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古騰堡技術(shù)引領(lǐng)電子教材變革
2012-12-18 08:39 來源:百道網(wǎng) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 法國(guó)出版技術(shù)公司“古騰堡技術(shù)”(Gutenberg Technology)在近日發(fā)布新軟件時(shí),,向社會(huì)承諾他們將大力簡(jiǎn)化電子教材的生產(chǎn)和分銷過程。
【CPP114】訊:法國(guó)出版技術(shù)公司“古騰堡技術(shù)”(Gutenberg Technology)在近日發(fā)布新軟件時(shí),向社會(huì)承諾他們將大力簡(jiǎn)化電子教材的生產(chǎn)和分銷過程,。
經(jīng)過多年的測(cè)試以及早期與如阿歇特,、培生以及霍頓•米福•哈考特等大型教育出版社的合作項(xiàng)目的歷練,古騰堡即將發(fā)布其新軟件“我的電子書工廠”(MyEbookFactory),,該軟件可幫助出版社無縫地制作出可以適配iOS,、安卓,、Kindle 、Windows 8等操作系統(tǒng)的電子教材,。
配合PDF格式運(yùn)行的“我的電子書工廠”可以制作XML格式的內(nèi)容并在數(shù)據(jù)庫中儲(chǔ)存資料,出版社可以在一次性開放給不同的設(shè)備之前在該數(shù)據(jù)庫中添加定制的增強(qiáng)功能和互動(dòng)性功能,。古騰堡已經(jīng)獲得 “教科書內(nèi)容的數(shù)據(jù)庫” 的專利權(quán),,通過這一數(shù)據(jù)庫,出版社可以實(shí)現(xiàn)對(duì)圖書的遠(yuǎn)程更新,。
同時(shí)在不同的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)作的規(guī)模和能力是讓古騰堡在制作互動(dòng)性電子教材的同行中脫穎而出的重要原因,。
但是這一能力對(duì)于電子教材的出版社來說是與公司的營(yíng)業(yè)收入成比例的:這一軟件的花費(fèi)是一年1萬到1.5萬美元,主要用于圖書的授權(quán)費(fèi),,每本9000美元到1.1萬美元不等,。如果希望擴(kuò)大制作的規(guī)模,那么公司就應(yīng)根據(jù)其每年的營(yíng)收支付更高的授權(quán)費(fèi)以覆蓋更多的書,。舉個(gè)例子,,一個(gè)年?duì)I業(yè)收入為1.5億的公司如果想覆蓋300本圖書,需要每年支付15萬元的授權(quán)費(fèi),。如果還想增加數(shù)量,,那么每增加一本的費(fèi)用是2000美元。
盡管花費(fèi)很高,,古騰堡的經(jīng)營(yíng)還是呈現(xiàn)出上升的趨勢(shì),,主要的推動(dòng)力源于他們正在與教材出版社開展的合作,高投資使得產(chǎn)品以高價(jià)賣出,,并且銷售的持續(xù)性也得以延長(zhǎng),。
“在未來的兩年到四年時(shí)間里,每個(gè)學(xué)生都會(huì)在教室里使用數(shù)字內(nèi)容,,而且價(jià)錢也會(huì)比生產(chǎn)在線教材便宜50%,。” 古騰堡的CEO Francois-Xavier Hussherr如是說。
培生集團(tuán)有上百種的教材待轉(zhuǎn)換成互動(dòng)性的電子教材,,對(duì)于這樣的公司而言,,價(jià)格問題就不是那么繁重了。目前,,“我的電子書工廠”可以在一個(gè)月內(nèi)處理上百本書,。這一數(shù)字到2014年時(shí)將超過1萬本。
而諸如古騰堡這樣的公司和出版社都相信,,電子教材代表著教育的未來,,學(xué)生們已經(jīng)開始適應(yīng)電子教材帶來的便利了。
