順應(yīng)大勢迎接挑戰(zhàn)
　　
　　在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，我們所處的既是一個高速發(fā)展的社會,，又是一個快速分化的社會,，國內(nèi)外交織著種種矛盾和風險，各行各業(yè)都不同程度地出現(xiàn)經(jīng)營困難,、指標下滑,、企業(yè)震蕩、產(chǎn)業(yè)調(diào)整的態(tài)勢,，印機行業(yè)也不例外,。在2012年我們真正體會到轉(zhuǎn)型之難，也深刻認識到科學(xué)發(fā)展比任何一項工作都更為重要,。在這種情況下,，對我國經(jīng)濟的未來發(fā)展大勢要認清，并予以高度重視,。
　　
　　1.經(jīng)濟增速放緩,，平穩(wěn)增長
　　
　　“九五”、“十五”,、“十一五”期間的GDP實際年均增速分別為8.6%,、9.8%和11.2%，均較原先目標有一定超越,，而這種高增長也造成“不平衡,、不協(xié)調(diào)、不持續(xù)”發(fā)展的嚴重局面,，讓中國承受資源,、環(huán)境、生態(tài)和氣候等各種高風險的代價,。為此,，中國必須將經(jīng)濟增速放緩，進行經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,。印機行業(yè)也要轉(zhuǎn)型,，從高速增長轉(zhuǎn)為平穩(wěn)增長,，從規(guī)模擴張式發(fā)展轉(zhuǎn)為質(zhì)量效益發(fā)展。
　　
　　2.進出口并重,，人民幣升值
　　
　　自2005年7月21日匯率改革至2011年末,，人民幣對美元單邊累計升值31.35%。即2005年1美元合8.25元人民幣,，2012年1美元合6.22元人民幣,，人民幣升值為2.03元。而且,，隨著原材料,、輔料、人工成本的增長,，出口產(chǎn)品成本要上升35%,，也就是出口產(chǎn)品的利潤將縮水35%。加之歐美經(jīng)濟低迷,，大市場需求不旺,，印機行業(yè)產(chǎn)品出口必須轉(zhuǎn)型，即從依賴于低成本驅(qū)動轉(zhuǎn)為高附加值,，從產(chǎn)品處于產(chǎn)業(yè)鏈中低端轉(zhuǎn)為中高端。
　　
　　3.資源性產(chǎn)品價值量上漲,，勞動力由過剩向短缺轉(zhuǎn)折
　　
　　據(jù)悉,，資源產(chǎn)品煤、電,、氣,、水、金屬材料等價格漸進上漲已經(jīng)開始,，并將繼續(xù),。加之我國老齡化的矛盾日益凸現(xiàn)，招工難成為一大問題,。為此,，印機行業(yè)的人力資源要從傳統(tǒng)的人才結(jié)構(gòu)中解脫出來，轉(zhuǎn)為更多更廣泛地融入國內(nèi)外的新興技術(shù)人才,，從單一技能型人才轉(zhuǎn)為適用的復(fù)合型技能人才,。
　　
　　4.積極穩(wěn)妥推進“新型城鎮(zhèn)化”，振興內(nèi)需市場
　　
　　中央經(jīng)濟工作會議布署的2013年六項主要任務(wù)中,，十分突出地提出推進城鎮(zhèn)化的工作,，城鎮(zhèn)化是中國當前最大的結(jié)構(gòu)調(diào)整，最大的內(nèi)需源泉,，也是最大的改革“紅利”,。據(jù)國務(wù)院劉恒參事介紹，未來會有近4億農(nóng)民進城，一個農(nóng)民進城的成本約為20萬元,，這部分投入將達到80萬億元,。印機行業(yè)要抓住先機，實現(xiàn)觀念上的轉(zhuǎn)變,，從主要服務(wù)于大城市轉(zhuǎn)向更為廣泛地服務(wù)于新建城鎮(zhèn),。從高精尖產(chǎn)品研發(fā)轉(zhuǎn)向中小城鎮(zhèn)需求的適用產(chǎn)品，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈,。
　　
　　5.“強拆”利益固化的“藩籬”,，進行政治經(jīng)濟體制改革
　　
　　習近平同志在2012年12月赴廣東考察時指出：改革要“敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘,，既勇于沖破思想觀念的障礙,，又勇于突破利益固化的藩籬。而在所有的突破利益固化的藩籬中,，各級政府帶頭最為關(guān)鍵,。改革者進入深水區(qū)或攻堅區(qū)，實際上也是進入到了政府自身改革的深水區(qū)和攻堅區(qū),。幾乎所有重大的改革,，都會牽扯到政府的改革”。在新的一輪改革浪潮中,，印機企業(yè)要認真厘清自己改革的路徑,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，深化改革開放,，提高生產(chǎn)力水平,。也要關(guān)注政府改革動向和改革政策，從政府改革的成果中分享“紅利”,，發(fā)展企業(yè),、惠及職工。
