熱點關注:三個出版新數(shù)字引出的思考
2012-12-21 10:37 來源:光明日報 責編:王岑
- 摘要:
- 此前公布的2011年全國出版業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)中,,有三項新數(shù)字值得關注:全年出書37萬種,增長12.5%,;圖書庫存900億元,,增長22.1%;出版發(fā)行利潤185.1億元,,下降20.5%。這些數(shù)字顯示,,該減的又增了,,該增的反減了,而且反差幅度比較大,。
【CPP114】訊:此前公布的2011年全國出版業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)中,,有三項新數(shù)字值得關注:全年出書37萬種,,增長12.5%;圖書庫存900億元,,增長22.1%,;出版發(fā)行利潤185.1億元,下降20.5%,。這些數(shù)字顯示,,該減的又增了,該增的反減了,,而且反差幅度比較大,。三個新數(shù)字不容辯解地反映出:我國出版業(yè)經(jīng)營上已經(jīng)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。
品種,、庫存:居高不下
先看品種,。我國出版品種一直高位增長,2006年出書達到23.4萬種時,,要求控制圖書品種的呼聲就很高,。到了2011年,不但未減,,反而增至37萬種,。相比美國年出書約18萬種、英國11萬種,、俄羅斯8萬種,,我國出書品種增速明顯過快了,。品種增加,若能賣掉那是繁榮,,否則就得壓庫,。
繼看庫存。“十一五”初期的年庫存大約是500多億元,,“十一五”末膨脹至737億元,,去年猛增至900億元。庫存書,,可以分為正常備貨,、合理損耗和不良庫存三部分。往常不良庫存約占四成左右,,因前兩年出版社轉企改制,,老的不良庫存多已報廢沖銷;現(xiàn)今的不良庫存多是新產生的滯銷書,,實際上其占庫比例比正常的四成還要高,。
再看利潤。2011年出版發(fā)行業(yè)(不含民營)銷售收入1953.5億元,,比上年上升11.4%,,但利潤反而下降了20.5%。
品種,、庫存,、利潤,這三者互相關聯(lián),。滯銷品種導致不良庫存,;而不良庫存的膨脹,不僅占用資金,,浪費人力,,消耗資源,更直接引發(fā)利潤的下降,,阻礙出版業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。
外因、內因:困難重重
出現(xiàn)上述現(xiàn)象,,有來自市場環(huán)境的外因,,也有出自經(jīng)營上的內因。綜合分析來看,,原因有以下幾方面,。
一是選題廣種薄收趨向更加明顯。出版低投入、高產出的時代正在淡出,,特別是謀取單品種高盈利已經(jīng)十分困難,。隨著單本書平均利潤的下降,為了維持營業(yè)總收入不縮水,,并保住自己在市場上的份額,,許多出版社在選題策劃時,采取多品種,、低印數(shù)的做法,,企圖用“廣種薄收”積小利聚總利,以規(guī)模保效益,,結果卻導致品種增加,。那些決策不當?shù)钠贩N,又成了不良庫存的后備軍,。
二是書號控制品種的作用弱化,。當年實行書號制的主要意圖,就是控制圖書品種�,,F(xiàn)如今,出版社轉企改制后,,鼓勵與民營合資,、聯(lián)營,民營出版可以正常獲得書號,。由此,,雖然生產力得以解放,但出書品種迅猛增加,。再加上盜版屢禁不止,,尤其在教輔市場,隱蔽的,、包裝的,、變相的盜版讀物,根本用不著申請書號,,鉆著空子蠶食市場有限的“蛋糕”,。據(jù)估計,一年因盜版損失的出版利潤至少10億元,,被擠占的營業(yè)收入就更高得多了,。
三是網(wǎng)讀、網(wǎng)購沖擊銷售,,膨脹庫存,。在線閱讀、數(shù)字閱讀以及網(wǎng)上購書等新興消費模式,,既省錢又方便,,已成為越來越多的讀者尤其是年輕人購書的首選方式,。許多實體書店面臨的困境,已是眾人皆知的事實,。特別要指出,,網(wǎng)購對庫存膨脹也有不小影響。現(xiàn)在有些網(wǎng)店,,利用出版社不同供貨的折扣差,,采取“三折下單,五折退貨”的方式,,先造成要貨假象,,再向出版社退貨,其結果是“出版社壓庫沒商量”,。
四是價格大戰(zhàn)惡性競爭瓜分利潤,。圖書銷售本來就存在先發(fā)貨后結算,以及發(fā)行折扣過大這種老弊病,。近年隨著市場不景氣,,又興起了折扣戰(zhàn)、濫退貨,、拖回款,、售書返券、購書贈貨乃至論斤賣書等五花八門的營銷花招,,使得圖書正常經(jīng)營越加傷不起,。有些文化公司和工作室,以及一些進入出版領域的行業(yè)外投資者,,為爭奪市場份額或打造品牌,,不惜以零利潤甚至負利潤投入競爭。例如,,在蘇寧易購網(wǎng)上商城購買《喬布斯傳》后獲贈的現(xiàn)金券,,足夠買條電熱毯。讀者相當于買了電器白賺了書,,商家則以賠書推銷了電器,。像這類圖書市場的價格大戰(zhàn),導致出版利潤被不當瓜分,。2011年,,在國有出版利潤比上年縮水兩成的情況下,民營出版的利潤依然增長了2.7%,。這正顯示著民營出版在某些領域占據(jù)著競爭優(yōu)勢,,而最受傷的無疑是那些正規(guī)經(jīng)營卻不做教輔出版的國有出版社了。
