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關(guān)于紙媒如何轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的十點(diǎn)建議
2012-11-27 09:04 來(lái)源:雷鋒網(wǎng) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- “紙媒如何轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)” 是很多朋友非常關(guān)心的話題,我在這里拋磚引玉,,就以下十大問(wèn)題做了淺顯的分析和建議,,供大家參考。歡迎各位拍磚討論,。
【CPP114】訊:“紙媒如何轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)” 是很多朋友非常關(guān)心的話題,,我在這里拋磚引玉,,就以下十大問(wèn)題做了淺顯的分析和建議,供大家參考,。歡迎各位拍磚討論,。就這一話題,,或有關(guān)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的其他領(lǐng)域話題,如果各位希望做類似針對(duì)性的深入討論,,歡迎給作者@PhilipKuai留言,。
一 心態(tài)
昨天的輝煌就是今天的包袱,即使牛B如百度,,robin都承認(rèn)一度害怕排斥移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),,想守住PC,直到退無(wú)可退,。今天的紙媒必須有“鳳凰涅磐”的勇氣和背水一戰(zhàn)的心態(tài)來(lái)對(duì)待移動(dòng),。同時(shí),要看到其實(shí)移動(dòng)給紙媒帶來(lái)了PC時(shí)代以來(lái)前所未有的翻身機(jī)會(huì),,要毫無(wú)保留徹底擁抱,。
二 核心競(jìng)爭(zhēng)力
傳統(tǒng)紙媒最核心是內(nèi)容和發(fā)行,有了這兩塊,,讀者和廣告都是水到渠成,。到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,紙媒突然發(fā)現(xiàn)苦心經(jīng)營(yíng)多年的發(fā)行渠道一夜之間土崩瓦解,,而原本周刊甚至日?qǐng)?bào)內(nèi)容也被秒殺,。其實(shí),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,媒體最核心的仍是內(nèi)容和發(fā)行,,只是內(nèi)涵天壤之別。
三 內(nèi)容
移動(dòng)時(shí)代的媒體內(nèi)容,,三個(gè)關(guān)鍵詞:時(shí)效,,互動(dòng),讀圖,。時(shí)效:隔夜新聞沒(méi)人看了,,除非深入獨(dú)家報(bào)道,紙媒要學(xué)習(xí)網(wǎng)媒速度并趕超,。互動(dòng):讀者早已不滿足被動(dòng)接受,,一定要用好評(píng)論轉(zhuǎn)發(fā),。讀圖不說(shuō)了。資源有限,,媒體必須重新評(píng)估和定位,,專注真正最擅長(zhǎng)領(lǐng)域,放棄其他,。
四 產(chǎn)品
傳統(tǒng)紙媒的產(chǎn)品經(jīng)理是主編,,主編大多都是文科背景并以內(nèi)容為主,,因?yàn)榧埫匠齼?nèi)容外”用戶體驗(yàn)”差異并不大。但在移動(dòng)時(shí)代,,媒體必須產(chǎn)品化,,用戶體驗(yàn)決定生死,否則內(nèi)容再好沒(méi)用,。碎片時(shí)間,,觸屏操作,社交整合,,帶寬限制,,一切是新課題。媒體需要真正的產(chǎn)品經(jīng)理,。
五 發(fā)行
傳統(tǒng)紙媒的發(fā)行渠道在移動(dòng)時(shí)代基本被顛覆,,紙媒必須迅速掌握低成本高效的移動(dòng)新推廣方式。無(wú)論再高端,,iOS和Android一定需要同時(shí)考慮,。今天中國(guó)有六千萬(wàn)iOS和1.4億安卓用戶,這就是最主流消費(fèi)人群,。前期交點(diǎn)學(xué)費(fèi)摸索可以,,但媒體內(nèi)部一定要建立專業(yè)移動(dòng)渠道團(tuán)隊(duì)。
六 用戶
傳統(tǒng)紙媒的“讀者”概念在移動(dòng)時(shí)代再次被顛覆,,媒體必須圍繞“用戶”核心重新構(gòu)架,。1)用戶溝通:持續(xù)及時(shí)和用戶保持多維度溝通,迅速解決問(wèn)題,,提升產(chǎn)品,;2)數(shù)據(jù)挖掘:用戶的留存和活躍以及喜好都需要量化并改進(jìn);3)CRM:盡可能延長(zhǎng)用戶生命周期并提高單位用戶價(jià)值,。
七 廣告
傳統(tǒng)紙媒習(xí)慣粗放的廣告售賣方式:BPA發(fā)行認(rèn)證,,按期按版售賣,無(wú)效果及數(shù)據(jù)分析,。此乃毒藥,,極易上癮。移動(dòng)時(shí)代的廣告售賣必須考慮:1)一切數(shù)據(jù)說(shuō)話:用戶/流量/效果,;2)廣告形式和售賣方式多樣:CPD/CPM/CPC,;3)第三方監(jiān)測(cè)。今天廣告已從賣版位升級(jí)為賣受眾,。
八 人才
