然抓住了微博這樣一個理論上可以長尾的香餑餑，在執(zhí)行上卻依舊大公司病嚴重,。
　　
　　從另一層面看,，盡管新浪微博商業(yè)化進程緩慢，但對于電商來說,，價值卻非同非凡,。電商企業(yè)一直缺少流量入口，每年耗費大量資金購買流量,。電商企業(yè)也熱衷于通過微博營銷給自身網站帶去流量,。新浪微博無疑是一個重要的流量入口。而且相比于美麗說,、蘑菇街這類導購網站,，新浪微博具有更強影響力，阿里能與新浪微博深入合作,，其轉化價值更高,。
　　
　　來自分析機構Hitwise的報告顯示，淘寶占新浪微博輸出流量2.8%,，天貓商城占0.9%,，京東商城占0.5%。對于新浪來說,，聯合這些平臺,，讓流量發(fā)揮更好的轉化作用,，是微博商業(yè)化下一階段的重要機會。而且淘寶內部已經建成很成熟的流量交易體系,，之前的阿里媽媽平臺轉變而成的淘寶客,，已經成功的將賣家、媒體聯合成一個成功的生態(tài)系統(tǒng),。
　　
　　一位微博行業(yè)資深人士對騰訊科技表示,，阿里不僅可幫助新浪解決微博現金流問題，還能更好的建設健康的生態(tài)鏈,，有利于新浪微博盤活眾多沉睡的電商用戶,。新浪高層人士的表態(tài)也證實，新浪微博和阿里的合作正在進一步走向深入,。