作為一位嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∷⑵髽I(yè)中層管理人員,，錢主任對員工的要求很高。“我們制版車間要求員工每天都做機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng),，每天一定要把沖版機(jī)膠輥上的結(jié)晶擦拭干凈,，沖版機(jī)的濾芯每周必須更新。現(xiàn)在的員工每天曬版工作比較輕松,，但是如果不注意設(shè)備的保養(yǎng),，就很容易出現(xiàn)問題。我們是印刷的第一道工序,，所以有問題我們肯定是第一責(zé)任人,，這就要求我們對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)常抓不懈。一直以來,，我們始終重視設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，要定時檢測藥水的pH值、電導(dǎo)率等,，以保證藥水的穩(wěn)定性等,。引進(jìn)旺昌的沖版機(jī)之后，這種設(shè)備的自動化程度非常高,，甚至可以說是一款智能型的設(shè)備,，設(shè)備帶有報警系統(tǒng)，綠燈代表正常操作,，只要出現(xiàn)任何問題黃燈立馬亮還會停機(jī),。操作者只要尋找到報錯代碼和報錯清單，對照下就知道是哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,。旺昌的顯影液補充也是自動實現(xiàn)的,，無需人工干預(yù)，這使得操作人員的勞動強度更小,，而制版的質(zhì)量更高更穩(wěn)定,。”
　　
　　錢凱主任非常認(rèn)可旺昌沖版機(jī)帶來的高質(zhì)量制版,。他特別介紹了一個細(xì)節(jié)，在測試的后期,，由于網(wǎng)點質(zhì)量始終保持在非常高的水平，誤差率始終控制在±0.5%的范圍內(nèi),，因此江蘇郵政不再每天采取使用一張印版進(jìn)行測試的方式,，改用在正常生產(chǎn)用版的邊緣加測試條的方式進(jìn)行測試，測量結(jié)果仍然是非常令人滿意,。
　　
　　與此同時,，由于沖版11098張始終沒有更換顯影液，只是做日常的補充,，所以顯影液的使用量大大減少,。根據(jù)為江蘇郵政提供沖版機(jī)的旺昌公司的工程師的記錄，在整個測試過程中,，與傳統(tǒng)的沖版機(jī)相比,，旺昌PiD-5000型沖版機(jī)在顯影液方面的節(jié)省率達(dá)到36%。目前,，國內(nèi)正在積極推動綠色印刷,、環(huán)保印刷，超過1/3的顯影液節(jié)省量,，顯然更符合環(huán)保的要求,。錢主任認(rèn)為，“在這方面,，旺昌公司帶了個好頭”,。
　　
　　后記
　　
　　在采訪過程中，錢凱主任多次半開玩笑地提出,，PiD-5000型沖版機(jī)其實應(yīng)該改成POST-10000,，POST代表郵政，因為是在江蘇郵政印刷廠最先應(yīng)用的,，而10000則代表了這種產(chǎn)品可以連續(xù)沖版10000張也絕無問題,。“如果誰不相信我們的成績，那么請他到我們廠來,，我們再做個10000張給他看,。”錢主任還表示，“待企業(yè)的業(yè)務(wù)旺季過去之后,，在壓力不是特別大的時候會繼續(xù)進(jìn)行測試,，爭取創(chuàng)造新的世界紀(jì)錄。”
　　
　　江蘇郵政印刷廠在創(chuàng)造世界紀(jì)錄的同時,，也再次用其經(jīng)歷,，印證了印刷企業(yè)真正需要的,，一定是智能化、穩(wěn)定,、高質(zhì)量的產(chǎn)品,，這也為未來印刷設(shè)備的制造，指明了發(fā)展和努力的方向,。