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2013-03-26 09:05 來源:??? 責(zé)編:??

摘要:
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  【CPP114】訊:書店的未來,這樣一個話題,其實應(yīng)該換個說法,,書店的壽命還有幾年。如果留意幾座大城市主要報紙的文化新聞,,你當(dāng)然會得出一個悲觀的結(jié)論,,書店從城市地圖上快速消失,賣書這門生意玩完了,;而究其原因無外乎就是網(wǎng)絡(luò)書店的沖擊和年輕人對紙質(zhì)書的遠(yuǎn)離,。可另外一方面,,當(dāng)那些號稱城市文化地標(biāo)的書店生存岌岌可危的時候,,新型書店還是以各種形式在某些角落固執(zhí)地播下種子,期待某一天活下來,。書店的生存其實仰賴于印刷這門生意,,所有關(guān)于書店的討論,最后總會歸結(jié)于印刷的未來,、紙質(zhì)書的未來,,和取代它們的電子閱讀的未來。而后者,,似乎是不可阻擋的,。當(dāng)最頑固的老年讀者都拿起Kindle的時候,對書店的未來當(dāng)然是悲觀的,�,?蛇@只是第一步,打開想象力,,可能在未來幾年,,連信息內(nèi)容的創(chuàng)造都不是掌握在某個作者或者機(jī)構(gòu)手中的時候,,誰還需要書店?連延續(xù)幾千年的知識獲取權(quán)力結(jié)構(gòu)都解體的時候,,誰還需要書店,?
  
  在北京頑強(qiáng)生存了快二十年的萬圣書園,也許已經(jīng)是個傳奇,,可它的老板劉蘇里卻說,,他期待閱讀、圖書,、知識生產(chǎn)變革性那天的到來,,也許他太了解圖書是門什么生意,太了解這門生意的壽命還有幾天,,以及他對新知識生產(chǎn)方式的寬容,。
  
  萬圣書園圖書品種的專業(yè)性一直為讀者所稱道
  
  都說書店的未來沒希望了,您怎么看同行在未來幾年的生存狀態(tài),?
  
  劉蘇里:未來幾年會比較艱苦,。我在2006年就預(yù)測,在那年之后,,八到十五年左右,,要看獨立書店能否挺過這個階段。挺過去,,你的黃金時代就來了,,但多數(shù)會死在這個路上。2006年到現(xiàn)在已經(jīng)過去五年,,比我預(yù)測最短的時間只有三年,,取中位數(shù)大概是2018年左右。我去年到現(xiàn)在,,有兩到三次,,在不同國家遇到跟書店相關(guān)的人,他們也都做出了一些預(yù)測,,他們對書店命運(yùn)所做預(yù)測的決定性一年都驚人地一致是2018年,。有人也問我,為什么預(yù)測是2018年,?其實我也沒有什么明確的計算,,但在我內(nèi)心是有計算的。未來賣紙質(zhì)書的書店,,無論是實體的還是網(wǎng)絡(luò)的,,它們的解體一定是因為新型出版的出現(xiàn)。我們所說的2018年,,也并不是說一下子紙質(zhì)書和各類書店就突然消失,,完全替代原有的出版和書店模式還需要一段時期,。那個局面的出現(xiàn),以我的觀察,,是人類文明的承載方式和我們對它需求的轉(zhuǎn)變,。
  
  那萬圣書園的生存之道是什么?
  
  劉蘇里:還是我一直談的那個專業(yè)化,。我們長期在專業(yè)化上下工夫,。有人說,我們書店位置好是生存下來的重要原因,,因為它在海淀,、中關(guān)村,又在北大清華邊上,,這是很多外面的人看到的,。實際上,,整個中關(guān)村提供的生意只有百分之五都不到,,海淀區(qū)提供給我們書店的生意不超過百分之十五,全北京提供的生意是百分之三十幾,。簡單講,,我們書店的銷售業(yè)績中,北京三分之一,,北京以外的國內(nèi)三分之一,,境外三分之一。在我們早期的時候,,中關(guān)村和海淀提供的生意超過一半,,但到了這里之后,這個比例急劇下降,,最近幾年逐漸降到現(xiàn)在的數(shù)字,。但問題是,你離開這個地方,,是否還能做成現(xiàn)在的樣子,。這個你很難講,因為你沒試驗過,。因為這個書店很多生意是和這個地域暗含的,,有關(guān)聯(lián)的。所以撤出這個地方就很難講了,,尤其是來來往往北大清華的老師學(xué)生,。兩所學(xué)校提供的直接生意并不多,但與這兩所學(xué)校來往的世界的人,,提供的是暗含的生意,。從這個意義上說,,選址還是很重要的。
  
  這幾年確實有很多書店關(guān)門,,但也冒出不少新書店,。
  
  劉蘇里:我也以這個例子來堵一些人的嘴。但是仔細(xì)想,,新開張的書店和關(guān)的不成比例,,當(dāng)然我也不確知這個比例是多少,也絕不排除開關(guān)是平衡的,,甚至開比關(guān)多,。但問題是,你要清楚,,開的是哪些書店,?新開書店的業(yè)態(tài)又是怎樣的?這才是問題的核心,。我也看到,,很多大超市里都在開書店,機(jī)場也在開書店,,大一點的機(jī)場甚至?xí)_很多家書店,。這種業(yè)態(tài)的書店怎么計算?這種業(yè)態(tài)的變化,,到底意味著什么,?但我不覺得把這個事情想清楚是非常重要的。
  
  我剛才說的2018年的情況,,特別針對的就是獨立書店,。我們看到的連鎖書店和超級書城,還不在此例,。我對獨立書店是有定義的,,也就是我說的“專業(yè)書店”,這類書店的核心是專業(yè)性,。特色或者個性化書店,,我不覺得有特別大的前景,除非你這個書店和其他生意是結(jié)合在一起的,。一個好書店,,不是以個性來作為其存活的理由,起決定作用的還是圖書內(nèi)容,,書店的命運(yùn)關(guān)鍵在于,,你是否能夠?qū)I(yè)地滿足那幫有專業(yè)化要求的顧客。這種專業(yè)化做起來當(dāng)然有難度。
  
  最近兩年聽到有人要開書店的聲音少了,,之前我每天都會聽到有人說,,想做個書店。但做書店,,光靠熱情肯定是不夠的,。去年,我曾提到,,書店還是一個生意,,這是它硬的部分,如果這個生意做不好,,你有再多理想和熱情都不管用,。作為生意的書店,還有非常復(fù)雜的一面,,尤其是成一定規(guī)模的書店,。
  
  我們不談獨立或者民營書店,今年年初新加坡的Pageone進(jìn)入北京市場,,這是Pageone在中國開出的第二家書店。而大名鼎鼎的誠品書店也一直有進(jìn)入大陸的計劃,。您怎么看,?
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