- 2019年7月10日-12日,,上海攬境展覽主辦的2019年藍鯨國際標簽展,、包裝展...[詳情]
2019年藍鯨標簽展_藍鯨軟包裝展_藍鯨
- 今日排行
- 本周排行
- 本月排行
- 膠印油墨
- 膠印材料
- 絲印材料
垂直電商大敗局:風投泡沫破滅 并購洗牌加劇
2013-03-20 10:21 來源:騰訊科技 責編:王岑
- 摘要:
- 過去幾年,,國內(nèi)垂直電子商務經(jīng)歷了過山車一般的興奮,、失控,與回歸現(xiàn)實之后的冷靜,。
【CPP114】訊:過去幾年,,國內(nèi)垂直電子商務經(jīng)歷了過山車一般的興奮,、失控,與回歸現(xiàn)實之后的冷靜,。
垂直電商的融資高峰期可追溯至2010年,。麥考林,、當當網(wǎng)上市,將資本推向新一輪高潮,。公開信息顯示,,2010年電商融資超過24起,金額6億美元,;2011年電商融資95起,,總額超過46.91億美元創(chuàng)新高。
在電子商務投資過熱的時代,,誕生了一批互聯(lián)網(wǎng)自有品牌,,如貼身服飾B2C維棉、互聯(lián)網(wǎng)女裝品牌初刻,、家紡B2C優(yōu)雅100,、男裝品牌NOP等;那時,,較早一批垂直電商如樂淘,、好樂買價格戰(zhàn)正打得火熱。
在這些電商的設想中,,很快會有下一輪資金進入,,希望通過燒錢擴大規(guī)模。按照優(yōu)雅100創(chuàng)始人陳騰華創(chuàng)業(yè)之初的規(guī)劃,,2012年優(yōu)雅100銷售額目標是過億,。同樣,,維棉曾預計2011年銷售額將破億,,并稱拿出50%的銷售額進行廣告投放。
但事與愿違,。2011年下半年開始,,電子商務投資環(huán)境急轉(zhuǎn)直下。維棉從2011年中啟動A輪融資,,但2012年8月仍未完成,,直到資金鏈斷裂被迫停止運營。
如今,,初刻被凡客收購,,樂淘轉(zhuǎn)型自有品牌面臨挑戰(zhàn),優(yōu)雅100從去年開始嚴格控制市場費用,,包括廣告,、禮券。“2011年我們和團購合作,,發(fā)了很多禮券,,其實有些虛假繁榮,。用戶用完后還會回來嗎?未必,。”陳騰華反思道,。
“對于初刻來說,出售給凡客,,至少還有指望,。一個品牌,需要商品質(zhì)量的保障,,需要上下游供應鏈的積累,、對款式判斷的積累。積累是市場運營中不斷試錯改錯的過程,,試錯是需要錢的,。錢多,試的頻次越多,,優(yōu)化的越快,,質(zhì)量越有保證,品牌調(diào)性越鮮明,。從初刻創(chuàng)始人許曉輝的角度,,現(xiàn)在的情況,達不到自己想要的狀態(tài),。”一位電商行業(yè)人士說,。
仍在獨立發(fā)展的垂直電商不得不通過降低成本、自身造血,、入駐,、出售等方式自救�,?梢灶A計的是,,在這個過程中,一批垂直電商將被淘汰,,一批電商將被收購,,也會有一批垂直電商將獨立生存下來。
資本推動從來都不是穩(wěn)定的狀態(tài),。一些創(chuàng)業(yè)者透露,,VC正在著手處理手中的一些項目。VC不得不面對的現(xiàn)實是:每一支基金都有短則5到8年,、長則8到10年的周期限制,,當資本到期或耐心不足,都可能造成項目轉(zhuǎn)手或出售。
在平臺型電商形成價值洼地,、VC推動模式無法持續(xù)的狀態(tài)下,,垂直電商唯一能做的是培育自己的核心競爭力,尋找垂直與規(guī)模的契合點,,并練就自身造血能力,。待到形成獨特價值之時,這些生存下來的電商或?qū)⒂瓉碣Y本市場的春天,。
VC推動模式破產(chǎn)
電商投資遇冷的現(xiàn)實下,,VC推動型的電商發(fā)展模式或?qū)⒔K結(jié)。
投資界人士指出,,所謂電商寒冬,,一方面是資本市場對電商回歸理性,意識到e-commerce(電子商務)的本質(zhì)還是commerce(商務),,還是要賺錢,,并沒有什么魔術(shù)。另一方面,,平臺電商的機會已不再存在,,細分電商的想象空間打很大的折扣,對于VC的吸引力小很多,。
“投資人投A,、B輪,是給你錢去論證你的概念是可行的,。到了C輪,,就要看你在市場上是什么位置。而D輪,,你要告訴投資者清晰的盈利路徑,。很多人誤以為,投資者不投我,,是投資過冷,,其實是不同階段對你的考評標準不同,。”華平資本投資人黃若說,。
此外,對于投資人來說,,所投項目回報周期并不是無限制的,。VC的單位是一支支基金,,絕大部分基金的周期是6到10年,屆時基金需要與VC結(jié)賬,。
因此,,就某一支基金來說,,并不會無限存續(xù)下去,項目的投資回報周期也并不是無限制的,。這也是導致垂直電商出售的原因之一,。
“一輪基金不一定第一天就投資你,。一支基金進入一家企業(yè),,通常只有5到7年讓企業(yè)發(fā)展的時間,。不少電商,,已經(jīng)走到3到5年的時間,基金會考慮退出機制,。如果基金看不出清晰的退出(如上市),寧可讓你賣掉,,賣的好最好,,哪怕賣的不好,,也認賠了,。”黃若說,。