移動(dòng)時(shí)代的媒體人才結(jié)構(gòu)需要以產(chǎn)品為核心,,內(nèi)容和渠道為兩翼來(lái)打造。現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)既要升級(jí)提高,,又要引進(jìn)重要的新鮮血液,,整個(gè)轉(zhuǎn)型必須是一把手工程,。選才時(shí)不要迷信多年的經(jīng)驗(yàn)或是光鮮的背景,移動(dòng)至今不過(guò)2-3年,,找那些有實(shí)戰(zhàn)跨界經(jīng)驗(yàn),,學(xué)習(xí)快有潛力的。好人不便宜,。
一 心態(tài)
昨天的輝煌就是今天的包袱,即使牛B如百度,,robin都承認(rèn)一度害怕排斥移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),,想守住PC,直到退無(wú)可退,。今天的紙媒必須有“鳳凰涅磐”的勇氣和背水一戰(zhàn)的心態(tài)來(lái)對(duì)待移動(dòng),。同時(shí),要看到其實(shí)移動(dòng)給紙媒帶來(lái)了PC時(shí)代以來(lái)前所未有的翻身機(jī)會(huì),,要毫無(wú)保留徹底擁抱,。
二 核心競(jìng)爭(zhēng)力
傳統(tǒng)紙媒最核心是內(nèi)容和發(fā)行,有了這兩塊,,讀者和廣告都是水到渠成,。到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,紙媒突然發(fā)現(xiàn)苦心經(jīng)營(yíng)多年的發(fā)行渠道一夜之間土崩瓦解,,而原本周刊甚至日?qǐng)?bào)內(nèi)容也被秒殺,。其實(shí),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,媒體最核心的仍是內(nèi)容和發(fā)行,,只是內(nèi)涵天壤之別。
三 內(nèi)容
移動(dòng)時(shí)代的媒體內(nèi)容,,三個(gè)關(guān)鍵詞:時(shí)效,,互動(dòng),讀圖,。時(shí)效:隔夜新聞沒(méi)人看了,,除非深入獨(dú)家報(bào)道,紙媒要學(xué)習(xí)網(wǎng)媒速度并趕超,。互動(dòng):讀者早已不滿足被動(dòng)接受,,一定要用好評(píng)論轉(zhuǎn)發(fā),。讀圖不說(shuō)了。資源有限,,媒體必須重新評(píng)估和定位,,專注真正最擅長(zhǎng)領(lǐng)域,放棄其他,。
四 產(chǎn)品
傳統(tǒng)紙媒的產(chǎn)品經(jīng)理是主編,,主編大多都是文科背景并以內(nèi)容為主,,因?yàn)榧埫匠齼?nèi)容外”用戶體驗(yàn)”差異并不大。但在移動(dòng)時(shí)代,,媒體必須產(chǎn)品化,,用戶體驗(yàn)決定生死,否則內(nèi)容再好沒(méi)用,。碎片時(shí)間,,觸屏操作,社交整合,,帶寬限制,,一切是新課題。媒體需要真正的產(chǎn)品經(jīng)理,。
五 發(fā)行
傳統(tǒng)紙媒的發(fā)行渠道在移動(dòng)時(shí)代基本被顛覆,,紙媒必須迅速掌握低成本高效的移動(dòng)新推廣方式。無(wú)論再高端,,iOS和Android一定需要同時(shí)考慮,。今天中國(guó)有六千萬(wàn)iOS和1.4億安卓用戶,這就是最主流消費(fèi)人群,。前期交點(diǎn)學(xué)費(fèi)摸索可以,,但媒體內(nèi)部一定要建立專業(yè)移動(dòng)渠道團(tuán)隊(duì)。
六 用戶
傳統(tǒng)紙媒的“讀者”概念在移動(dòng)時(shí)代再次被顛覆,,媒體必須圍繞“用戶”核心重新構(gòu)架,。1)用戶溝通:持續(xù)及時(shí)和用戶保持多維度溝通,迅速解決問(wèn)題,,提升產(chǎn)品,;2)數(shù)據(jù)挖掘:用戶的留存和活躍以及喜好都需要量化并改進(jìn);3)CRM:盡可能延長(zhǎng)用戶生命周期并提高單位用戶價(jià)值,。
七 廣告
傳統(tǒng)紙媒習(xí)慣粗放的廣告售賣方式:BPA發(fā)行認(rèn)證,,按期按版售賣,無(wú)效果及數(shù)據(jù)分析,。此乃毒藥,,極易上癮。移動(dòng)時(shí)代的廣告售賣必須考慮:1)一切數(shù)據(jù)說(shuō)話:用戶/流量/效果,;2)廣告形式和售賣方式多樣:CPD/CPM/CPC,;3)第三方監(jiān)測(cè)。今天廣告已從賣版位升級(jí)為賣受眾,。
八 人才
移動(dòng)時(shí)代的媒體人才結(jié)構(gòu)需要以產(chǎn)品為核心,,內(nèi)容和渠道為兩翼來(lái)打造。現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)既要升級(jí)提高,,又要引進(jìn)重要的新鮮血液,,整個(gè)轉(zhuǎn)型必須是一把手工程,。選才時(shí)不要迷信多年的經(jīng)驗(yàn)或是光鮮的背景,移動(dòng)至今不過(guò)2-3年,,找那些有實(shí)戰(zhàn)跨界經(jīng)驗(yàn),,學(xué)習(xí)快有潛力的。好人不便宜,。
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