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電子書行業(yè)集體虧損 2013難言樂(lè)觀
2013-01-15 08:59 來(lái)源:21世界網(wǎng) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 盡管亞馬遜在2009年12月便宣布電子書銷量首次超過(guò)實(shí)體店書籍的銷量,,但事實(shí)上,,電子書日子并不好過(guò),虧損是行業(yè)常態(tài),,鮮有人能賺到錢,。
【CPP114】訊:盡管亞馬遜在2009年12月便宣布電子書銷量首次超過(guò)實(shí)體店書籍的銷量,,但事實(shí)上,電子書日子并不好過(guò),,虧損是行業(yè)常態(tài),,鮮有人能賺到錢。
受困于數(shù)據(jù)源質(zhì)量低劣,、盈利模式模糊及市場(chǎng)羸弱,,電子書企業(yè)盈利極難。
一位不愿具名的上市公司書城平臺(tái)的負(fù)責(zé)人告訴記者,,2012年行業(yè)大年饉不好,,但虧本還要做。“前景普遍看好,,先占住位置,。”據(jù)悉,該公司對(duì)書城平臺(tái)的投入比之前大大減少。
在此背景下,,小米子公司北京多看科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“多看”)卻選擇逆市加碼,,他們計(jì)劃在2013年將大幅增加在電子書內(nèi)容的投入。不過(guò)多看自己亦承認(rèn),,其電子書業(yè)務(wù)今年仍不可能盈利,。
虧本的生意
通過(guò)一到兩年的探索,業(yè)內(nèi)人士發(fā)現(xiàn),,要在中國(guó)的數(shù)字出版行業(yè)賺到錢很難,。北京磨鐵圖書有限公司總裁沈浩波曾表示:“數(shù)字出版看上去誘人,實(shí)際上難啃,。”
行業(yè)在經(jīng)過(guò)前兩年大擴(kuò)張后的投入后,,各大平臺(tái)的投資趨于謹(jǐn)慎和理性。
不過(guò)凡事總有例外,。
據(jù)了解,,小米旗下的多看計(jì)劃今年增量擴(kuò)容,,逆勢(shì)加碼,。
多看副總裁胡曉東說(shuō),2012年,,多看書城的1000本書是從2萬(wàn)本書中選出來(lái)的,,今年的計(jì)劃是從20萬(wàn)本書中選擇2萬(wàn)本上架。
現(xiàn)階段多看書城有1100多本書,,每天銷售出去的書的數(shù)量,,大概是1000多冊(cè)。每本書的成本大概在8塊錢左右,,日收入1萬(wàn),。但是其中70%的收入要給出版商,一個(gè)月的毛利不到10萬(wàn),。
目前多看書城有110個(gè)人,,每月的成本是150萬(wàn),現(xiàn)在看起來(lái)完全是虧本的生意,。同時(shí)多看承認(rèn),,其電子書業(yè)務(wù)今年仍不可能盈利。
據(jù)了解,,數(shù)據(jù)源不好是目前行業(yè)發(fā)展的頑疾,。
書城從出版機(jī)構(gòu)拿到的書籍原始數(shù)據(jù)源,根本達(dá)不到制作的基本要求,,必須二次甚至多次加工,。很多時(shí)候書城得到的只有合同上的書名,至于具體怎么辦,只能自己想辦法,。
業(yè)內(nèi)人士告訴記者,,只要是書城平臺(tái),無(wú)一例外都在做這個(gè)工作,。“新書有電子版還好一些,,一些舊書只能自己掃描成PDF,然后轉(zhuǎn)換,,很浪費(fèi)精力,,但沒(méi)辦法。”
電子書平臺(tái)而不是出版機(jī)構(gòu)來(lái)做內(nèi)容,,這被一些業(yè)內(nèi)人士所詬病,。他們的觀點(diǎn)是平臺(tái)不是出版社,不應(yīng)該成為內(nèi)容制造者,。
受困于數(shù)據(jù)源質(zhì)量低劣,、盈利模式模糊及市場(chǎng)羸弱,,電子書企業(yè)盈利極難。
一位不愿具名的上市公司書城平臺(tái)的負(fù)責(zé)人告訴記者,,2012年行業(yè)大年饉不好,,但虧本還要做。“前景普遍看好,,先占住位置,。”據(jù)悉,該公司對(duì)書城平臺(tái)的投入比之前大大減少。
在此背景下,,小米子公司北京多看科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“多看”)卻選擇逆市加碼,,他們計(jì)劃在2013年將大幅增加在電子書內(nèi)容的投入。不過(guò)多看自己亦承認(rèn),,其電子書業(yè)務(wù)今年仍不可能盈利,。
虧本的生意
通過(guò)一到兩年的探索,業(yè)內(nèi)人士發(fā)現(xiàn),,要在中國(guó)的數(shù)字出版行業(yè)賺到錢很難,。北京磨鐵圖書有限公司總裁沈浩波曾表示:“數(shù)字出版看上去誘人,實(shí)際上難啃,。”
行業(yè)在經(jīng)過(guò)前兩年大擴(kuò)張后的投入后,,各大平臺(tái)的投資趨于謹(jǐn)慎和理性。
不過(guò)凡事總有例外,。
據(jù)了解,,小米旗下的多看計(jì)劃今年增量擴(kuò)容,,逆勢(shì)加碼,。
多看副總裁胡曉東說(shuō),2012年,,多看書城的1000本書是從2萬(wàn)本書中選出來(lái)的,,今年的計(jì)劃是從20萬(wàn)本書中選擇2萬(wàn)本上架。
現(xiàn)階段多看書城有1100多本書,,每天銷售出去的書的數(shù)量,,大概是1000多冊(cè)。每本書的成本大概在8塊錢左右,,日收入1萬(wàn),。但是其中70%的收入要給出版商,一個(gè)月的毛利不到10萬(wàn),。
目前多看書城有110個(gè)人,,每月的成本是150萬(wàn),現(xiàn)在看起來(lái)完全是虧本的生意,。同時(shí)多看承認(rèn),,其電子書業(yè)務(wù)今年仍不可能盈利。
據(jù)了解,,數(shù)據(jù)源不好是目前行業(yè)發(fā)展的頑疾,。
書城從出版機(jī)構(gòu)拿到的書籍原始數(shù)據(jù)源,根本達(dá)不到制作的基本要求,,必須二次甚至多次加工,。很多時(shí)候書城得到的只有合同上的書名,至于具體怎么辦,只能自己想辦法,。
業(yè)內(nèi)人士告訴記者,,只要是書城平臺(tái),無(wú)一例外都在做這個(gè)工作,。“新書有電子版還好一些,,一些舊書只能自己掃描成PDF,然后轉(zhuǎn)換,,很浪費(fèi)精力,,但沒(méi)辦法。”
電子書平臺(tái)而不是出版機(jī)構(gòu)來(lái)做內(nèi)容,,這被一些業(yè)內(nèi)人士所詬病,。他們的觀點(diǎn)是平臺(tái)不是出版社,不應(yīng)該成為內(nèi)容制造者,。
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