垂直電商的融資高峰期可追溯至2010年,。麥考林,、當當網(wǎng)上市,將資本推向新一輪高潮,。公開信息顯示,,2010年電商融資超過24起,金額6億美元,;2011年電商融資95起,,總額超過46.91億美元創(chuàng)新高。
在電子商務投資過熱的時代,,誕生了一批互聯(lián)網(wǎng)自有品牌,,如貼身服飾B2C維棉、互聯(lián)網(wǎng)女裝品牌初刻,、家紡B2C優(yōu)雅100,、男裝品牌NOP等;那時,,較早一批垂直電商如樂淘,、好樂買價格戰(zhàn)正打得火熱。
在這些電商的設想中,,很快會有下一輪資金進入,,希望通過燒錢擴大規(guī)模。按照優(yōu)雅100創(chuàng)始人陳騰華創(chuàng)業(yè)之初的規(guī)劃,,2012年優(yōu)雅100銷售額目標是過億,。同樣,,維棉曾預計2011年銷售額將破億,,并稱拿出50%的銷售額進行廣告投放。
但事與愿違,。2011年下半年開始,,電子商務投資環(huán)境急轉(zhuǎn)直下。維棉從2011年中啟動A輪融資,,但2012年8月仍未完成,,直到資金鏈斷裂被迫停止運營。
如今,,初刻被凡客收購,,樂淘轉(zhuǎn)型自有品牌面臨挑戰(zhàn),優(yōu)雅100從去年開始嚴格控制市場費用,,包括廣告,、禮券。“2011年我們和團購合作,,發(fā)了很多禮券,,其實有些虛假繁榮,。用戶用完后還會回來嗎?未必,。”陳騰華反思道,。
“對于初刻來說,出售給凡客,,至少還有指望,。一個品牌,需要商品質(zhì)量的保障,,需要上下游供應鏈的積累,、對款式判斷的積累。積累是市場運營中不斷試錯改錯的過程,,試錯是需要錢的,。錢多,試的頻次越多,,優(yōu)化的越快,,質(zhì)量越有保證,品牌調(diào)性越鮮明,。從初刻創(chuàng)始人許曉輝的角度,,現(xiàn)在的情況,達不到自己想要的狀態(tài),。”一位電商行業(yè)人士說,。
仍在獨立發(fā)展的垂直電商不得不通過降低成本、自身造血,、入駐,、出售等方式自救�,?梢灶A計的是,,在這個過程中,一批垂直電商將被淘汰,,一批電商將被收購,,也會有一批垂直電商將獨立生存下來。
資本推動從來都不是穩(wěn)定的狀態(tài),。一些創(chuàng)業(yè)者透露,,VC正在著手處理手中的一些項目。VC不得不面對的現(xiàn)實是:每一支基金都有短則5到8年,、長則8到10年的周期限制,,當資本到期或耐心不足,都可能造成項目轉(zhuǎn)手或出售。
在平臺型電商形成價值洼地,、VC推動模式無法持續(xù)的狀態(tài)下,,垂直電商唯一能做的是培育自己的核心競爭力,尋找垂直與規(guī)模的契合點,,并練就自身造血能力,。待到形成獨特價值之時,這些生存下來的電商或?qū)⒂瓉碣Y本市場的春天,。
VC推動模式破產(chǎn)
電商投資遇冷的現(xiàn)實下,,VC推動型的電商發(fā)展模式或?qū)⒔K結(jié)。
投資界人士指出,,所謂電商寒冬,,一方面是資本市場對電商回歸理性,意識到e-commerce(電子商務)的本質(zhì)還是commerce(商務),,還是要賺錢,,并沒有什么魔術(shù)。另一方面,,平臺電商的機會已不再存在,,細分電商的想象空間打很大的折扣,對于VC的吸引力小很多,。
“投資人投A,、B輪,是給你錢去論證你的概念是可行的,。到了C輪,,就要看你在市場上是什么位置。而D輪,,你要告訴投資者清晰的盈利路徑,。很多人誤以為,投資者不投我,,是投資過冷,,其實是不同階段對你的考評標準不同,。”華平資本投資人黃若說,。
此外,對于投資人來說,,所投項目回報周期并不是無限制的,。VC的單位是一支支基金,,絕大部分基金的周期是6到10年,屆時基金需要與VC結(jié)賬,。
因此,,就某一支基金來說,,并不會無限存續(xù)下去,項目的投資回報周期也并不是無限制的,。這也是導致垂直電商出售的原因之一,。
“一輪基金不一定第一天就投資你,。一支基金進入一家企業(yè),,通常只有5到7年讓企業(yè)發(fā)展的時間,。不少電商,,已經(jīng)走到3到5年的時間,基金會考慮退出機制,。如果基金看不出清晰的退出(如上市),寧可讓你賣掉,,賣的好最好,,哪怕賣的不好,,也認賠了,。”黃若說,。
- 相關(guān)新聞:
- ·屈臣氏推自有電商平臺 爭奪線上零售市場 2013.03.19
- ·奢侈品大鱷“奇襲”網(wǎng)媒電商化 2013.03.19
- ·去年電商投訴近10萬起 當當,、亞馬遜列前十 2013.03.18
- ·315鎖定網(wǎng)購:電商因何屢成悲劇 2013.03.15
- 關(guān)于我們|聯(lián)系方式|誠聘英才|幫助中心|意見反饋|版權(quán)聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話:18816622098