然而,,這一行業(yè)仍持時(shí)刻準(zhǔn)備改變的態(tài)度,。麥克米倫在過去的半年里進(jìn)行了多次教育技術(shù)業(yè)務(wù)的并購行為,。已經(jīng)和古騰堡開展合作的霍頓•米福•哈考特最近也從威利出版公司購買了一系列的教育業(yè)務(wù)資產(chǎn)。世界上最大的私募基金公司阿波羅國(guó)際管理也剛剛花費(fèi)25億美元買下了麥格勞希爾的教育業(yè)務(wù),。
經(jīng)過多年的測(cè)試以及早期與如阿歇特,、培生以及霍頓•米福•哈考特等大型教育出版社的合作項(xiàng)目的歷練,古騰堡即將發(fā)布其新軟件“我的電子書工廠”(MyEbookFactory),,該軟件可幫助出版社無縫地制作出可以適配iOS,、安卓,、Kindle 、Windows 8等操作系統(tǒng)的電子教材,。
配合PDF格式運(yùn)行的“我的電子書工廠”可以制作XML格式的內(nèi)容并在數(shù)據(jù)庫中儲(chǔ)存資料,出版社可以在一次性開放給不同的設(shè)備之前在該數(shù)據(jù)庫中添加定制的增強(qiáng)功能和互動(dòng)性功能,。古騰堡已經(jīng)獲得 “教科書內(nèi)容的數(shù)據(jù)庫” 的專利權(quán),,通過這一數(shù)據(jù)庫,出版社可以實(shí)現(xiàn)對(duì)圖書的遠(yuǎn)程更新,。
同時(shí)在不同的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)作的規(guī)模和能力是讓古騰堡在制作互動(dòng)性電子教材的同行中脫穎而出的重要原因,。
但是這一能力對(duì)于電子教材的出版社來說是與公司的營(yíng)業(yè)收入成比例的:這一軟件的花費(fèi)是一年1萬到1.5萬美元,主要用于圖書的授權(quán)費(fèi),,每本9000美元到1.1萬美元不等,。如果希望擴(kuò)大制作的規(guī)模,那么公司就應(yīng)根據(jù)其每年的營(yíng)收支付更高的授權(quán)費(fèi)以覆蓋更多的書,。舉個(gè)例子,,一個(gè)年?duì)I業(yè)收入為1.5億的公司如果想覆蓋300本圖書,需要每年支付15萬元的授權(quán)費(fèi),。如果還想增加數(shù)量,,那么每增加一本的費(fèi)用是2000美元。
盡管花費(fèi)很高,,古騰堡的經(jīng)營(yíng)還是呈現(xiàn)出上升的趨勢(shì),,主要的推動(dòng)力源于他們正在與教材出版社開展的合作,高投資使得產(chǎn)品以高價(jià)賣出,,并且銷售的持續(xù)性也得以延長(zhǎng),。
“在未來的兩年到四年時(shí)間里,每個(gè)學(xué)生都會(huì)在教室里使用數(shù)字內(nèi)容,,而且價(jià)錢也會(huì)比生產(chǎn)在線教材便宜50%,。” 古騰堡的CEO Francois-Xavier Hussherr如是說。
培生集團(tuán)有上百種的教材待轉(zhuǎn)換成互動(dòng)性的電子教材,,對(duì)于這樣的公司而言,,價(jià)格問題就不是那么繁重了。目前,,“我的電子書工廠”可以在一個(gè)月內(nèi)處理上百本書,。這一數(shù)字到2014年時(shí)將超過1萬本。
而諸如古騰堡這樣的公司和出版社都相信,,電子教材代表著教育的未來,,學(xué)生們已經(jīng)開始適應(yīng)電子教材帶來的便利了。
然而,,這一行業(yè)仍持時(shí)刻準(zhǔn)備改變的態(tài)度,。麥克米倫在過去的半年里進(jìn)行了多次教育技術(shù)業(yè)務(wù)的并購行為,。已經(jīng)和古騰堡開展合作的霍頓•米福•哈考特最近也從威利出版公司購買了一系列的教育業(yè)務(wù)資產(chǎn)。世界上最大的私募基金公司阿波羅國(guó)際管理也剛剛花費(fèi)25億美元買下了麥格勞希爾的教育業(yè)務(wù),。
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