　　
　　2013轉(zhuǎn)型是核心
　　
　　中國印刷業(yè)在“十二五”提出由大變強,，其核心是“轉(zhuǎn)型升級,，調(diào)整結(jié)構(gòu)”。而對印機行業(yè)提出的新要求,，即“五個轉(zhuǎn)型”：①傳統(tǒng)紙質(zhì)出版物向數(shù)字出版物轉(zhuǎn)型,，具體是“數(shù)字化印刷和印刷數(shù)字化”工程；②傳統(tǒng)印刷向綠色印刷轉(zhuǎn)型,，具體是“綠色印刷工程”,；③從專注傳統(tǒng)書報刊產(chǎn)業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)向為包裝裝潢、文化等多元產(chǎn)業(yè)服務(wù),；④印刷裝備由中,、低端向高端轉(zhuǎn)型,，實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)字化、智能化,；⑤企業(yè)從生產(chǎn)經(jīng)營型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)型,，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的服務(wù)擴展,。
　　
　　實則，在2012年甚至更早,，已有印刷企業(yè)涉足轉(zhuǎn)型。天津長榮,、大族冠華、浙江藍寶,、好利旺（上海）、深圳精密達,、浙江通業(yè)等一批優(yōu)秀企業(yè)在轉(zhuǎn)型中成長壯大,，它們不斷推出新技術(shù)和新產(chǎn)品,，贏得好口碑，樹立好形象,，獲得好效益,，得到好發(fā)展,，步入良性循環(huán)。在2012年公布的“全國印刷裝備科技進步獎”名單中也可見到許多在轉(zhuǎn)型中脫穎而出的好產(chǎn)品,，比如德陽利通的“節(jié)能型微機程控切紙機”,、天津長榮的“MK21060STE機組式模燙機”等。雖然在某些指標上還不夠完美,，但這些企業(yè)對技術(shù)進步的追求,、對新產(chǎn)品研發(fā)的專注，可圈可點,，顯示了未來企業(yè)轉(zhuǎn)型的潛能,，值得我們學(xué)習。
　　
　　由于目前我國正處在結(jié)構(gòu)調(diào)整的開始階段,，從制度高層面看還沒有形成固化的氣候,，多年積累的一系列矛盾和問題并沒有徹底解決,；整體改革滯后和一些剛剛著手的改革措施的效應(yīng)在慢慢體現(xiàn)；加上今年的外部需求環(huán)境不會太好,，因此從總體上說,，今年的經(jīng)濟形勢仍不容樂觀。印機企業(yè)要有心理準備,，在2012年遇到的困難,，今年仍會存在，行業(yè)仍處于“穩(wěn)增長”和“調(diào)結(jié)構(gòu)”的糾結(jié)中,。印機行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,，不是一蹴而就的事，產(chǎn)品向高端技術(shù)挺進難度大,，掌控核心技術(shù)難度更大,；時間緊迫，要想縮短與先進國家差距,，四平八穩(wěn)邁向新臺階,，恐怕會丟失市場難以守住，當今要想趕上或超過國際水平,，只能采取跳躍式發(fā)展,。跳躍式發(fā)展，一是要樹立一種開放式的思維觀念,，廣泛吸取社會資源為己用,，廣泛集成社會技術(shù)之長再創(chuàng)新，廣泛尋求合作伙伴共發(fā)展,，形成一種大開放,、大提升、大發(fā)展的勢頭,；二是要不拘一格招攬人才,、租借人才、聘用人才,、以重金換取領(lǐng)軍人才,，這樣我們鋪攤子、搞技術(shù),、攻難關(guān),、解課題、出產(chǎn)品才有組織保障,，才有把握實現(xiàn)產(chǎn)品高端化,；三是要投入，特別是在關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)上的投入,、核心技術(shù)掌控上的投入,、試驗條件上的投入以及人才上的投入,，將有限資金用在刀刃上；四是形成科技發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,，也就是科技發(fā)展路線圖要制定好,。
　　
　　（本文作者為中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會印刷機械分會）