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臺(tái)灣紙箱行業(yè)發(fā)展歷程回顧與經(jīng)驗(yàn)借鑒

2012-12-26 08:53 來源：無錫包裝與印刷責(zé)編：江佳

摘要：: 三十年前臺(tái)灣紙箱行業(yè)年?duì)I業(yè)額在5,000萬元左右的企業(yè)比比皆是,，而三十年后的今天,，有的已淘汰出局，多數(shù)企業(yè)年?duì)I業(yè)額在2~5億元之間停滯不進(jìn),，但是有的卻脫穎而出,，加入年?duì)I業(yè)額過百億元的企業(yè)俱樂部，其差距有如天壤之別,，并值得業(yè)界去探究與思索,。

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　　【CPP114】訊：三十年前臺(tái)灣紙箱行業(yè)年?duì)I業(yè)額在5,000萬元左右的企業(yè)比比皆是,，而三十年后的今天，有的已淘汰出局,，多數(shù)企業(yè)年?duì)I業(yè)額在2~5億元之間停滯不進(jìn),，但是有的卻脫穎而出，加入年?duì)I業(yè)額過百億元的企業(yè)俱樂部,，其差距有如天壤之別,，并值得業(yè)界去探究與思索。
　　
　　近十年來,，可以說是臺(tái)灣紙器業(yè)界的黑暗時(shí)期,，獲利逐年減少,，虧損的窘?jīng)r屢見不鮮。究其原因是在十年前,，小型的紙箱廠市場(chǎng)占有率高達(dá)70%以上,，掌握了市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)，而且對(duì)上游原紙的售價(jià)壓得很低,，使原紙供應(yīng)商感到自己產(chǎn)品的售價(jià)無法控制,，紛紛投資開辦紙箱廠，造成頗多小型紙箱廠被紛紛淘汰出局,。
　　
　　然而近年來,，紙箱行業(yè)在包裝市場(chǎng)上已經(jīng)有相當(dāng)高的份額，照理說,，其已能左右市場(chǎng),，獲利應(yīng)可回升，但是人們并未因市場(chǎng)占有率提升而改變策略,，尚仍迷戀于銷售量及業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),，一味只追求達(dá)到經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量,。市場(chǎng)占有率升至一定比例之后,，理應(yīng)考慮舍棄舊有的思維和策略，因?yàn)檫^去所追求的業(yè)績(jī)與售量,，對(duì)今天而言,，其重要性已經(jīng)降低。反觀鄰近的日本,，于1990年就對(duì)業(yè)績(jī)及市場(chǎng)占有率的提高有所調(diào)整,，改用“利潤主義”為支配業(yè)界思維主要方向。經(jīng)濟(jì)步入低成長(zhǎng)時(shí)期,，如何獲利生存已成為業(yè)界最關(guān)注的課題,，經(jīng)營不能出現(xiàn)利潤，終究一切都將付諸東流,。
　　
　　臺(tái)灣紙箱行業(yè)為傳統(tǒng)工業(yè),，只有很薄的利潤，偏偏同業(yè)又在互相削價(jià)競(jìng)爭(zhēng),，自相殘殺,，致力于產(chǎn)品附加價(jià)值的提升，而危機(jī)意識(shí)的缺乏,，更是業(yè)界的最大隱憂,。若再加上害怕改革的心態(tài)，更是雪上加霜,，紙箱行業(yè)理應(yīng)棄除鴕鳥心態(tài),，并呼吁同業(yè)實(shí)行共同發(fā)展的策略,，才能找出更好的想法和做法，迎接改變,，研究策略,，挑戰(zhàn)獲利，扭轉(zhuǎn)無利可圖的局面,，在紙箱行業(yè)滄桑的歷史中留下光榮的一頁,。
　　
　　1970年以前
　　
　　在臺(tái)灣的瓦楞紙箱業(yè)，被稱為“草創(chuàng)期”,，那時(shí)候是生產(chǎn)效率低,、利潤高的時(shí)代。機(jī)會(huì)創(chuàng)造利潤,，以生產(chǎn)掛帥,，是以交貨期為核心的競(jìng)爭(zhēng)，利潤30%上下,。草創(chuàng)期由于原料品質(zhì)不穩(wěn)定,，設(shè)備誤差大，人工操作效率差,，損耗大,，但因?qū)儋u方市場(chǎng)，產(chǎn)品仍供不應(yīng)求,，沒有客戶要求品質(zhì)的壓力,，故以交貨迅速為依托來決定訂單量，供貨速度快的廠商就掌握優(yōu)勢(shì),，可說是“以交期為主的競(jìng)爭(zhēng)”,，雖然損耗高、效率低,，但獲利相當(dāng)高,。
　　
　　設(shè)備
　　
　　1、損耗：紙板15%以上,，紙箱20%以上,。
　　
　　2、由幅寬1.4m的電熱糊叉式單面瓦楞機(jī),，平均車速15米/分以下,，發(fā)展為1.4米、1.5米,、1.6米蒸氣糊叉式雙面紙板線,，平均車速50米/分以下。
　　
　　*當(dāng)時(shí)企業(yè)把制膠配方列為公司機(jī)密,，調(diào)整糊叉需靠有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人員,，更換原紙靠人工搬運(yùn),，原紙終程裁切長(zhǎng)度誤差5米以上，原紙,、水分,、基重不穩(wěn)定。
　　
　　3,、采用單色或雙色縱式印刷機(jī),，平均30張/分鐘。
　　
　　4,、采用手工釘車,，訂釘速度約7只/分鐘。
　　
　　管理
　　
　　1,、家庭式小工廠,，采用權(quán)威式管理。
　　
　　2,、每日工作時(shí)間超過10小時(shí),，每月休息兩天。
　　
　　3,、一般交期需要7—15天,，尚無品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。
　　
　　銷售
　　
　　1,、瓦楞紙箱作為新的包裝材料,，市場(chǎng)需求極為龐大,，訂單交易全由供應(yīng)商漫天要價(jià),，回扣交易橫行。
　　
　　2,、領(lǐng)月薪制,，沒有目標(biāo)管理機(jī)制。
　　
　　3,、優(yōu)先錄用那些能言善道,，擅于交際的業(yè)務(wù)人才。
　　