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佳能印度調(diào)整市場策略 欲爭奪噴墨龍頭地位
2012-12-12 10:18 來源:再生時代 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 佳能今年在印度的原定業(yè)務(wù)目標(biāo)是40%的增長,,但是實際上他們的增長值僅為25%。盡管如此,,這個影印行業(yè)的巨頭依然向惠普發(fā)出了挑戰(zhàn),。佳能表示要在三年內(nèi)奪取HP在印度的噴墨老大地位。為了擊敗惠普,,佳能還公布了在市場策略上的調(diào)整,。
【CPP114】訊:佳能今年在印度的原定業(yè)務(wù)目標(biāo)是40%的增長,,但是實際上他們的增長值僅為25%。盡管如此,,這個影印行業(yè)的巨頭依然向惠普發(fā)出了挑戰(zhàn),。佳能表示要在三年內(nèi)奪取HP在印度的噴墨老大地位。
讓佳能有如此自信的是他們噴墨業(yè)務(wù)的快速增長,。他們希望能夠通過重整資源,、調(diào)整策略縮小與HP之間的差距。
佳能的印度副總裁Bhardwaj表示:“惠普是市場的領(lǐng)先者,,他們擁有50%的市場份額,。佳能的噴墨市場份額則增長到了24%。”
為了擊敗惠普,,佳能還公布了在市場策略上的調(diào)整,。Bhardwaj表示公司將把重心轉(zhuǎn)移到中高端產(chǎn)品上來,提高產(chǎn)品的整體價格,。盡管這也會讓佳能面臨失去部分市場的風(fēng)險,,Bhardwaj對公司的策略非常堅定。
當(dāng)然,,佳能也不是一味地提高用戶的購買成本,。他們希望與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立打印管理服務(wù)的合作關(guān)系。這樣通過MPS,,佳能依然能夠讓顧客達(dá)到低成本,、高打印量的目的。“MPS能夠帶來30%的成本節(jié)省,。預(yù)計MPS這個部門的收入將會有25%的增長,。”Bhardwaj這樣說道,。
讓佳能有如此自信的是他們噴墨業(yè)務(wù)的快速增長,。他們希望能夠通過重整資源,、調(diào)整策略縮小與HP之間的差距。
佳能的印度副總裁Bhardwaj表示:“惠普是市場的領(lǐng)先者,,他們擁有50%的市場份額,。佳能的噴墨市場份額則增長到了24%。”
為了擊敗惠普,,佳能還公布了在市場策略上的調(diào)整,。Bhardwaj表示公司將把重心轉(zhuǎn)移到中高端產(chǎn)品上來,提高產(chǎn)品的整體價格,。盡管這也會讓佳能面臨失去部分市場的風(fēng)險,,Bhardwaj對公司的策略非常堅定。
當(dāng)然,,佳能也不是一味地提高用戶的購買成本,。他們希望與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立打印管理服務(wù)的合作關(guān)系。這樣通過MPS,,佳能依然能夠讓顧客達(dá)到低成本,、高打印量的目的。“MPS能夠帶來30%的成本節(jié)省,。預(yù)計MPS這個部門的收入將會有25%的增長,。”Bhardwaj這樣說道,。
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