此外,圖書造貨成本,,如勞動力報酬,、物流費用以及稿酬、版稅等大幅上升,,對利潤縮水自然也會有影響,。
品種,、庫存:居高不下
先看品種,。我國出版品種一直高位增長,2006年出書達到23.4萬種時,,要求控制圖書品種的呼聲就很高,。到了2011年,不但未減,,反而增至37萬種,。相比美國年出書約18萬種、英國11萬種,、俄羅斯8萬種,,我國出書品種增速明顯過快了,。品種增加,若能賣掉那是繁榮,,否則就得壓庫,。
繼看庫存。“十一五”初期的年庫存大約是500多億元,,“十一五”末膨脹至737億元,,去年猛增至900億元。庫存書,,可以分為正常備貨,、合理損耗和不良庫存三部分。往常不良庫存約占四成左右,,因前兩年出版社轉企改制,,老的不良庫存多已報廢沖銷;現(xiàn)今的不良庫存多是新產生的滯銷書,,實際上其占庫比例比正常的四成還要高,。
再看利潤。2011年出版發(fā)行業(yè)(不含民營)銷售收入1953.5億元,,比上年上升11.4%,,但利潤反而下降了20.5%。
品種,、庫存,、利潤,這三者互相關聯(lián),。滯銷品種導致不良庫存,;而不良庫存的膨脹,不僅占用資金,,浪費人力,,消耗資源,更直接引發(fā)利潤的下降,,阻礙出版業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。
外因、內因:困難重重
出現(xiàn)上述現(xiàn)象,,有來自市場環(huán)境的外因,,也有出自經(jīng)營上的內因。綜合分析來看,,原因有以下幾方面,。
一是選題廣種薄收趨向更加明顯。出版低投入、高產出的時代正在淡出,,特別是謀取單品種高盈利已經(jīng)十分困難,。隨著單本書平均利潤的下降,為了維持營業(yè)總收入不縮水,,并保住自己在市場上的份額,,許多出版社在選題策劃時,采取多品種,、低印數(shù)的做法,,企圖用“廣種薄收”積小利聚總利,以規(guī)模保效益,,結果卻導致品種增加,。那些決策不當?shù)钠贩N,又成了不良庫存的后備軍,。
二是書號控制品種的作用弱化,。當年實行書號制的主要意圖,就是控制圖書品種�,,F(xiàn)如今,出版社轉企改制后,,鼓勵與民營合資,、聯(lián)營,民營出版可以正常獲得書號,。由此,,雖然生產力得以解放,但出書品種迅猛增加,。再加上盜版屢禁不止,,尤其在教輔市場,隱蔽的,、包裝的,、變相的盜版讀物,根本用不著申請書號,,鉆著空子蠶食市場有限的“蛋糕”,。據(jù)估計,一年因盜版損失的出版利潤至少10億元,,被擠占的營業(yè)收入就更高得多了,。
三是網(wǎng)讀、網(wǎng)購沖擊銷售,,膨脹庫存,。在線閱讀、數(shù)字閱讀以及網(wǎng)上購書等新興消費模式,,既省錢又方便,,已成為越來越多的讀者尤其是年輕人購書的首選方式,。許多實體書店面臨的困境,已是眾人皆知的事實,。特別要指出,,網(wǎng)購對庫存膨脹也有不小影響。現(xiàn)在有些網(wǎng)店,,利用出版社不同供貨的折扣差,,采取“三折下單,五折退貨”的方式,,先造成要貨假象,,再向出版社退貨,其結果是“出版社壓庫沒商量”,。
四是價格大戰(zhàn)惡性競爭瓜分利潤,。圖書銷售本來就存在先發(fā)貨后結算,以及發(fā)行折扣過大這種老弊病,。近年隨著市場不景氣,,又興起了折扣戰(zhàn)、濫退貨,、拖回款,、售書返券、購書贈貨乃至論斤賣書等五花八門的營銷花招,,使得圖書正常經(jīng)營越加傷不起,。有些文化公司和工作室,以及一些進入出版領域的行業(yè)外投資者,,為爭奪市場份額或打造品牌,,不惜以零利潤甚至負利潤投入競爭。例如,,在蘇寧易購網(wǎng)上商城購買《喬布斯傳》后獲贈的現(xiàn)金券,,足夠買條電熱毯。讀者相當于買了電器白賺了書,,商家則以賠書推銷了電器,。像這類圖書市場的價格大戰(zhàn),導致出版利潤被不當瓜分,。2011年,,在國有出版利潤比上年縮水兩成的情況下,民營出版的利潤依然增長了2.7%,。這正顯示著民營出版在某些領域占據(jù)著競爭優(yōu)勢,,而最受傷的無疑是那些正規(guī)經(jīng)營卻不做教輔出版的國有出版社了。
此外,圖書造貨成本,,如勞動力報酬,、物流費用以及稿酬、版稅等大幅上升,,對利潤縮水自然也會有影響,。
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